（徐坤在演讲）
徐坤，知名项目管理战略专家，凭借在项目管理与战略转型领域的深厚积淀，成为推动电气行业高质量发展与青年人才培育的中坚力量。取得如今的成就，源于她十余年深耕项目管理、商业分析及可持续发展领域所构建的复合型知识体系，并通过多项国际权威认证得到权威背书：2019年获得项目集管理专业人士PgMP®认证，2023年接连拿下新产品开发专业人士NPDP与PMI商业分析专业人士PMI-PBA®认证。
在专业优势的加持下，徐坤以产学研协同为路径，实现了理论与实践的良性互动。在理论创新方面，她牵头国家级课题《以项目管理为视角的企业战略转型效能提升路径研究》，这项课题通过引入PingCode等数字化工具优化项目流程，建立跨部门资源调度机制，设计碳足迹追踪系统适配双碳目标，为电气企业提供从战略规划到落地执行的全流程解决方案；此外，她在参与撰写的《超越项目——理解300个术语》中深入阐述了“治理”这一术语，为项目管理领域提供了宝贵的理论指导。在实践应用层面，她主导研发的四项知识产权成果更具代表性：基于项目制的企业组织效能提升与知识管理系统V1.0整合多项管理功能；基于实时数据驱动的电力行业敏捷运营数字平台V1.0实现智能调度；基于实时监控的电气业务可视化运营管理系统V1.0与基于创新业务适配的企业流程构建与监督平台V1.0则从不同维度推动数字化转型。这些成果在多家电气企业落地应用，平均提升跨部门协作效率35%以上，印证了她以技术工具承载管理思想的独特价值，其创新模式已成为行业广泛借鉴的范本。
徐坤在人才培育领域的独特影响力，根植于其“从实践中来，到实践中去” 的闭环积淀。作为多项国家级大赛评审专家，她将项目管理实战经验融入人才选拔标准，引导青年学子构建以落地为导向的战略思维。通过赛事点评，她向参赛学生传递“战略是可拆解的项目集合”理念，破除战略空泛化认知；鼓励本科生以牵头人身份主导团队，推动课堂知识向企业痛点解决方案转化。在此基础上，徐坤进一步将人才培育的触角延伸至更广阔的知识共享领域：她将课题研究成果提炼为《战略管理实战工具包》，纳入大赛奖励体系；在面向高校的专题讲座中，她结合PgMP®与NPDP认证框架，讲解项目集管理思维统筹多赛道创新方法论，累计培训师生逾3000人次；此外，作为连续多年的行业峰会主讲嘉宾，分享分阶段里程碑计划、风险矩阵评估等工具，深度衔接高校教育与产业需求，推动项目管理方法论规模化应用，助力青年人才实现从理论到职场的无缝能力转化。
从企业转型的智囊到青年人才成长的导师，徐坤以专业坚守与育人热忱，为电气行业战略升级与人才梯队建设写下战略级注解。她的实践印证了，项目管理不仅是企业变革的方法论引擎，更是贯通理论与实战、链接高校与产业的核心枢纽，而青年人才正是这一价值网络的关键载体。（文/陈谷）
