关于万科，网上流传着一则很有意思的比喻，网友是这么评论的：

王石盖了一栋别墅，把主卧卖给华润，各个房间卖给散户，自己只留了个小卫生间，平时别墅的日常打理还是交给王石。宝能从散户手中买了整个一楼的房间后进门，王石跳出来大喊，你的钱来源不明，你是野蛮人，我代表全体股东不欢迎你进别墅。宝能默不作声地掏出钥匙进了房间。 王石开始筹划在屋顶上违建加盖一层卖给深铁，邀请深铁做第一大股东。住主卧的华润终于站出来，没经过我同意，别在我上面违建。这时宝能也跳出来把大门锁上了，没有我同意，谁也别想从大门进出……

但是小编想说，如果王石这时候带着屋子里的人都搬出去另起炉灶，那这栋别墅的新主人能把屋子打理好吗？

万科管理层集体出走？

不久前，小编被一条微信刷屏，电视剧《乔家大院》中，管家孙茂才被东家赶出乔家，欲入昔日对手门下，却被对方一个耳光终结。现代人用一句“不要把平台当个人能力”来谈论此事。

显然，万科现有的管理层并不认可这样的观点，万科董事会主席王石应该是尤其反对的。经历过创业、守业，成就了万科千亿规模，在王石眼中，管理层或是最大的财富，不然怎么会在去年12月15日晚间的一次采访中激愤放言“率团队集体出走，再造一个万科”。

不知道这句话还算不算数，时机是不是刚刚好？6月23日晚间，在万科、华润双双就董事会投票的分母是10还是11纠缠不清时，甚少发声的第一大股东宝能，突然选择了站队华润，明确反对万科发行股份购买资产预案，并指责万科已实质成为内部人控制的企业，违背公司治理的基本要求。

时隔没几分钟，万科第二大股东华润隔空声援宝能，再次强调反对和深铁的重组预案，并称高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题，并称继续致力提升万科企业管治水平。

小编想说，一前一后几乎一致的表态，不得不说，宝能和华润在一起了。而这几乎等于宣布重组预案的夭折。

面对如此局面，王石24日在朋友圈中这样写道：

荣誉之路岂有坦途？一个团队，在荆棘丛生的道路上才有机会向世人展示勇气、信任、团结、乐观和决心…

而对于王石的团队——腹背受敌的万科管理层来说，应该如何应对？6月20日，万科副总裁谭华杰曾经表示，“如果没有成功？我也不知道”，“我们会尽力做成这件事”，“我们非常相信这个交易对万科的未来有利，我们也比较真诚地相信股东们会让这个方案通过”。

各路群众为万科操碎了心，接下来怎么办？小编只想说，如今，平台已成，野蛮人和东家站在了一个战壕，面对指责，王石和boy们何去何从？

离开老王的班子，万科还是万科吗？

小编不得不先为管理层站个队，万科的千亿规模是老王带着人打下来的。华润稳做老大的时代，放权管理层，不插手公司事务，千亿万科老王功不可没。

虽然今日，大股东们指责万科公司治理问题多多，但推荐华生做独立董事的深圳证监局局长张云东（时任）不还说，万科是中国证券市场上治理结构非常优秀也非常独特的企业，非常珍惜企业形象，很爱惜自己的羽毛。

独立董事华生在近日的发言中也承认，万科管理得非常规范，股权结构比较好，而且是中国上市公司中一家很特殊的，符合现代管理架构的上市公司。

小编列出这么多褒奖意在强调，在大股东不直接干预经营的背景下，万科平台的这些成就与管理层关系甚大，毕竟千亿房企不止一家，但万科只有一家。

回到正题，万一王石和他的团队任性了呢？

柳传志在总结管理三要素时，提到的第一点就是搭班子。万科的管理层，在千亿规模之后房地产企业住宅开发逐渐见顶的背景下，发挥一贯的战略性思维，在多元化的道路上走的可谓顺风顺水，产业地产、高端住宅物业、物业管理……可圈可点。

小编不得不说，老王的班子处处是烙印，没了老王、没了郁亮，万科还会是万科，不过是别样的万科了，不能说一定运营不好，但这些颇具战略眼光的精英们定会迎来片片惋惜声，外界的眼里，管理层才是转型中的万科最为宝贵的财富。

这一点，当年路劲收购顺驰的案例，可以拿来参考。没有了孙宏斌，顺驰被路劲收购就成为一家小心谨慎，但毫无特点的公司，空有大面积的土地储备，却难以变成规模和效益。反而是孙宏斌在顺驰倒下前创办的第二顺驰——融创中国，这十年发展越来越好，销售规模和利润呈几何基数增长。这一案例，我们不难看出明星经理人对公司的价值究竟有多大。

去年12月，浙江大学光华法学院副教授钟瑞庆专门评论过，王石的杀手锏“集体出走”。钟瑞庆在文章里这样说到：

在北京会议上（12月5日采访当日会议），王石清楚阐释了他的底气和策略。他的底气，从根本上来自于其管理和运营能力的自信。王石在北京会议上说，“就算你是第一大股东，甚至你私有化，你拿走了‘万科’这两个字，那又怎么样呢？万科品牌不是这两个字，而是长年累月积累起来的客户信任。”也就是说，即使万科完全被宝能买去，甚至私有化，他也有办法应对，这个应对，其实就是新设一个公司。王石认为，“知识是你的，智慧是你的，无形的资产是你的，只要这些东西还在，就一定会有资本支持你”。

王石年龄也不小了，还能再创业吗？郁亮会轻易放弃万科总裁的职位吗？郁亮不会被宝能收买吗？可以肯定，郁亮确实是会和王石坚定地站在一起，答案就是郁亮推出的事业合伙人制度。

事业合伙人制度会是王石的杀手锏，一个关键的杠杆，一方面，可以据此直接阻击宝能，另一方面，又可通过它整合整个万科的管理层。

根据万科2015年第三季度季报，万科的事业合伙人持有456993190股A股万科股票，都属于非限售股份，按12月18日的收盘价24.43元，价值为111.65亿。这些股票，都属于不限售股，可以随时出售。而这些股票，才是王石击垮宝能的关键所在。

如果万科高管真如王石所言团结一心，那么，丢给宝能的就是大量高管同时出走后的万科。宝能有能力接管万科吗？在王石看来，答案显然是否定的，因为宝能去年“整个房地产交易额几十亿，其中一部分还是关联交易，你通过这种水平的系统，来管控整个万科，能力是根本不够的”。

今日，名为“攸克地产”的微信公众号发布文章称，华润一定会在万科股票复牌前抛出自己的重组方案。而该自媒体对华润的重组方案猜测为：

万科对华润定增股份，华润提出将华润置地的住宅业务全部或部分分步注入万科。

这样的方案将避免万科复牌后的大跌，也只有这样，重仓的宝能才会在一开始选择与华润站在一起。

只是，华润会按照这样的设想来打理屋子吗？