中经联播讯 近年来，齐齐哈尔市碾子山区在城市发展中积极探索党建引领城市基层治理的有效途径，以物业“小支点”撬动治理“大格局”，通过“服务聚能”“公益聚能”“民主聚能”的有力尝试，将党的领导、党的组织、党的活动融入社区治理，实行社区、物业服务企业、居民业委会和有关部门“多方联动”，形成资源、人才、力量汇聚的“红色聚能区”。
党组织聚合其他组织 - 服务聚能
建立“红色物业”管理领导小组，由物业主管部门牵头成立物业行业党委和联合党支部，由住建局和住房保障服务中心主要负责人担任党委书记、副书记，分管负责同志和物业企业党员负责同志担任委员，明确6项行业党委职责，推动物业行业制定自律公约，规范物业服务活动。全面领导辖区内物业公司党支部、业委会党支部联建工作，以跃进街道为试点探索建立“红色物业”党建联盟，通过创新“875”工作法即“八点晨巡”，小区居民“七色管理”和实施“五小工程”，实现党日活动联搞、党员职工联培、群众难事联解的良好局面。对符合条件的社区“两委”班子成员通过法定程序进入业委会，业委会成员党员比例均不低于80%，并将业委会、物业服务企业党支部负责人吸纳为社区“大党委”兼职委员。对没有物业管理的老旧小区，大力引进国有物业企业，为2个40年没有物业的小区成功引进了“红色管家”“兜底”管理，先后为老旧小区居民开展了路灯更换、车棚修建、公厕改造等10余个服务项目，全力解决老旧小区“管理难、自治难、服务难”等问题。
党建资源统筹其他资源 -公益聚能
碾子山区为进一步推进红色物业工作提档升级，抓住指导街道和村（社区）党群服务中心改造升级的有利契机，高标准打造“一站式”便民服务大厅，积极引导业主委员会和物业服务企业设立服务窗口，及时受理服务事项，打造“一体化”综合服务平台。在东安街道阳光社区原有党员公益积分兑换的基础上，探索建立“物业积分兑换”升级版，依托党群服务中心阵地资源，发起成立“社区法官工作站”“小区支部书记调解室”等品牌，月均调解邻里纠纷、物业矛盾等6起，成为群众心里的金字招牌。创新建立“七联一双亮双评”小区联合共建机制，动员7支力量参与“十大民生实事”，并将物业企业纳入片区团队，以周网格党小组例会、月团联合支部议事会、季社区大党委会议、半年街道大工委联席会和“七大员”工作纪实等方式参与解决群众的物业难题，累计解决群众反馈的物业难题74件。
党建统领汇集民智民愿 -民主聚能
坚持联席会议制度，由街道牵头每季度至少召开1次社区居委会、业主委员会、相关区直部门和物业服务企业联席会议，密切工作联系，明确责任分工，先后召开会议16次，解决物业纠纷30多件。20余名物业服务企业员工积极参与邻里互助活动，与社区中的孤寡鳏独结对，积极开展以陪聊、看望、疫情防控、购买生活用品等为主要内容的互助活动，深受群众欢迎。完善考评管理机制，由社区党委对业委会每年组织一次考评，对连续两年考评“不合格”的、不履职尽责无法正常运行的，依法重新组织改选。组织开展“星级物业”评比活动，将物业服务企业日常“红黑榜”记录情况纳入企业信用评价、物业市场秩序监督考核，上报物业管理行业部门，及时向社会公布，促进企业依法诚信经营。组织部门会同物业行业党组织，对投诉较多、矛盾突出的物业服务企业，将企业党组织纳入软弱涣散党组织限期整顿。（魏伯勤 通讯员殷淼 张春博）
信息来源：中共齐齐哈尔市碾子山区委宣传部
