“人”红是非多，上海迪士尼也一样。从门票遭秒杀、1000元黄牛票网上热炒到如今内测被吐槽餐饮价格高，上海迪士尼贵不贵一直备受关注。
一个包子6块钱、1份汉堡套餐+1份炸鸡套餐+1份儿童餐=210元、1瓶可乐15元、1瓶矿泉水10元; 住一晚酒店每晚1000-3600元不等;有媒体测算一日游的最低预算要2600元(含门票、三餐、购物)，二日游预计最低需6000元。
小笼包6元钱一个贵不贵?跟外面的大排档相比当然贵，但普通啤酒到了豪华酒店就会身价几倍，这种价格横向对比显然说服力不足。按照相关法律，只要游玩项目“明码标价”，没有暗设消费陷阱，不存在欺客宰客，价格再高，不违法便是“愿打愿挨”。普通家庭无力承受的消费标准，不意味着“非普通”家庭也不能承受。
高消费会让一些人望而却步，同样，还有很大一部分人愿意为它买单。上海迪士尼乐园内测期间原定的入园人数在5000-1万人之间，而内测首日就险些超标。这样的场景并不意外。
有个词叫做“用脚投票”，迪士尼贵不贵，你的脚知道。价格无所谓贵贱，有去的人，就证明它有市场。作为纯粹的商业设施，没有任何一家市场化的主题乐园,必须确保让每个层次的消费群体都能无负担消费得起。
上海迪士尼火爆天时地利人和。在大众旅游时代，“饥饿需求”推波助澜难免催生物价上扬。在上海主题公园落地之前，迪士尼在中国的实景娱乐大多是靠香港迪士尼乐园来完成的。近年来，恰逢内地赴港游大幅缩水，家庭式为代表的主题公园需求迫切需要转投新载体，并不需要走出国门就能一探究竟的上海迪士尼再合适不过。
门票经济背后依靠的是迪士尼完整的产业链竞争力：媒体网络、主题公园、电影、游戏、消费品。迪士尼电影早在1930年就已登陆中国市场，几十年间，这些经典IP早已培养出了无数粉丝。迪士尼亦在中国积极地寻找合适的授权伙伴，通过将文具、儿童服装、玩具印上经典IP人物，使这些周边产品成为与粉丝情感维系的纽带。
在美国，有关迪士尼的高价问题同样受到抱怨，指责它越来越远离一般中产家庭的消费能力。迪士尼定价走高端路线，有关方面解释希望通过“高价限流”，控制入园人数，保障游客有良好体验。这种不以降低游玩体验为代价、拒绝传统“薄利多销”的营销模式，本身就是品牌价值与市场号召力的一种变现形式。
中国主题公园发展正迎来“黄金时代”。经测算，至2020年，中国文化产业占GDP比重将达5%以上，文化及相关产业增加值将在4.5万亿元人民币以上。不仅来到上海的迪士尼有机会，各路群英都有机会在这个大市场“一决高下”，至于价格就让市场和消费者说话吧。
