有的东西只能说而不一定能做，有的事只须去做实而无须只是自己说或让人背后去说。比如贵州赫之味喀斯特特色战略发展品牌，中共赫章县委书记刘建平从没在公开场合表态过他赞同，但其一上任，就以几响赫章味道十足的动作，让人“闻”到了他以实在动作来应和的贵州赫章喀斯特战略品牌发展的“赫章原生态绝味”。细心的记者发现，在2015年第五届赫章樱桃旅游文化节期间，没有看到这位新任县委书记的影子，也没有看到他在媒体上的讲话，但原生态的赫之味樱桃旅游文化，却使得不少的游客流连夜郎故土。其后，赫章韭菜花海更名后正式向中国旅游市场推出，赫章山地旅游“惊呆”了来自国内各地的游客。2015年，赫章县以赫之味命名的电子商务也试水市场。赫章喀斯特原生态特产从互联网上向国人推送。大打生态牌，举旗生态立县的刘建平，事实上成为继原赫章县委书记范元平之后，以超常发展实绩坚挺“赫之味”战略发展的一位国家级贫困县县委书记。
前沿时报记者在贵州赫章采访时了解到，上任伊始，这位祖籍贵州赫章野马川的县委书记，就风尘仆仆赶到贵州赫之林食品饮料公司和县内核桃种植基地视察工作。如今，赫章的“赫之林”核桃乳，已经是“赫之味”战略发展旗下一大走出山门的黄金品牌。
第五届赫章樱桃旅游文化节，赫章乌蒙山学校千名学生作樱桃宏文感恩县委政府。
刘建平如何当一个国家级贫困县的县委书记?多家媒体报道表明，自2015年1月5日，赫章县经济工作会议召开，确立了大力实施工业强县、城镇带县、农产富县、文化旅游活县和生态立县“五大战略”，以推动全县经济社会持续快速健康发展以来。将生态建设作为立县之本，坚守发展和生态两条底线，努力建设天蓝地绿、山清水秀的美丽新赫章。
可以客观地看到的是，大打生态牌，在以刘建平为书记的新一届中共赫章县委的领导下，饱受经济寒潮侵袭的夜郎古都赫章，正汇集各方智慧和力量，逐走向超常规、跨越式发展的中国南方喀斯特区域经济发展的黄金大道。
履新赫章县委书记一年多来，刘建平从未在官方的场合谈及贵州赫之味喀斯特特色战略发展品牌的创建或赞同什么观点，一年多来，赫章县成功举办了赫章之味浓烈的第五届“中国贵州赫章樱桃旅游文化节”，随后，赫章县将“天上花海”更名为“韭菜花海”并一举打造成名推向中国旅游市场，2015年6月，在他的支持下，赫章县还出现了一家“赫章县赫之味电子商务经营部”，开始在网上以原生态主题售卖喀斯特。这是不争的事实。
刘建平在赫章，去得很多的地方，是贫苦的老百姓家，在赫章，时不时有着这样的街谈巷议。从《赫章报》报道的背后，我们可看到一位县委书记如何把人民群众的疾苦放在心里。
“五大战略”新鼎后，贵州赫之味喀斯特特色开发扶贫品牌发展战略思想事实上为赫章新决策层所重视，生态立县使得“赫之味”已在贵州赫章显山露水。也许，应该这样说，对于“赫之味”，赫章新任县委书记刘建平没“唱”过，但他却在带头在做。
带领县决策层鼎立“五大战略”，给赫章人民以新感觉的新任赫章县委书记刘建平
履新赫章县委书记后，刘建平作出重要讲话，强调必须切实加强党对经济工作的领导，构建“全党抓经济，全民共创业，全县抓发展”的良好格局。赫章确立了大力实施工业强县、城镇带县、农产富县、文化旅游活县和生态立县“五大战略”，将生态建设作为立县之本，坚守发展和生态两条底线，赫章要努力建设天蓝地绿、山清水秀的美丽新赫章。
2014年底以来，刘建平带领的赫章当家的一班人的发展观念令人耳目一新：第一，坚持不懈推进产业结构调整，加快推进“四化同步”是赫章发展的新常态;第二，坚持守住发展和生态两条底线，努力实现百姓富和生态美有机统一是赫章发展的新常态;第三，坚持扩大投资、做大总量，全力保持经济平稳较快增长是赫章发展的新常态;第四，坚持深化改革、扩大开放，不断增强发展活力是赫章发展的新常态;第五，坚持发扬文朝荣精神，持续保持艰苦奋斗、克难攻坚是赫章发展的新常态。
就赫章新鼎“五大战略”，2015年，本网实习记者、贵州赫之味喀斯特特色发展战略品牌策划人分析认为：赫章“五大战略”新鼎后，将促使赫章迈开发展特色经济的新步伐。大力实施工业强县，分析赫章县资源优势，其战略布局必将从传统铅锌产业跳出，而转入“工业强县、城镇带县、农产富县、文化旅游活县和生态立县”的良性循环轨道，工业强县，赫章将会发挥野马川工业园区区位优势和产业布局优势，形成一个黄金点。全县特色产业的布局也必将更趋于合理。夜郎文化、阿西里西、特色农产开发进入快车道。赫章积极寻求市场做大战略经济务必取胜。因此，在赫章人尚未认识贵州“赫之味”喀斯特特色开发扶贫品牌的创建思想的重要性的前提下，刘建平以原赫章“三县战略”为基础，跨越上一届县委“五大经济”横杆，正式提出并确立绿色赫章发展的“五大战略”，正好使得贵州赫之味喀斯特特色发展战略在赫章县如枯木逢春，古井逢泉。
贵州赫之味咯斯特特色发展战略品牌在2014年初创立，并以赫章民间的形式举办了首届野马河樱桃花季暨喀斯特特色发展论坛新闻发布。其后，同样以民间的形式举办了首届贵州赫章赫之味樱桃旅游文化节，赫之味以贵州赫章农产、夜郎餐饮文化美食、夜郎喀斯特风光进京等赫章经济超常发展理念广泛流传于互联网，“赫之味”提出赫章要放飞“智慧海雀”等建设性建言，恰好印证了后来县委、政府在省委和市委的领导下，谋划推出的文朝荣这个全国重大先进典型。
从媒体报道的图片上看，刘建平是一位经常下乡了解老百姓疾苦的国家级贫困县县委书记
赫章经济如何从低谷跃起，关键在战略谋划：早在2002年，赫章提出了“历史文化兴县、矿业强县、农产富县”的“三县战略”，其后，赫章与湖南新晃争抢夜郎，并举办首届贵州赫章野马川樱桃节等，使得该县在天下扬名的同时，经济建设一路攀升。战略型经济跃马扬鞭，当时赫章的发展速度远在威宁之前。
国家级贫困县的县委书记动锄头比动喇叭更好
赫章经济战略继往开来新鼎“五大战略”，“赫之味”此前已建言赫章县决策层和赫章人民，打造国家喀斯特特色产业模版县。按照“赫之味”战略谋划，一应的“赫章之味”的喀斯特特色产品出山，将会彻底改变赫章经济历史以来的贫困面貌。可以这样说，精神上出了文朝荣，特色产业上若再抱紧“喀斯特”，加以智慧运作，就如今天成功推出赫章韭菜花海，赫章建设成就将令世界惊奇。
“贵州赫之味”超常思考贵州赫章特色发展，赤胆忠心于赫章深石山区人民脱贫，其为贫困赫章谋福祉，为贵州农产进京做铺垫的喀斯特特色发展战略思想，1年多来，赫章县委刘建平书记看似没有应和，但他带领全县干部群众在做和重点在做的，恰好是“赫之味”。刘建平 ， 以实绩坚挺了“赫之味”的国家级贫困县县委书记，赫章咯斯特，在他的手里，正从蓝图逐步变为现实。赫章喀斯特，在赫章县干部群众手中，正从穷魔变为财神。
媒体至少可以预期或断言的是，虽然因为一些特殊的原因，至今未见媒体对于刘建平关于对赫章喀斯特战略发展的肯定性言语的报道，刘建平也没有和“赫之味”策划人正式见面探讨赫章战略品牌创建发展的意思。但是，继2015年原生态主题樱桃节，韭菜花海成功推出后，这位高举生态立县大旗的县委书记，接下来必将推出夜郎可乐景点，阿西里西风光等主题，或考虑赫章在京建阿西里西大酒店，夜郎风情街等，应该是他的头脑里正在思考和预热的东西。上任一年就推热赫章原生态文化型樱桃节、赫章韭菜花海，足见对于赫章发展，这位县委书记虽“少说多干”，但的确算得上在战胜一个县的贫困面前是有些性急!
(注：本文图片均来自网络新闻)
相关链接： 贵州“赫之味”喀斯特特色品牌发展战略
贵州省赫章县是中国贵州毕节“开发扶贫、生态建设、人口控制”试验区发祥地。至今，还是一个国家级贫困县。从区域经济超常发展的品牌打造角度出发，区域经济策划人李才武策划了赫章喀斯特战略发展区域大品牌——赫之味。
赫之味理由是：集贵州赫章厚重的历史文化和喀斯特特性优异的赫章樱桃、核桃、中药材等，冠以“喀斯特、夜郎、阿西里西”这些区域和民族的文化，进行喀斯特原生态产品的历史文化的包装打造，以营造一个在全世界都知名的大品牌。营造一个在全国大市场上的人们共同的心智资源，让人们一提贵州农产，人们马上就会想起代表了贵州农产的毕节“开发扶贫、人口控制”试验区发祥地赫章县的夜郎农特产、风味美食，就如人们渴了就要喝“娃哈哈”一样，带动贵州深石山区农特产、风味美食如贵州茅台、老干妈一样，使其在大市场上享有极高的知名度。“赫之味”就是通过多年的积累，欲实现贵州深石山区的一个超常发展的喀斯特战略发展品牌。
作为中华文化的一个重要的组成部分，夜郎文化与周边发掘、研究成熟的巴蜀、滇、楚和南越文化相比，地域文化特色显得尤为独特。在贵州，最值钱的东西并不是世人所知的国酒茅台，而是端着金饭碗讨饭吃生于金山长于银水的贵州赫章人手中的夜郎文化。“赫之味”立足夜郎文化，推出夜郎文化餐饮、美食。2014年，在贵州省赫章县野马川镇开办“赫之味美食城”。“赫之味”通过主打“夜郎牌”,重点发展精品旅游业。发掘、保护、利用贵州“夜郎餐饮、美食文化”：抢端“夜郎碗”、吃稳“夜郎饭”!将对更好地挖掘、保护历史文化遗产，开发和利用夜郎文化，推动全省文化旅游，扩大贵州知名度等具有重要意义并将产生深远影响。 谋求跨越“赫之味”品牌的创建，便是要一心“追回夜郎”。“赫之味”开发利用夜郎文化，争取在今后把可乐建成贵州西部最重要的一个旅游点。“赫之味”从纯文化观念中走出来，积极引导赫章实现‘夜郎产业化’，对接产业化以使其形成现实的价值，使潜藏巨大价值的文物和历史文化，实现现实价值，形成为极具活力的生产力。使历史文化紧跟旅游业和附加产业，使贵州成为夜郎文化转化成现实价值的最大的受益地。
“赫之味”要打造南方旅游“夜郎黄金极” ，“赫之味”视喀斯特作财神。“赫之味”致力于开发丰富的矿产资源、品种繁多的中药材及土特产品，秀丽的山川，浓郁古朴的民族风情等等。大力发展以厚重的历化文化和特有资源优势为依托以实现可循环和高附加值的“喀斯特新经济”。“赫之味”为破解喀斯特石漠化地区经济社会发展难题，激活并发展新型的地区经济，彻底走出资源型发展的怪圈。凭借厚重深邃的古夜郎文化，把“赫之味”建成中国南方和贵州西部重要的旅游文化餐饮。
从战略性构建与开发的角度出发，“赫之味”不仅仅把贵州的夜郎历史文化及生态资源放在全国的大资源里看，而是把它放到全国这个大市场里去运作，恰当的挖掘其商业价值与市场价值，从根本上改变贵州山区区域经济落后的现状。
“赫之味”构建一个以贵州喀斯特为符号或标志的区域经济大品牌，实现经济的转折性脱困腾飞与长效发展。
“赫之味”打造令人神往的赫章韭菜花海、阿西里西等人间喀斯特胜景：来往贵州喀斯特山区观光旅游洽谈商贸的人川流不息，积淀厚重深邃的夜郎历史文化和神奇迷人的民族风情令人流连忘返，乌江北源的夜郎工艺品让游客爱不释手、核桃乳作为“最好喝”的饮品在中国大市场上“峰临天下”，赫章樱桃令外地游客魂荦梦绕……而这一切，都可为贵州人源源不断地带来巨额财富。在“赫之味的味道”里，一个让旅游世界感到奇异的“夜郎旅游大国”贵州应赫然崛起!
“味道”能够改变喀斯特!“赫之味”致力于以夜郎文化餐饮、美食拉动深石山区种养殖业。“赫之味”的发展理念是输出喀斯特，在全国各地建立喀斯特风情酒店、宾馆等。从2014年起，“赫之味”一步一个脚印，开始推动贵州资源进京。
