2月10日，和泽公司召开全体员工春节节后收心会，全面贯彻落实龙睿公司2022年经营指标落实工作会议精神实质，安排部署公司新一年度的各项工作任务。此次会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，更是一个明确目标、强力启动年度各项工作的动员会，吹响了和泽公司2022年度复工复产的冲锋号。
会上，魏占东要求：一要调整状态，收心拢神，将今年各项工作计划好、启动好。他强调，大家要切实收心拢神，真正进入工作状态，恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。各部室负责人不但要从自身做起，带头做好榜样，而且要带领一班人，集中精力早动手、早准备、早部署，理清工作思路，夯实具体措施，认真计划和合理安排好各项年度工作，确保新年工作有好开头，有新起色，实现新年新气象，实现首季开门红。二要明确目标，强化责任，确保全年各项工作任务落实好、完成好。他强调，“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”保持一颗坚定的责任心是工作的发动机，也是打倒“节日状态”的动员令。今年，我们要坚决完成上级赋予的36100吨产品销售数量和实现1005万元利润总额的双目标任务，上级给任务就是给机遇，上级给压力就要激发出动力，全体员工要不断自我加压、自我提升、强化责任，要将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的精神实质体现在具体行动工作上来。三要转变作风，真抓实干，全面加强队伍素养和人才引进工作。他强调，尽管今年公司面临的困难还很多，任务还很重，但我们要以“咬定青山不放松”的毅力去抓、去管、去落实各项工作任务的落实，要切实提高“善抓落实”的本领，反对空谈、强调实干，杜绝精神不振、慵懒懈怠，要以更加饱满的热情投入到本职工作中去。要持续抓好每周党史学习教育强思想，外请专家业务培训练内功的员工培训工作，加速人才引进见成效。“和众智、润桑田、泽天下”，努力将和泽队伍打造成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的铁军队伍。
“昨夜春风才入户，今朝杨柳半垂堤”，会后全体员工以饱满的热情、昂扬的姿态投入到工作之中。目前，和泽10万吨有机类肥厂项目施工建设人员、设备技术人员、项目监管人员共38人已进场作业，为设备试车做最后的冲刺准备；市场销售部人员已到双城、肇洲等地洽谈客户；研发部政府项目攻关组正在参与绿色种养循环农业试点项目；财务部、采购部全体员工放弃假期休息，加班加点全力做好原材料采购及设备试车前的各项保障工作。
编辑 朱国栋 金薇
