一年之计在于春。2月7日是开年首个工作日，湖南机场集团以改革开局，以改革开篇，召开2022年改革推进会暨2022年深化改革领导小组第一次会议，总结2021年度国企改革三年行动进展成效，部署2022年重点改革工作，决战决胜国企改革三年行动收官年。集团党委书记、董事长姚英杰出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理谭克涛主持会议，集团党委委员、副总经理黄永芳具体部署了2022年改革工作。集团领导崔武松、许云锦、喻辉、洪鑫、王其东出席会议。
会议指出，2021年是湖南民航发展史上意义非凡的改革年，各单位各部门坚决落实中央和省委、省政府关于国企改革的决策部署，按照省国资委改革工作要求，挂图作战、跑表计时，推动三年行动85项改革任务完成69项，完成率达到了81%，超额完成了省国资委下达的70%的年度任务目标，干出了改革的成效、改革的亮点、改革的精彩，交出了一份满意的改革答卷。
会议强调，推动国企改革三年行动是落实上级决策部署之举、是推动集团高质量发展之需、也是回应广大员工所盼，各单位各部门要持续深化思想认识，把高质量完成国企改革三年行动作为重要政治任务，一鼓作气、慎始如终、务期必成。
2022年是国企改革三年行动收官之年，会议要求，要紧盯目标抓收官。要按照“今年上半年要完成三年行动主体任务，今年年底前要完成扫尾工作”的工作目标，逐项对照改革“任务书”“施工图”，查漏补缺，在完善中国特色现代企业制度、加快三项制度改革、健全市场化经营机制、推动混合所有制改革、对标一流管理提升、解决历史遗留问题等重点工作上持续发力攻坚，有力有序推动改革任务落实落地。要注重实效抓提升。巩固改革成果，着力在增添发展动力、增强治理体系和治理能力、增进员工获得感上取得明显成效，以改革实效助推一流机场集团建设。要强化机制抓落实。进一步夯实责任，完善工作机制，强化考核评估，以钉钉子精神，坚决打好打赢改革收官战。
长沙机场分公司、空港实业股份公司、集团人力资源部进行了交流发言。长沙地区各单位主要负责同志、改革牵头部门负责同志以及集团总部各部门主要负责同志在主会场参加会议，各支线机场主要负责同志、改革工作分管领导以及改革工作相关部门同志在分会场参加会议。
信息来源：湖南机场集团
