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七台河: 茄子河区打造“红色战线”样板

中国经济新闻联播网2月9日七台河电(记者聂盛良)新冠肺炎疫情防控工作开展以来,黑龙江省七台河市茄子河区委组织部为做好新型冠状病毒疫情防控,针对居民小区出入口多、来往人员成分复杂、楼栋多等实际问题,深入开展“红色战线”创建活动。七台河市茄子河区东风社区在实践中敢于守正创新,喊出“我是党员我先行 我用红色践初心”的口号,以联系群众的硬件红色监督卡为钥匙,以织密软件红色监督网为保障,以对内健全红色楼长群为核心主力,以对外锻造红色突击队为重点力量,积极发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋作用,为突发状态下的社区管理做了有益探索,已形成较为成熟、可推广、能复制的样板模式。

 

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做硬红色监督卡。2009户、6027人的七台河市茄子河区东风社区共有返乡人员53人、武汉返乡2人。按照“统一防控、高标落实、统筹推进、协同配合、尽职尽责”的原则,社区党工委在全小区18栋楼的醒目位置张贴红色监督卡,内容主要包括单元、户数、常住人口、外来人口、异常人员代号及体温等事项,实行每日定时更新,使之成为社区联系、管理、发动群众的金钥匙,也成为群众了解疫情、参与防控的助力器,大大增强居民自控意识和他控意识,共接到举报湖北车辆2台、异地返乡人员5名。

 

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组建红色楼长群。以居民楼为单位,挑选任心强、敢管事、能干事的党员担任“网格长”“总楼长”“分楼长”或“楼栋长”。社区党工委直管网格长,网格长管总楼长,总楼长负责整楼监控,“分楼长”负责数单元内住户监控,“楼栋长”负责单元管理。垂直管理链条上的各级楼长作为防控核心成员,要监测在家医学隔离观察人员,解决群众需代办事宜,做好心理疏导。党员分楼长潘杨发挥国家级心理咨询师优势开通心理咨询热线。失独老人张金华、身体瘫痪的陈百义每天都有楼长专门照顾,日常所需和药物都送到家门外。

  

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建立红色“突击队”。7支疫情防控突击队在“党员+”的模式下以党员为主,吸纳群众、志愿者和积极分子参加,24小时分班轮岗,负责小区内守护卡口、日常巡逻、早午晚三次楼区消毒,发现并处置异常情况。对外共劝返50多名外地探亲人员,对内劝散棋牌、聊天等8次聚集行为,张贴防疫宣传单6000余份,登记劝导外来人员80人次,查到查封一处隐藏很深的麻将馆。通过推开党员突击队工作模式,切实做到了管控小区“全覆盖”、社区党员“全参与”、值班值岗“全天候”、分类管控“全盯牢”。

 

织密红色“监督网”。作为外围联防的机动力量采取弹性管理,依托“社区吹哨、部门报到”中 “三棵树”微信群,将执法局、公安、消防、物业、卫生监督、志愿者群体中的优秀党员吸纳进来,成立临时党支部,构建起反应快速、交互便捷、信息畅通的应急防控网络。共发布防控信息160余条,提供代购、心理疏导、上门送医等个性化服务58次,协调市区直各部门解决各类问题37件次,收到居民反馈有价值信息百余条,处置涉疫警情1起,调解矛盾纠纷7起,接收和转运民政局发给低保户米面油生活物资和酒精、口罩等防控物资,持续保障小区运行稳定有序。

 

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初心为炬、使命如山。茄子河区东风社区创建防疫“红色战线”管理模式先进性首先在于防疫实战中锤炼全体党员的战斗力,以党员干部“作表率”来强化统筹联动,带动广大党员“争先锋”强化模范作用。其次,基层组织“筑堡垒”强化责任担当,推崇“上下联动”同频共振,四大红色支点齐发力,形成横向到边纵向到线的合力推进。其三,发动群众、感动群众、带领群众示范作用突显。居民们感动之余,贾秀娟通过微信转来500元钱,让网格党员购买生活用品和防护用品。离退休党员陈尊严主动把移动音响捐赠给社区,播放防疫宣传知识。茄子河区东风社区“红色战线”管理模式的生命力首先来自党组织对“非典”“禽流感”等历史经验总结,这中间既有对历史纵轴上积淀成果的提炼,也有横向区域经验盘点的梳理,由此形成时代上、区域性双重优越的可借鉴性;更在于守正创新的努力,实现了规定动作不走样、自选动作有创新,管理统筹上厘清了硬件钥匙的定性稳与软件网络的张力强的深刻互补,管理架构上实现了对内核心主力的夯实和对外重点力量保障的相得益彰;更重要的是践行社会主义核心价值观,坚守红底色是铠甲更是战袍,是战“疫”中最靓丽的颜色,也是共产党员践初心担使命的永恒底色!东风社区“红色战线”管理模式的样板作用源于实践中的可操作性强,这已经被茄子河区普遍认可,原来由其代管的通达社区已被实际并入东风社区,随着管理面扩大、难度加大,依旧能够运转自如,更在实践中得到证明;样板作用还源于立足实际的领先性强,率先在全省全市提出并践行“红色战线”模式管理,摈弃疫情防控中的孤岛自闭思维,倡导联动扩晕效应,具有极强的可复制性和可推广性,是突发状态下社区管理有益探索的可贵成果。

 

       

 


【责任编辑:王海珠】

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