商业电讯

猫大圣创始人李红:让年轻人养猫0负担的长期品牌主义实践

每 10 只就诊猫咪就有 1 只受肠胃问题困扰——来自《2025 年中国猫科诊疗白皮书》的数据正在刺痛养宠人;而消化系统疾病更是以 22.3% 的占比高居猫咪常见病第二。当行业还在纠结 “益生菌还是低敏配方” 时,2017 年成立的猫大圣已经悄悄走出了自己的赛道。

品牌于2023 年推出的 S8 秒换粮新品,上线第一个月就突破百万销售额,斩获千万级单品的成绩,推动GMV 一举突破 5000 万。

这家深耕宠物食品的企业,是如何精准踩中猫咪健康需求的痛点?

从打工人到猫粮创业者的身份转变

2016 年的中国宠物食品市场,正处在标准滞后的野蛮生长阶段。市面上充斥着成分模糊的低价产品,无谷天然粮的噱头背后,可能是谷物填充与添加剂超标。彼时的李红,还是写字楼里朝九晚五的打工人,和千万职场人一样,养了第一只小猫——多比,填补着生活的空白。

猫大圣创始人李红

这只被寄予陪伴期待的狸花猫,却成了李红人生的转折点。因为缺乏养宠经验,李红在电商平台选了销量前五的爆款猫粮,“当时看评价里全是‘猫咪爱吃’,根本没注意成分表”。三个月后,小猫开始频繁软便、精神萎靡,宠物医生说,可能是长期食用劣质猫粮引发的慢性肠胃炎。

带着这份焦虑,李红对比了 30 多个品牌的成分表后发现:市场上要么是动辄百元一斤的进口粮,要么是低价劣质的“毒猫粮”,真正兼顾安全与性价比的国产粮几乎是空白。他第一次意识到,给猫选口吃的都这么难。“既然没人做好,不如我们自己来”。

甚至还没弄明白电商运营的基本逻辑, 面对行业前辈“先做代理赚快钱”的建议,他却执拗地要走最难的路,“代理能赚差价,但把控不了品质,我们创业的初衷,就是要做让普通年轻人也能轻松负担的‘高质不高价’的放心粮!”。

承载着守护猫咪健康,让年轻人养猫0负担理念的猫大圣,2017 年在山城重庆诞生。

兔养好肠胃 爆款“兔三鲜”的诞生

想要做养好猫咪肠胃的猫粮不容易,国内猫粮市场已呈现出激烈的竞争态势。超 80% 的主流猫粮以鸡肉、鸭肉、鱼肉等为主要动物蛋白来源,猫大圣却将目光投向了兔肉 —— 这个在当时市场占比不足 3% 的小众肉源。创始人李红坦言:”我们最早是通过翻阅《本草纲目》,发现了兔肉在养好肠胃营养方面的潜力。“团队查阅了近 50 篇国内外宠物营养学文献,发现兔肉的消化率高达 85%,比传统鸡肉原料高出 32%。

为了验证“兔养好肠胃”一结论,团队与专业检测机构对 30 只不同品种的猫咪进行了喂养试验,结果显示:食用兔肉配方猫粮的猫咪,粪便检测发生了明显改变 。这一喂养试验坚定了他们采用兔肉作为核心原料的决心。

然而,市场反馈并不乐观。当时兔肉市场价格平均每斤 18 元,是鸡肉价格的 4 倍有余,直接拉高了产品成本。而猫大圣目标客户群体是月薪 3000-5000 元的年轻养宠人群,如何在保证品质的前提下控制成本,成为摆在团队面前的首要难题。

在供应链端,两人走访了国内3个养兔大省市的 32 家兔肉供应商,最终在山东找到了一家采用法国伊拉兔种,全程无激素、无抗生素养殖,不仅保证了肉质安全,还通过规模化养殖将成本控制在行业平均水平以下。通过建立长期战略合作关系,猫大圣成功将兔肉采购成本降低了 50%。

解决原料问题后,生产环节同样棘手。2018 年前后,行业内掀起了“自建工厂/透明工厂“概念,渴望通过垂直整合提升品牌溢价,但猫大圣团队却做出了相反的选择:与代工厂合作。

李红解释,“自建工厂意味着至少 2000万元的前期投入,以及每年 500 万元的运营成本。对于初创品牌而言,这是难以承受的负担,毕竟成本的增加,也就意味着消费者的消费成本增加,背离了品牌的创立初衷之一;而国内目前不仅已经拥有成熟的生产工艺和严苛的质检体系,同时还能够提供定制化生产服务。生产用什么工艺、用什么原料、配比多少,生产出来哪些粮合格,我们都有绝对的话语权。”通过与代工厂的深度合作,猫大圣不仅能节省大量前期投资,还能将成本更多的投入到产品生产中,这种轻资产模式在短期内迅速提升了猫大圣的市场竞争力。

为了提升产品竞争力,让用户信赖,除解决品控问题外,要让用户真实的在猫咪身上看到效果,“7 天换粮法”虽为养宠共识,却仍有 猫咪会出现软便、呕吐等应激反应。如何让用户真实看到“养好肠胃”的效果,成为突破信任壁垒的关键。

猫大圣联合泰宠创始人李庆,西南大学教授吴柏青,中国宠物营养师职业评审总裁判长组建专项研发组,耗时 18 个月完成「377 鲜活力秒换粮配方」攻关。这套包含 3 种鲜肉源、7 种天然果蔬草本、7 种护肠因子的配方,经临床喂养试验验证:可使猫咪换粮应激反应发生率降低,粪便成型率提升,而目前国产猫粮能做到“零过渡换粮”的品牌占比不足 5%,猫大圣成为该领域的标杆性存在。

让养猫的年轻人从看见到信赖

2017年公司成立,办公室只有李红和张琴两个创始人,创业的过程并非一番风顺,到了2018年,渴望快速成功的他们,大胆扩招,招聘了大量员工,并将公司搬进了民房里一个狭小的办公室,准备全力进军天猫。然而,这次尝试全军覆没,为创业过程交足了学费,只能重头再来。最终凭借优质的产品和之前两人积累的经验,2020年销售额便达到了 370 万,成功完成了团队的第一波资金积累。

2021 年,公司的订单量快速上升,仓库从原本狭小的 60 多平米,升级到了 1000多平米的大型标准仓库。员工数量也在一年内急剧增多,甚至连续搬了两次办公室。同年,R 系列低温风干粮强势上线,仅仅三个月,便荣登风干粮类目全网销量第一的宝座。这一爆款产品的出现,不仅证明了她们在产品研发上的实力,也让公司在宠物电商市场中站稳了脚跟。

2023年猫大圣在天猫、拼多多、京东平台的排行榜

2022 年,S 系列烘焙粮上线,很快便在烘焙类目排名前五。2023 年,秒换粮产品上线,公司 GMW 突破 5000W,成功实现了从 0 到 1 的重大跨越。从 2024 至 2025 年,猫大圣持续发力,陆续推出了 X 系列的鲜肉猫粮、L 系列猫咪零食和 E 系列高端主食。产品线的不断丰富,进一步满足了不同消费者的需求,也为品牌的持续发展注入了新的动力。

猫大圣系列产品

从传统的货架电商到内容+货架电商的整合营销,以小红书推广作为主要的引流平台,到淘系、京东、拼多多和抖音,自营为主的全域电商,这条路径已成为品牌经营的趋势。“做好宠物食品和让用户看到同样重要,我们也是一路摸爬滚打”。创始人李红分享,如何通过内容让用户认识品牌、信任品牌?猫大圣团队以小红书为信任起点,通过宠物健康科普+喂养招募体验切入,8年时间,猫大圣品牌全网积累了近20万的忠实客户,为发展打下坚实的基础。在自身发展的同时,公司不忘社会责任,至今向流浪机构捐赠了价值百万元的猫粮。

猫大圣向流浪救助家园捐赠1吨猫粮

让年轻人养猫0负担的长期主义实践

从 2017 年初创到 2025 年稳居细分赛道头部,猫大圣的八年发展轨迹始终锚定一个原点 ——“让年轻人养猫 0 负担”的品牌初心。让用户坚定选择的原因不仅是抓住了年轻养猫人的痛点,更是对先进工艺的选择,供应链的品质把控、产品质量的安全把控,研发的投入和正确的营销策略。

做好产品不是选择题,而是生存题,当行业沉迷进口原料堆砌、概念营销包装时,猫大圣团队把 90% 的精力投入到为猫咪“养出好肠胃”这一核心命题,科学配方解决肠胃养护痛点;当长期主义成为行业热词时,这家品牌早已用八年时间证明:真正的壁垒不是营销噱头,而是把一个细分需求做到极致的坚持 。

来源:信阳日报



【责任编辑:崔岳莺】

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