近日记者了解到一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位；发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”。（4月13日《搜狐网》）
从披露的信息来看，一个县竟有十余位局长、副局长申请“实改虚”。从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态，引发人们的思考。
一方面“实改虚”现象的出现，不是坏事，体现了干部队伍的“良性循环”。在全面从严治党的语境下，一些官员既然不能胜任现在的岗位，出现“能力危机”主动降职，反映了“能上能下”干部制度的具体实践，这无疑是顺应改革发展的需要，这是好事。
另一方面，“实改虚”作为一种动向的存在，这也揭示出一些官员在理想信念上还是缺钙，缺少勇于负责、敢于担当、为官有为的精神和作风，还需要从教育与制度上加以防范。
同时从岗位设置上讲，都存在实职和虚职，但无论是哪一种职务，都对应着一定的职责。任何人都不能当甩手掌柜。服务民众从来不分实职虚职，即使身在虚职也有着一套严格的管理和考核制度，也需要承担一定的职责。
同时要看到相当数量的官员为什么想“实改虚”呢？从披露的情况发现，个别地区“虚职”除了权力和责任区别，在待遇其他方面一点也不低。不可忽视的是，有些地方，“公务员工资阳光化以后，同级别和工龄的实职岗位和虚职岗位工资待遇相差不大，但是工作压力不可同日而语”，这显然需要引起相关部门足够的重视。不必讳言，这是制度的问题，需要改革。
当然，有些官员确因身体健康、家庭境遇等特殊情况需要“实改虚”职务作一些调整，无可厚非；但若是通过转岗的方式，到虚职上混日子，享清福，甚至逃避审计这需要相关部门好好查查。
