2016年以来，兰山区不断总结两年来的第一书记工作，在“2+1”帮扶模式的基础上，在6个省定贫困村、4个社区建设村和26个经济薄弱村实施“4+1”帮扶模式，不断推动第一书记工作再上新水平。
一是精准选派第一书记，助力扶贫攻坚。严格标准选派第一书记，在总结前两年第一书记工作的基础上，今年兰山区硬抽人、抽硬人，在区直部门单位后备干部中抽调了72名政治素质高、业务水平棒、为民服务态度好的机关干部到村任职。加大创新力度实施“4+1”帮扶，即1名区级领导+1个区直部门单位+1个强村或强企+1名第一书记，部署了“4+1”帮扶，区级领导、区直部门单位和强企强村主要负责同志要经常入村调研办公，给第一书记出路子想法子，争政策、投资金，力争2年内完成帮扶脱贫任务。目前36名区级领导、36名区直部门单位主要负责人和36名强村强企负责人都已到村现场调研办公2次以上。
二是精准管理第一书记，确保工作成效。使用脸谱考勤仪加强日常管理，第一书记与原单位工作脱钩，组织关系转入任职村，每月在任职村工作不少于20天，每天早上八点半下午五点半两签到，保证第一书记在村工作时间。严格请销假制度，区派第一书记离开任职村所在镇要办理书面请假手续，请假条由区选派办统一印制，否则视为脱岗。每次请假1天以内的，由任职大组长(临时党支部书记)审批，上传第一书记工作群或传真报区选派办备案;请假1天以上的，由区选派办审批。加大明察暗访力度，区选派办不定期到村暗访检查在岗情况，考勤检查情况将作为日常成绩计入年度考核，并每月通报。建立第一书记工作微信群，每天晒工作进展动态，方便第一书记交流工作，互相借鉴。
三是精准调研村情民意，快速进入角色。迅速对接，各镇党委靠上组织协调，第一时间安排第一书记工作组与村对接，召开包村的镇领导班子成员、包村干部及村两委、党员、群众代表见面会议，对任职工作组有关情况进行公布，增进了解，便于工作开展。快速入户，第一书记通过座谈会、入户走访等形式，加大调查研究力度，尽快熟悉村情，全面了解任职村基本情况，拉近与干部党员群众距离，赢得信任，尽快融入，努力实现角色转变。目前，各派出单位主要负责人、参与帮扶的区级领导和强企强村主要负责人不定期到村现场办公，帮助理顺任职思路，解决工作难题。
