随着区块链的出现，另一种商业范式——分布式商业随之升起。在分布式商业形态下，社会协作有什么特点，它又会为我们的社会和经济带来怎样的改变呢？
对每一个新事物的理解，大家倾向于用对已有旧事务的理解架构去理解它。用这样的方法对新事务理解的时候，往往只能理解这件事情的皮毛。
——凯文·凯利
区块链是生产关系的范式的变革，随着时间的推进，我们谈论这件事的时候不再只是关于区块链在哪些行业、哪些领域的应用场景的问题，而是有了更深入的理解。随着对区块链的理解越来越多，就越能知道它对商业世界和未来社会协作的影响。
《人类简史》认为，人类之所以成为人类，原因就是我们比其他的动物更能够理解不存在的东西，虚拟的东西，想象出来的东西，这些东西包括货币、宗教、公司、国家。因为这些抽象概念的能力，所以人类可以比动物有更大规模的协作能力。自然界的协作，除了像蚂蚁一样刻在DNA机械化当中的协作，哺乳动物的协作最大是150的数量。但是人类的协作经过几千年的发展，已可达到成千上万人，甚至像世界大战这样的，可以是几亿人在全球范围内展开协作。回归到商业领域，在过去上千年的时间，主宰商业活动的主体其实是企业或者公司。这样的形态从有历史考证来讲，最早出现在日本，到现在，大家所熟悉的全球企业，如中国的BAT，它们跟传统的企业不一样了，这是随着互联网的出现而改变的。
分布式商业
我们把区块链叫做“价值互联网”或者“互联网2.0”，它的出现带来了新的协作范式——分布式商业。在区块链业界，经常会提及一个词“DAO”，DAO是原生区块链的信徒，他们追求的是绝对的去中心化协作。但绝对的去中心化至少在未来的五年、十年，甚至二十年的时间里可能不会实现。从更深层次的哲学上面去思考的话，绝对的去中心化这件事情在人类社会都不会出现。因为人是独立的个体，当我们为了获取某些资源、某些价值而去协作的时候，一定会或多或少地出现某种程度的中心化。所以区块链所衍生出来的去中心化的技术，为未来以中心化的公司形态和去中心化的DAO的形态找到一个很好的结合，这可能是未来商业社会合作的一种新的范式。
那么，分布式商业生态有什么样的特点？以及应该以怎样的思维和方式去做有益的创新实践，能够获得不管是个人、团队，还是企业更大的成功？
可以从两个维度去看这件事情，第一，成本，第二，网络规模。
有一个有意思的现象，不同的群体方，如政府、学界、企业、监管，在讨论区块链或相关的协作问题时很难达成共同的看法。为什么会这样？因为大家所处的行业不一样。比如，互联网公司有非常强的网络效应，但传统的工业企业却难以理解这样的效应，因为实体产品的生产制造，一定有物质、有成本发生，就是肖总所讲的“原子形态”。当进入数码形态时，才不会有如原子形态时的物质成本，根据摩尔定律，对信息或数据的存储、加工和传播的成本，无限趋近于零。成本趋近于零在传统产业、制造业中是不可能出现的，但是在互联网、数字产业中已经出现，而且正在发生。
区块链可以把互联网的网络效应带到更大的规模上去，为什么呢？因为网络跟用户的节点数的平方呈正比。如果一个网络有更多的节点，理论上比同类型有更少节点的网络更有价值，而且是指数级的增长。
为什么区块链有机会构筑一个比现有互联网更有价值的网络？因为在区块链的世界里，参与生产协作关系的主体不局限于“人”这一种类型。假设社交网络，如Facebook或微信，能扩展到全世界，全球70亿人都使用它们，这就是现有互联网能够达到的网络效应的极限。所但是对于区块链构建的网络，它有机会超越70亿的局限。因为在区块链的世界里，一个智能硬件甚至就是一段代码，即我们讲的智能合约，都有机会变成在经济活动当中独立的主体，参与到整个经济活动中去。
比如航班延误险这样的保险产品，如果它基于区块链的智能合约而创建，后面就不需要有任何的人，我们是否乘机、是否买票、飞机是否延误只需机器判断，以及我们的钱可以用数字货币的形式委托给智能合约去管理。当所有条件触发的时候，合约可以自动完成理赔。整个社会的保险服务，可以被具像化为一个区块链上的智能合约。而这样的智能合约，可以是成千上万，甚至是上亿更大的规模。再结合自动驾驶，未来三五年，一个不需要有任何人干预的智能汽车就可以跑在大街上。我们通过滴滴或者Uber打车，向它付款。在提供服务的这个过程中，仅需这辆车，而不需要其他人参与。所以，未来这辆车也可以作为价值网络的节点加入进去。
因此，未来基于区块链的经济活动的协作，它的便捷可以进一步扩大，从人和人的协作变成人和物的协作，甚至是物和物的协作，代码和代码的协作。这样它能产生的网络效应会大大超出今天我们非常熟悉也认可的互联网的效应。同时它的交易成本因为基于区块链的技术，有机会比现有的人工参与的协作呈量级的下降。
价值互联网
现在越来越清楚的一件事是，区块链正在带领我们进入“价值互联网”的时代。基于区块链时代的特点，和基于互联网的时代又有很多不同的地方。而且传统企业、平台企业和分布式商业的差异非常大。
在互联网时代，投资人经常会问创始人一个问题——要做一个新的业务，你核心竞争力或者护城河是什么？互联网时代的核心竞争力，基本上有三样东西：第一，技术。谷歌靠搜索引擎技术打败所有的竞争对手，变成互联网。第二，数据。大的互联网公司几乎掌握着每个人的日常行为数据。如，腾讯有可能比你的爱人要更了解你，因为你在微信、QQ上和人聊天，只要它去分析，就可以知道你在什么时间什么地方买到什么东西，看的是哪一类新闻，分享的是什么东西。“数据”是现在的互联网企业构建他们护城河很重要的东西，它有很多种变现的方法，只要有了数据就能创造价值。第三，也是互联网公司赖以生存和赚钱的东西——用户。用户在互联网时代被抽象成了流量，已经没有太多人性的部分。
这三样东西是互联网企业的护城河，但是在这样三样东西在区块链行业很难构成护城河。因为在分布式商业时代，如果要成为一个公链项目，技术必须是开源的，接受所有人的检验。如果别人看不到你的源代码，没人愿意参与到你的网络变成节点。而数据和用户很难构成区块链的护城河，因为区块链时代，有分叉的事情。任何一个区块链网络，哪怕再有隐私，它的数据在互联网上都是公开的。
现在下载一个比特币的账本，可以获得2009年1月3号以后世界上每一笔比特币的交易数据。所以数据都是公开透明的，用户也是一样。如果你想做一个新的区块链创业项目，想让比特币或者以太坊项目的用户变成你的用户，很简单，去分个叉就可以了。在某一个时点，对比特币或者以太坊的网络做一个快照，对那些地址空投代币，就可以很容易地把它们的用户变成你的用户。
区块链让游戏规则彻底改变了。比如数字货币，监管非常辛苦。因为监管当局需要去认识这个新的东西，用原来的方法去认知和归类可能有点难以完成，需要想一些新的范式。在这个新的规则里，没有雇佣关系，整个协作是来自世界各地的人组成的，大家在一个全球的合作生态当中，以Token形成一个项目合作的基础。
分布式商业组织
把这些东西归纳起来，就是分布式的商业组织。分布式的商业组织跟现在互联网时代已经出现的一些趋势有关，比如在西方，一个人可以有很多的角色，TA可以是一个区块链的创业者，同时也是区块链的投资人。这种现象，即使在互联网时代，也是不可能发生的，比如我是阿里巴巴的员工，绝无可能去为腾讯工作。但是在区块链世界里，有很多行业的大牛，比如BM，他一个人做了BTS，又做了EOS，他可能还在其他项目中承担各种各样的角色。这在传统基于企业为核心的商业范式当中是不可能出现的，但是在区块链行业会出现。
区块链因为有了代币，商业范式跟互联网时代非常不一样。它出现了一些能够解决项目早期融资的新方法——利用代币的金融属性，帮助项目完成早期的投融资。以太坊区块链出现后，使得新的项目可以去发Token，以吸引更多的投资者，获得更多的资金。这些团队拿到资金后去开发应用，他们有了应用以后反过来可以丰富以太坊的生态。包括在ICO过程当中，以太坊的价格会随着ICO的热度持续上升，为什么呢？因为很多人需要用以太币去投资，所以这是一个正常的或者比较有益的自我强化的技术。
行业现存问题
但行业中也存在问题，正常的项目运作机制下，由于缺乏监管，很多不具备区块链知识的投资者进入到这个市场，所以这个市场有很多乱象。比如很多团队可能并不会拿融到的资金去开发应用，而是不断地花钱做PR，追求自身币价的上涨。但这样的循环在一段时间之内或许可以，但长时间内是不可能持久的。所以区别一个项目的好坏可以从两个维度去看，一个维度是这个项目是不是真正的创造价值，它创造的是真实的价值还是虚假的价值。另一个是，这个团队的能力带来的创新效率是高还是低。
其次，缺乏可持续的代币激励机制。现存的一个挑战是，好像大部分的区块链项目币价总是一直涨，为什么？因为所有区块链项目的代币设计都遵循一个原则“奖励早期参与者”。但这件事情也是一个双刃剑，因为所有的创业者都希望自己是最早期的参与者，对于后进的人来讲，到某一个点，后续参与的人不再有动力了。一个项目的红利产生的价值，基本上被早期参与者拿走了。所以整个代币机制设计上面，需要思考一个可持续的代币激励机制，而不是解决早期的融资问题。
第三，代币价值的错位。行业早期缺乏的是对每一个区块链项目，没有一个可行的估值模型。这样助涨了操纵的风气，所以大量的代币主要的功能，甚至唯一的功能就是在交易所当中被交易，而这件事情是不对的，现在币价最高的两种币——比特币和以太币，它们都是有真实的应用场景，是可以被用的。比特币是作为价值存储的介质，比太币是作为参与ICO的介质，其他的代币价值有限。
第四，行业的红利被过早透支。过去一年，有几百亿美金的钱涌到区块链行业当中去。但是这些钱真正有多少是用于团队项目开发和分布式商业治理结构的设计，用于真正的社区生态的建设呢？这个比例恐怕很小。大量的项目拿到的钱并没有用到可持续的价值创造的过程当中，缺乏一个跨越不同项目、面向整个区块链生态的协作机制。现在不同的区块链项目之间还缺乏合作机制，这也是行业存在的问题。
有问题，恰恰说明行业还有巨大的机会供创业者发挥。因此，现在的区块链社区未来可能会逐渐发展成一个个虚拟经济的经济体。这种经济体的运作规范和形态，会跟现在的传统企业和互联网企业非常不一样。未来会逐渐形成一个区块链时代的新的协作范式。
