据《半月谈》报道：一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位；发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”……近日记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，部分干部深感权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。局长辞职当科员不应成常态。
长期以来，干部制度的发展一直是激励人向上的，职位的晋升也是由低向高迈进的。干部干部，干事为先，不干事为耻。在其位谋其政。日前，湖北省领导班子和领导干部履职尽责管理工作推进会指出，在实施履职尽责管理中，要注重明确职责任务，坚持事业导向、目标导向和问题导向，科学确定领导班子和领导干部的工作项目清单，强化责任担当和履职动力。以履职尽责管理为抓手，亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳。正是有了这一“紧箍咒”，才能促进干部干事创业、积极有为。然而，随着八项规定执行后，一些基层局长、副局长们感到压力大、责任大、油水少、面子轻，似乎得不偿失。其实，责任总是与风险相伴。而不负责也不一定不会出事。不负责常常会造成工作无状态、心思无专注、事业会旁贷。局长辞职当科员是把压力自行甩掉，不亚于自动逃离。一方面，这种个人意愿违背了组织期望，是不负责任的表现。另一方面，应把对虚职的考核管理一并纳入履职尽责管理范围，实现有职有责，各尽其责。不再为“实改虚”纠结。
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