中经联播讯(陈金新 马海彤 通讯员 蓝宇)2026年6月14日,闽西武平,一场简朴的揭牌仪式,释放出一个值得关注的信号。福建省首个县级旅居协会在此成立,58名会员来自设计、建筑、农业、非遗、餐饮、民宿、新媒体、健康养生等领域,串起了一张覆盖旅居全产业链的“生态网”。
“这不是一份花名册,这是一张网。”首任会长刘熹在就职讲话中说。这句话背后,是一个山区县对县域经济转型路径的深层思考。

武平县是三省通衢、福建门户,森林覆盖率79.7%,拥有梁野山国家级自然保护区和中山河国家湿地公园两处国家级自然保护地,是福建省首个“中国天然氧吧”。但长期以来,好生态并没有自动变成好日子。游客来了看一看、拍拍照,当天就走,“过路经济”的尴尬始终困扰着这个山区县。
变化始于2024年。武平县委、县政府提出“主客共享·舒适温暖”的旅居城市发展理念,把旅居产业作为县域经济的新增长极来谋划。同年出台旅居驿站和旅居管家扶持管理办法,目前已挂牌21家旅居驿站、招募125名旅居管家。

从“门票经济”到“综合消费”,从“来看看”到“住下来”,武平试图回答一个许多县域都在面对的问题:当传统观光旅游增长乏力,靠什么留住人、留住消费?

2025年10月12日,“炫彩中国·清新福建”全球推介会在北京举行。时任省长、现任省委书记赵龙在致辞中向全球发出邀约,他说:“有人沉醉于武平云寨村的森氧觉醒。”一句话,把这座藏在梁野山深处的小山村,推到了世界面前。福建之美,美在烟火,“处处是‘闽式醉意生活’,如温馨和睦之家,来了就不想再走,走了会想此去几时还”。云寨村的“觉醒”,恰恰是从“卖风景”到“卖生活”的转变——星空民宿、森林人家,这些新业态的出现,让“吸氧”变成了“栖居”,让“路过”变成了“住下”。

旅居协会的成立,并非偶然。首任监事长林琦在深圳从事景观设计二十余年,参与过深圳世界大学生运动会等国家级重大活动的环境设计。他在发言中说:“武平的旅游资源在特色及类型上,不会比那些已经扬名立万的地方差。武平,是一个被大多数人忽视的地方——包括武平人自己。”

协会的58名会员,恰好回答了“被忽视的是什么”——是一级注册建筑师李嘉楠,是返乡新农人何晓明,是手捏陶艺非遗传承人李忠黎,是中医针灸传承人黄宝元,也是百家大院、象洞瀑居等本土民宿餐饮品牌的创始人,以及用镜头讲述武平故事的新媒体人。刘熹将武平旅居的核心理念概括为“四生融合”——生活、生态、生产、生命。
武平能拿出来的,远不止一个云寨村。
中山镇阳民村,中山河蜿蜒而过,两岸十里翠竹形成生态画廊,素有“小桂林”之称。这个距县城仅12公里的村庄,依托“水墨阳民”品牌,将废弃猪圈兔舍改造成竹园驿站和多功能厅,发展竹漂、竹编体验、研学餐饮等业态,年均接待游客10万人次,2025年村财收入超44万元。与之相邻的龙济村主打“茶”与“果”,太平村围绕“江”元素做文章,新城村则重现古韵,四个村以“阳民之竹、龙济之茶、太平之江、新城之韵”为特色内核,串成了环千鹭湖乡村振兴示范片。

千鹭湖本身,是中山河国家湿地公园的重要组成部分,国家4A级旅游景区,以“千亩湿地,白鹭天堂”闻名。与之相呼应的,是城厢镇尧禄村,这个省级金牌旅游村依托梁野山旅游资源,发展“春赏花、夏摘果”的农旅融合模式,年接待游客超25万人次。再往北,全国林改策源地捷文村,拥有林下灵芝种植基地和融趣森林魔法研学基地,游客可以体验采摘灵芝,也能在碳中和乡村未来生态社区里感受另一种乡村生活。

在中山镇,百家大院以“百姓镇”108姓为魂,迁建修复了22栋明清古建筑,一院一姓,设有姓氏展厅和闽西客家迁台记忆馆,被称为“可居住的博物馆”。距县城约15公里的松花寨,380亩茶园依山铺展,已建成生态观光茶园、制茶工艺观光工厂和环茶园骑行驿道,累计吸引游客近30万人次。岩前镇的狮岩景区,属石灰岩溶洞地貌,曾列入中国名胜词典,正朝着“休闲养生”方向打造。

这些散落在武平山水间的村庄和景点,正在被一条条骑行绿道、一个个旅居驿站串联起来。全县已建成160多公里骑行赛道和骑行慢道,规划10条不同难度等级的骑游线路,沿途修建10个驿站。从兴贤坊出发,经水墨阳民,到百家大院,骑行爱好者李雄昌说:“这五年我亲眼看着武平的骑行线路,把景点、产业串联在一起。”


武平的探索,放在福建全省的旅居产业布局中来看,有更清晰的坐标。
2026年,福建省政协将“培育乡村旅居新产业新业态”列为专题协商课题,省文旅厅牵头研究起草《“闽式生活 山海旅居”乡村旅居发展实施方案》,计划重点打造滨海风情、森林康养、田园栖居、文化体验四大旅居产品体系。在省文旅厅对政协提案的答复中,武平“主客共享·舒适温暖”旅居城市被列为全省旅居业态发展的典型案例。

赵龙在当时的推介会上说:“诚挚欢迎海内外朋友来一场说走就走的有福之旅,我们将提供更加暖心温馨的优质服务,让每一位游客来福建福气多、一路山海一路歌。”武平县旅居协会的意义,正在于它把“主客共享”从一个政府倡导的理念,变成了行业自觉的行动。协会要真正发挥作用,关键是把会员资源转成产品、把行业网络转成机制、把武平实践转成可推广经验。
协会下一步将制定“旅居武平”行业标准,集中资源先打造一个旅居示范村。由协会内设计、建筑、运营、新媒体等会员组成专项小组,从空间改造、业态植入、服务标准、品牌推广等方面同步推进,沉淀可量化数据,为后续推广提供依据。其次,将分散资源整合成可体验、可消费的“武平旅居生活包”,推动非遗体验、数字游民等创新旅居产品落地。配套开发旅居平台,打通浏览、预约、购买、结算的交易闭环,让客群与会员企业、村集体、旅居房东有效链接,让游客获得完整旅居体验,会员企业互相导流、共享客源,协会形成统一品牌和议价能力。

为稳步前进,初期协会有计划开展轻量化运营,服务首批会员和种子用户,待示范村跑通后再逐步扩展,总结经验、形成规范化模式,最终沉淀为《县域旅居运营手册》,让经验从“靠人”变成“靠系统”,从“一个示范村”走向“一个示范县”。
值得关注的是,武平至深圳、广州的高铁预计2028年开通,武平将真正融入粤港澳大湾区城市群。林琦对所有会员的建议是:“做好内功,培养自己的专业度,做好推广名师、名人、名品、名产的工作,迎接即将到来的新机遇。”

武平实践的价值,不在于协会本身,而在于它展示了一条县域经济转型的可能路径:以生态资源为底本,以人的回归为动力,以行业组织为纽带,把云寨村的“森氧觉醒”、梁野山的空气、千鹭湖的白鹭、阳民村的翠竹、百家大院的古韵、松花寨的茶香、尧禄村的桃林,整合成一个可持续的产业生态。

这条路当然不会平坦。面对旅居业态供给同质化、闲置资源活化利用不充分、专业运营人才短缺等问题,武平同样需要面对。但正如刘熹所说:“独行快,众行远。2017年,我26岁,一个人回来。2026年,我35岁,和57个伙伴,一起出发。”

在“十五五”规划纲要提出“推进文旅深度融合”的背景下,武平以旅居协会为支点撬动县域转型的探索,为全省乃至全国同类县域提供了一个可观察的样本。它的意义或许不在于即刻的成效,而在于方向的选择——当机器把“快”做到极致,人心的回返,可能恰恰是山区县最珍贵的机遇。













