【中国经济新闻联播讯 记者 常魁星 冯勋明 通讯员 王孚 刘国平 王江辉】 地质密码诡谲如谜，会商交流众手破译。11月26～27日，中铁二十一局集团四公司“隧道、桥梁及既有线工程施工技术安全质量管理交流会”在江西赣州市赣县区召开。来自在建25个项目管理和技术骨干90多人，到江西昌赣客专工地参观了将军塘特大桥连续梁群、柚子岭隧道、兴国隧道和赣江特大桥，并与技术人员和作业工人进行了现场交流。

四公司副总经理兼昌赣客专12标二分部项目经理杨金卫致欢迎词。他说“我部自2015年7月组建以来，在局指挥部及公司的正确领导和关怀下，以饱满热情和创先争优精神，全力以赴投入到各项工作和施工生产中。认真贯彻业主昌九公司“五高七建”管理理念，全面推行标准化管理和技术创新；立足高起点，坚持高标准，通宵达旦，争分夺秒。项目部形成了分工明确、责任到人、忙而不乱、有条不紊、沉稳应对的新态势，施工生产和各项工作，始终朝着公司和局指目标有序推进。尤其是我部的标准化管理，备受局指和业主关注。今年4月7日，昌九公司在昌赣客专12标管段举办标准化管理大型现场观摩会；而观摩重点，就选在我部的将军塘特大桥、燕子岩1号隧道。上场至今，我部成功实现了安全、质量、进度、效益、技术创新、环境保护和标准化管理等，达到完全可控的管理目标。希望通过今天的交流会，让我们更进一步地深层次开展多方面的技术交流和创新研讨，以交流研讨的新形式，促进公司施工技术、安全质量的发展与进步再上新台阶，为提高公司市场核心竞争力做出新贡献。”

畅所欲言大揭底，交流秘笈不藏私。在交流会上，昌赣二分部总工罗玉生，向与会者作了题为《昌赣客专将军塘特大桥连续梁技术探讨》；副经理黄宏斌作了题为《隧道施工技术探讨》；玉磨铁路项目部总工韦兴童作了题为《把边江深水钢便桥施工技术探讨》、干武二线项目安质部长毛勇锐《既有线施工质量安全管理探讨》；随后，敦格铁路、共玉公路等项目，也纷纷针对桥隧施工中突出技术关键问题，作了详尽的，由浅入深的技术交流和工艺探讨。其中，玉磨韦兴童的深水钢桥以连通把边江东西两岸，拉通纵向施工便道，方便石头寨隧道施工、加快施工进度、保证合同工期、降低材料运输成本为目的，引起与会者极大的兴趣。 

四公司副总经理兼总工程师吕俊团在讲话中说，昌赣项目是我们公司的一面旗帜，从项目管理、工程质量，安全和进度都非常优秀；特别是标准化管理，为咱们公司树立了榜样和标杆，值得公司所属在建工程项目学习；而且董事长朱昌岳、总经理朱建军对昌赣项目的总体评价也很高。朱昌岳曾点评说，要学习昌赣项目，借鉴他们的先进管理和施工经验。朱建军也曾说，昌赣将军塘特大桥连续梁群的线型、外观，是我们公司目前最好最棒的。

在谈到充分利用交流会平台促进项目管理方面，吕俊团说，从昨天现场参观到今天的面对面交流会，各位体会感受很深刻，昌赣项目的管理“靓点”，对四公司是一个质的飞越。他还强调了三点：

——要充分认识大形势，我们现在处于一个历史大变革时代，有机遇也有风险。不进则退，不进则淘汰。现在，新技术、新工艺、新设备不断涌现，这就需要我们积极主动去适应，理性冷静去思考，沉下心来去应对；要认清自己的位置，认清自己在公司发展壮大中起的作用，从我做起，把自己的工作做好，积极主动，虚心学习。

——开展一个学规范标准，读懂看懂图纸的活动；可能有人不服气，认为没有这个必要；本来这是每一个技术员应该做的事，但就是这一个简单，有的人却偏偏没有把简单做好。这不是一个项目的问题，而是好几个项目都出现这样的问题。把最简单的事做好，就是最不简单。

——此次管理交流会，昌赣项目给大家提供了很好的学习平台；今天与会的有管理人员、有技术干部，我建言大家，一定要把昌赣项目的成熟经验和先进做法，以及各位在现场的亲身感受带回去；尽可能在自己的项目上多宣传，多认知，多反思，多借鉴，多贯彻；只有这样，才能实现我们举办这次交流会的真正初衷，“以相互交流促进项目管理上台阶”的真正目的。

四公司副总经理芦巍要求，公司所有在建工程，务必要以江西丰城电厂“11.24”倒塌事件为鉴，切实抓好施工细节中的质量安全，要把质量安全管理落实到人头，要一竿子插到底，绝不打折扣。