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中油电能"蓝天卫士"党建品牌建设成效显著创新实践赋能绿色发展

中经联播讯（朱淑英通讯员李建白王勇）自创建“蓝天卫士”党建品牌一年来，中油电能电力技术服务公司脱硫分公司党支部深刻认识到，党建品牌的生命力在于“创建”与“实践”的紧密结合。在这一过程中，党支部直面思想认识、内涵提炼、品牌融合三大关键难题，通过一系列有力举措，持续深化党建品牌建设，让“蓝天卫士”的旗帜在生产经营一线高高飘扬。

破思想认识之难，凝聚全员创建合力

“起初，大家对‘蓝天卫士’党建品牌的打造有些摸不着头脑，觉得离实际工作有点远。”脱硫分公司党支部书记高丛辉回忆道。党员群众对品牌打造的初衷接受难、核心理念理解难、践行内涵参与难，成为品牌创建初期的“拦路虎”。

为破解这一困境，党支部迅速行动，召开支委会专题研究，对创建方案进行讨论完善，统一班子思想，为后续工作奠定坚实基础。随后，党支部通过月度例会、支委下基层以及个别谈话等多种形式，分不同层级对品牌理念进行宣贯，确保每一名员工都能了解和清楚品牌内涵。

此外，党支部扩大主题党日活动参与范围，邀请分公司非党员业务骨干共同参与亮化现场、卫生治理等服务群众的实践活动。今年3月检修窗口期，党支部组织党员群众开展“涂一抹色、增一分蓝”主题党日活动，高标准完成热一2号吸收塔零米层工艺管线、关键设备的防腐刷漆工作。通过开展活动，凝聚了分公司发展合力，推动党建与生产双融双促。

解内涵提炼之困，丰富品牌特色载体

在提炼和丰富党建品牌内涵方面，党支部面临经验不足的挑战。党支部以“矢志为油保电、守护绿水青山”的理念为核心，积极探索。一方面，主动对标内外部优秀单位的创建经验，汲取先进做法；另一方面，邀请公司党委组织部和党群工作部进行专业指导和帮助。

党支部紧密结合脱硫工作实际，深入挖掘典型事迹，精心总结提炼经验方法，创新性地形成了独具特色的“四看”工作法，即通过朋友圈看动态，及时了解员工生活状态与思想动态；在班组会看状态，直观掌握员工工作表现与精神面貌；经同事评看情态，全面获取员工工作态度与协作能力；借健康测看心态，关注员工身心健康状况。

同时，党支部精准选树了六位先锋模范，分别是“革新创新先锋”郑利涛、“精准调控先锋”于洋、“技术管理先锋”赵修、“技能传承先锋”刘永波、“提质增效先锋”王士勇、“效能管理先锋”刘凯。这些典型成为“蓝天卫士”品牌的重要载体，激励着更多党员干部在各自岗位上积极主动作为，勇于开拓创新，使“蓝天卫士”党建品牌特色更加具象化、标准化、立体化，让品牌内涵有了更坚实的支撑和更生动的呈现。

促品牌经营融合，赋能生产经营发展

为解决品牌打造与生产经营深度融合的难题，党支部将品牌创建贯穿于生产经营的各个环节。分公司从转变工作作风入手，班子成员以身作则，在面对复杂艰巨的任务时，身先士卒，带头攻坚克难；在推动企业发展的创新创效之路上，积极谋划，带头探索新方法、开拓新路径，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用。

在系统大修、指标控制、降本增效、革新创新等关键工作领域，党支部迅速行动，组建党员突击队、党员攻关小组。以党建为引领，党员们凭借坚定的信念和专业的素养，积极投入到各项任务中，为生产经营工作赋能。

在2024年脱硫系统大修中，党支部组建了两支突击队，分贝负责热电一公司和热电二公司脱硫设备的检修和维护。热电一突击队成员主动放弃节假日休息，加班加点奋战在一线。面对设备老化、技术难题等挑战，党员徐鹏带领大家反复研究技术方案，连续奋战240小时，成功解决了主设备管道频繁泄漏的难题。热电二突击队扩大自主维修范围，自主维修项目同比往年增加百分之五十，包括加装脱硫DCS系统服务器一台、维修高低压电动机启动执行器106台、更换变送器温度元件等仪表检验56个等。