【中经联播讯】近年来，宁夏电力投资集团公司党委深化党建工作与生产经营融合，全面推动党建质量与发展质量“双提升”，为争当自治区能源产业转型发展“排头兵”提供坚强的政治和组织保证。
一是开展政治铸魂工程，推进党的领导与企业发展深度融合。统筹发展和安全，持续提升党组织领导力，强化理论武装，巩固拓展党史学习教育成果，全力以赴完成好能源保供、疫情防控、意识形态等各项政治任务。
二是开展党建提质工程，推进组织建设与生产经营深度融合。围绕中心、重点用力，深化“党建+”模式，以“奋进十四五、争当主力军”主题实践活动为抓手，开展“领航”行动和基层党支部建设质量提升专项行动，促进党建与生产经营融合发展，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”。
三是开展优选优培工程，推进队伍建设与改革发展深度融合。聚焦集团公司主业，选优建强干部队伍，推进“三能”改革，持续推进人才强企战略，培育一支与集团公司事业发展相适应的人才队伍。
四是开展风清生态工程，推进党风廉政建设与依规治企深度融合。坚持严的主基调不动摇，开展巡视巡察反馈问题整改“回头看”，加强对“一把手”和班子成员的日常监督以及对燃料管理、采购招标、项目基建等重点领域和关键环节的监督检查，一体推进“两个责任”有效落实，促进依规管人治企。
五是开展和谐幸福工程，推进宣传工作与企业文化建设深度融合。充分运用“两微一网一报”等宣传载体，讲好电投新故事，树立电投新形象，进一步提振推动公司高质量发展精气神。
信息来源：宁夏电力投资集团
【责任编辑：欧阳雪】
