家私•家电

天猫优品要做家电增速最快、质量最高零售渠道

2026年1月14日,“第十一届天猫优品高端家电家居博览会”在郑州圆满落幕。来自全国各地的1500余家天猫优品线下门店店主与超过100个家电家居品牌齐聚一堂,共同探讨行业变革与未来发展。大会以“超店聚势 全域零售”为核心主题,系统回顾了天猫优品在2025年的成果,并全面发布了2026年“全域零售”战略下的高增速高质量增长路径。

行业加速重塑,全域零售成破局关键

当前,家电家居行业正处于深度调整与转型升级的关键阶段。中国家用电器协会副理事长徐东生在会上指出,天猫优品等平台通过“线上官旗国补+线下超万家实体门店”的全域零售协同,不仅高效传达了国家补贴政策,还显著提升了消费转化率,推动了渠道和服务体系的优化升级。

“面对存量市场的竞争格局,行业必须加快全渠道融合,提升服务水平,并积极拥抱AI等新技术,打造以消费者体验为核心的零售生态。”徐东生强调。

奥维云网总裁郭梅德则从消费者行为变化的角度进一步指出,家电行业正从“硬件销售”向“情感与价值解决方案”转变。企业需重构人货场关系与金融链路,拥抱AI、全域零售与情感价值,实现线上线下融合,精准匹配高净值用户需求,助力品牌穿越周期、实现可持续增长。

构建五大引擎,推动优品高质量增长

天猫家享生活事业部负责人恩重,在会上系统阐述了2026年天猫在家电家居行业的战略升级路径。他表示,天猫优品正围绕“价值创造、全域零售”展开全面升级。

依托天猫平台7亿家装家电用户基础,以及3亿高净值用户,天猫优品正通过五大核心引擎——高净值用户运营、线上线下融合、国补线上线下双通道打通、淘宝闪购与政企购新渠道拓展、AI驱动的智能服务,构建“品牌-平台-门店”三位一体的高质量增长生态。

同时,天猫正依托阿里AI能力,从“货架电商”向“AI电商”演进,目标是“让好商品找到对的人”。天猫优品线下门店将逐步接入AI选品建议、智能导购、用户行为分析等工具,实现“数据驱动决策”。同时,26年将持续升级品牌新品、高端产品与只换不修服务,提升经营效率与用户体验。

打造零售优势,目标增速最快质量最高

在2026年战略蓝图中,天猫优品负责人骁捷强调,天猫优品明确转向高质量发展路径,不再单纯追求规模扩张,而是致力于打造品牌增速最快、发展质量最高的零售渠道。天猫优品以“为用户满意、为门店赚钱、为品牌增长”为核心准则,推动零售本质从“卖货”向“家生活解决方案”升级,全面重构人货场关系。

过去一年,天猫优品以“信任、共生、跃迁”为关键词,在用户、门店、品牌与场域四个维度取得显著突破:线上店铺规模突破百亿,365天只换不修服务覆盖1200万用户大幅带动复购增长,这一服务已成为区别于传统渠道的核心竞争力,是推动“高客单、高复购、高口碑”增长的关键杠杆;系统性扶持门店,缓解资金压力;高端商品销售大幅增长,渠道结构持续优化;线上线下融合的新型全域零售场景快速铺开,实现轻库存、高效率的运营模式。

在2026战略部署中,天猫优品负责人骁捷提出以“流量、场域、交易链路”三重突破为核心,推动门店向全域零售转型。

流量端,天猫优品会通过数万场线下活动、接入淘宝闪购、高德扫街榜、站外直播/种草及亿元投流实现全域精准引流获客;场域端,天猫优品已升级为线上线下协同的全域零售场域,形成双向引流与数据闭环;交易链路端,通过“主体导购+云仓负卖+POS担保+会员打通”等举措,构建“好商品+好服务+好政策”的国补承接体系,全面推动门店全域零售升级。

天猫优品零售负责人汐扬表示,2026年天猫优品将以“门店网络精细化场域升级、门店运营终端提效、门店经营能力系统化提升”三大策略,来构建全域零售运营模式,推动渠道向高质量全域零售转型。2026年通过线上天猫优品官方旗舰店,线下万家天猫优品门店,营销优惠和会员权益互通,服务好亿万消费者。

面对行业周期性调整和消费升级,天猫优品以全域零售战略为核心,引领家电家居行业进入“高质量、高服务、高效率”的全域零售新时代。未来,天猫优品将继续深化与品牌及门店的多方合作,构建以用户为中心的全域零售生态,助力行业穿越周期,实现高质量可持续增长。

来源:半岛网



【责任编辑:崔岳莺】

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