记者：褚新兵 雨蝶

中经联播讯 在全球经济金融“双周期”结构演变与美元体系深层矛盾凸显的背景下，数字人民币正从国家顶层设计加速走向市场深度应用。如何让数字人民币在跨境结算场景中真正“用起来、用得好”，实现从基础设施到应用生态的价值跃升？中国经济新闻联播网记者近日专访金融博士、数字人民币跨境结算场景创新国家重大项目负责人、宁波保税区跨境供应链管理与结算科技有限公司创始人李健，深度解读其团队打造的“特别提货权（SDRC）+自由贸易账户（FT）”四方易货贸易结算体系的创新逻辑与战略价值。

作为横跨学术与产业领域的数字金融专家，李健同时担任大数据与产业化发展智库课题组负责人、上合组织国际结算创新服务专业委员会首席高级顾问等多项职务，还在华南理工大学、中国政法大学等多所高校担任研究生校外导师，长期深耕数字人民币场景创新与跨境结算规则构建，其提出的ABST服务资产货币化交易规则，为跨境非现金流动下的多边贸易闭环结算提供了全新解决方案。

跨境结算的多元路径与生态创新的独特定位

记者：当前全球跨境结算体系正经历深刻变革，您如何看待各类创新路径的差异化价值？您团队提出的“e-CNY/SDRC+FT账户”模式为何聚焦“应用生态层”创新？

李健：当前跨境结算领域确实形成了五条并行的发展路径，各自承载着不同的战略使命。比如SWIFT体系是传统存量市场的核心，但效率低、成本高且存在地缘政治风险；CIPS+e-CNY代表中国主导的系统级接入方案，致力于提供自主可控的基础设施选项；多边数字货币桥（mBridge）则是央行层面的国际协同探索，解决不同法定数字货币的互联互通问题；港元稳定币则是市场化加密领域的话语权尝试。

我们团队选择的第四条路径，核心是做市场驱动的生态级架构创新。这一选择的逻辑很清晰：中国人民银行的《行动方案》已经构建了数字人民币“全局一本账”的双层运营架构，相当于国家为我们搭建了坚实的“金融高速公路”。我们的任务不是再建一条平行的公路，而是在这条高速路上，为东盟、中东、中亚等战略区域的B端贸易场景，打造直达的“智能化数字立交桥”和“可信交易枢纽”。

简单说，就是“国家队筑路，创新队造车”。我们聚焦的应用生态层，是对基础设施层的战略性补强，通过构建服务复杂多边贸易的智能结算与数字权证生态，解决国家基础设施在具体产业场景中落地的“最后一公里”问题。这种定位让我们避免了重复建设，能够更精准地对接实体经济的真实需求。

三重跃升：重构跨境结算的模式、架构与规则逻辑

记者：相较于传统跨境结算模式，“e-CNY/SDRC+FT账户”体系实现了哪些核心突破？这些突破为何被称为“范式性变革”？

李健：我们的创新核心是实现了三个维度的跃升，这也是这套体系能够破解传统贸易结算痛点的关键所在。首先是模式层面，从“价值转移”升级为“权证交换”。我们的核心产品“数字人民币特别信用证/数字注册货票”，把数字人民币从单纯的支付工具，转变为承载货物信息、交易合约、物权归属的“可编程数字权证”。这一转变用数字人民币的智能合约特性，为传统易货贸易注入了数字灵魂，从根本上解决了其“需求双重巧合”和“跨期信任构建”的经典痛点，相当于定义了一套适用于数字时代多边贸易的“新商业语法”。

其次是架构层面，实现了从“系统接入”到“生态补强”的协同演进。传统创新多聚焦于技术层面的系统对接，而我们更强调市场力量与国家战略的深度协同。比如在宁波自贸区的试点中，我们的体系已经实现了大宗商品贸易的数字货权交割与人民币定价，通过整合物流、金融、海关等多维度数据，形成了“一站式”服务平台，这正是对国家基础设施价值最大化的市场响应。

最具前瞻性的是战略层面的突破，从“规则适应”转向“规则预演与输出”。我们的体系通过“白名单机制”和“四方架构”，在可控的商业闭环内构建了一个“微缩版的未来多边结算规则实验场”。在这个实验场里，我们实践着如何设定市场准入、如何分配交易权责、如何平衡效率与安全、如何实现监管穿透。这些实践形成的“规则草案”和“实施模板”，能为国家未来在“一带一路”、金砖+等更大范围推广数字人民币跨境结算合作提供实证支撑，帮助中国从国际规则的被动适应者，转变为主动参与乃至输出者。

服务金融强国：从产业赋能到全球治理贡献

记者：在“加快建设金融强国”的“十五五”关键时期，这类应用生态创新能发挥哪些独特作用？对于破解当前全球“双周期”困境有何意义？

李健：金融强国建设的核心是服务实体经济，数字金融创新必须围绕这一核心展开。我们的体系至少能发挥三个层面的桥梁作用：一是推动“技术可用”到“产业愿用”的跨越，通过让企业切实感受到降本、增效、控风险的价值，解决数字人民币落地的“最后一公里”难题。从试点数据来看，这套体系能将结算周期缩短至4小时以内，成本降低60%以上，还能通过智能合约实现T+0实时结算，大幅提升企业资金周转效率。

二是实现“满足需求”到“创造市场”的动能转换。传统金融体系难以有效覆盖跨境易货贸易、供应链金融等长尾市场，我们的体系通过数字权证和智能合约，激活了这些市场的潜力，用数字金融工具盘活实体资产，精准赋能西部陆海新通道、海南自贸港等国家战略区域的经贸合作。比如在马来西亚棕榈油贸易和中东原油采购场景中，我们的SDRC计价模式能帮助企业对冲价格波动风险，获得更低成本的融资支持。

三是完成“商业成功”到“战略贡献”的价值升华。通过市场选择自然提升人民币在特定贸易生态中的计价、结算与储备功能，增强人民币资产的黏性。在当前全球“强金融-弱经济”的双周期分离格局下，美国凭借金融优势对发展中国家形成资本外流、政策独立与金融主权三重压力。我们的体系提供了一条高效、低成本、可追溯的独立结算通道，能帮助企业降低对SWIFT/美元体系的依赖，减少汇率波动冲击，这不仅是服务企业的市场化工具，也是维护国家金融安全、增强货币政策独立性的重要支撑。

从全球治理层面看，这套体系也为发展中国家提供了避免被“金融虹吸”、增强贸易自主性的可行路径。通过展示美元之外的多元化结算选择，有助于推动构建更加平衡、包容的全球金融体系，这也是中国为全球金融治理变革贡献的具体实践方案。

展望：双轮驱动下的数字人民币国际化路径

记者：您如何看待“国家顶层设计+市场前沿创新”双轮驱动模式在数字人民币国际化进程中的作用？未来团队还有哪些创新规划？

李健：数字人民币的国际化不可能一蹴而就，更不能脱离市场需求空谈推进。“国家顶层设计+市场前沿创新”的双轮驱动，是最稳健、最具创造力的路径。国家层面筑牢基础设施和监管框架的“压舱石”，市场层面则聚焦产业痛点，通过丰富的应用场景让数字人民币真正融入全球贸易链条。

我们当前的创新本质上是一场“静默实验”，验证的是数字贸易与金融结算新生态的可行性。接下来，我们将继续深化在大宗商品、供应链贸易等重点领域的场景应用，完善白名单动态信用评估体系——目前我们已整合海关AEO认证、物流IoT数据等40多个维度的信息，将欺诈率从0.9%降至0.07%，未来还将进一步提升风险防控能力。

同时，我们也将加强与高校、智库的协同研究，推动数字货权的法律地位明确与跨境纠纷解决机制完善，为数字人民币跨境结算的标准化、规范化发展提供理论支撑。我们希望通过这些扎实的生态建设，为“强大的货币”和“金融强国”的宏伟蓝图，增添一块不可或缺的产业基石。

【记者手记】从李健团队的创新实践中，我们看到了数字人民币从技术概念走向产业实践的清晰路径。在金融强国建设的关键时期，这种扎根实体经济、协同国家战略的市场创新，不仅破解了跨境贸易的实际痛点，更在全球金融规则重构的博弈中，为中国争取了更多话语权。当越来越多的创新力量加入数字人民币生态建设，一条兼具安全与开放的金融强国之路正在逐步成型。