中经联播讯 2026年5月29日，长沙市工商业联合会（总商会）第十六次代表大会上，湖南金荣企业集团总裁李雅璇当选为市工商联（总商会）第十六届副主席。这位“80后”女企业家，凭借其独创的PBOS市场化园区模式，已在全国12个省份建设运营65个科技产业园区，累计为政府节约建设资金超200亿元，盘活存量资产超100亿元，园区年产值突破1000亿元、年税收超50亿元。从“创二代”到产业园区运营领跑者，再到工商联新任副主席，李雅璇以市场化力量深刻改写中国产业园区格局。

履新：以务实平台打通产业链堵点

当选次日，李雅璇便以新身份亮相。她在接受专访时表示：“这既是荣誉，更是使命。”作为新任副主席，她长期深耕企业经营与工商联事业，牵头打造的“星商通·政会银企”对接品牌已结出硕果——先后举办供应链对接、中医药专场等系列活动，累计吸引近500家企业参与，发布供需信息2000余条，释放供需总额超220亿元，促成30余组企业合作，推动落地供需规模超150亿元，有效打通产业链堵点、畅通要素循环，为长沙“双招双引”与产业升级搭建了高效协同平台。

李雅璇承诺，立足新岗位，她将当好“四个角色”：政策宣传员，推动惠企政策直达快享；企业服务员，聚焦中小微企业痛点，畅通政企沟通、强化银企对接；发展推动者，带领金荣集团深耕产业园区主责主业，助力长沙培育新质生产力；责任践行者，带动更多民企投身公益，为现代化新长沙建设贡献民企力量。

磨砺十年：从“看非标合同的小姑娘”到集团掌舵人

时间拨回2011年，李雅璇从英国思克莱德大学国际市场营销硕士毕业回国，进入父亲李文金创办的金荣集团。她没有空降高位，而是从公司新大楼装修做起，跑石材市场、攻克商务条款谈判，向供应商提出“价格更低、质量更高”的严苛要求。“不想被别人看轻，就必须处处做到完美。”从总裁助理到副总裁，2018年，她正式接任集团总裁。

“我在英国完成学业后直接进入金荣集团，一进去就是奔着接班去的。这既是压力，也是动力，但更多的是赋予了我更高的起点和更广阔的视野。”李雅璇回忆道。

破局创新：PBOS模式重塑产业园生态

接过接力棒后，李雅璇做的第一件大事，便是在产业地产领域掀起一场“市场化改革”。2017年，她带领团队创新打造“政企合作、园企共建”的市场化PBOS模式（Plan规划、Build建设、Operation运营、Share共享），将“政府建园”转向“市场建园”、“政府招商”转向“市场招商”，打响了湖南产业园区市场化改革的“第一枪”。该模式被列为湖南省推广的典范，金荣集团也获评“国家科技企业孵化器”。

截至2025年底，通过成本价销售标准化厂房、EPC+O等市场化手段，PBOS模式累计为政府节约园区建设资金超200亿元，盘活存量资产超100亿元。以祁阳科创产业园为例，两年多时间便实现了从“荒芜空地”到“百企入驻”的跨越。同时，李雅璇深知中小企业融资痛点，在园区设立自有基金和小额贷款公司，并搭建产学研合作平台，与中南大学、湖南中医药研究院等紧密合作，提供全链条服务。

跃迁未来：数字化、产学研与新赛道布局

进入2026年，李雅璇的战略布局更加前瞻。1月4日，在集团发展战略研讨会上，她强调要紧跟“新质生产力培育、绿色转型、产业链提升”等方向，打破固有思维定势，敢作为、能作为、善作为。2月13日，她在年度总结表彰大会上明确要求“勇闯新赛道、勇攀新高峰”，重点拓展战新产业和未来产业投资领域。

在产学研融合方面，2025年4月，金荣集团与湖南师范大学签署战略协议，组建市场化运作的产学研合作创新联合体。她还在2025年市两会上提交提案，建议推行“投建营”一体化与预招商模式。目前，金荣集团正推进“百园工程”，旗下运营46个产业园区，累计建设面积超1000万平方米，服务企业5800余家，目标成为全球产业园运营标杆。

担当奉献：义利兼顾的光彩事业

在带领企业攻城略地的同时，李雅璇始终践行公益。2025年12月，她当选为湖南省光彩事业促进会第五届理事会副会长。在公益助学领域，集团累计捐资超1000万元，援建2所光彩学校，设立“人凤”奖学金。在乡村振兴领域，累计捐资近2亿元打造醴陵金湖湾逐梦庄园，推动其成为国家3A级旅游景区。2025年8月，她代表集团与嘉禾县签订电镀中心项目投资协议，总投资约10亿元，预计年产值20亿元以上，为郴州产业“补链强链”再添重要实践。

“拼搏一场，我的目标是超越自己。坚定不移紧跟党和国家的战略方针才是民营企业的发展方向。”李雅璇表示。从青涩接班到独当一面的商业领袖，再到工商联副主席的新角色，她正在书写一部专属于自己的“大女主”剧本——而这部剧本，随着园区出海战略的推进，正翻开更加精彩的篇章。