——云南省搬迁安置办绥江驻村工作队践行《云南省驻村帮扶工作指引》
中经联播11月9日昆明讯 近日，《云南省驻村帮扶工作指引》（以下简称《指引》）正式印发。这是一份系统性规范驻村帮扶工作的文件--文件紧扣“抓党建促乡村振兴”主线，将驻村第一书记和工作队的职责细化为建强村党组织、抓实监测帮扶、助力农民增收、推进乡村建设、提升乡村治理五大重点。
在云南省昭通市绥江县，这份文件有着最生动的基层注脚。作为向家坝水电站库区，绥江曾实现“整县搬迁”的壮举。如今，省搬迁安置办派出的驻村工作队，正接过“后扶”与“振兴”的接力棒，在金沙江畔书写着从“搬得出”到“稳得住、能发展、可致富”的答卷。
组织扎根：从“会议学习”到“地头宣传”，让党支部的主心骨硬起来
《指引》明确要求，深入推进党支部“扩先提中治软”行动，严格规范“三会一课”，梯次培育村级后备干部。
在绥江县会仪镇黄坪村、新滩镇鲢鱼村、中城镇大沙村，省搬迁安置办派驻的3支工作队，8名工作队员把组织生活延伸到了生产一线，把建强组织作为凝聚人心的“定盘星”。
“驻村干部不能当‘浮萍’，根必须扎在村党组织里，始终践行‘自带情怀、自我加压、自主谋划、自求作为’的自我驻村要求。”驻黄坪村第一书记温志平对此深有体会。他始终把政治建设作为驻村帮扶的“根”与“魂”，坚持“学、讲、做”融合发力，将“三会一课”与产业发展结合，在李树下讲政策，在火塘边听意见，利用村民微信群实时互动，打通了政策落地的“最后一公里”。黄坪村工作队争取协调绥江县移民服务中心支持10万元为村委会和8个片区党支部学习活动室配备完善会议桌等设施，改善支部建设条件，规范党建阵地建设。
针对农村人员流动大、结构复杂的特点，工作队协助村“两委”建立“微网格”管理体系，将党员、驻村干部、挂包干部编入网格，全程参与并指导新一届村民委员会换届选举，推动村级后备干部与本土“土专家”“田秀才”双向培养，打造了一支留得住的本土骨干力量。
底线守护：从“纸面监测”到“脚板走访”，让监测帮的成绩单亮起来。
守住不发生规模性返贫致贫底线，是《指引》划出的硬杠杠。文件要求畅通农户自主申报、干部走访排查、部门预警筛查渠道，做到“早发现、早干预、早帮扶”。
绥江县曾因向家坝水电站建设搬迁近6万移民，搬迁后的生计保障与防止返贫任务交织。省搬迁安置办驻村工作队延续了“逐月量化考核、常态化入户”的硬作风，把监测台账建在每一户风险群众家中。
在黄坪村，温志平带着工作队和村两委集体为疑似辍学学生过生日，传递爱心关怀，用心用力劝返疑似辍学学生。王婷婷同学劝返校园后，经过努力学习成功考入绥江县第一中学。
通过开通防止返贫“绿色通道”，对因病、因灾、因市场波动存在风险的原建档立卡户和移民户，坚持“一户一策”精准施策。近年来，工作队所挂联的3个村未发生规模性返贫，守住了底线任务。
产业破题：从“金果电商”到“引水增收”，让村民们的钱袋子鼓起来
如何助力农民增收？《指引》给出了明确路径：做足“土特产”文章，健全紧密型联农带农利益联结机制。
工作队全力组织农村劳动力外出务工和就地就近就业，持续办好“驻村工作队助农集市”，拓宽农产品产销渠道，主动联系头部网红“曲靖老村长”到村开展直播带货，帮助村民销售“半边红”李子。
省搬迁安置办驻村工作队立足县域主导产业，结合绥江县在官田村打造1000亩示范园，参与完善山地轨道运输、水肥一体化设施；在黄坪村推动全国“一村一品”示范村建设，实现全村90%以上群众种植李树；在大沙村布局“大五星”枇杷、蜂糖李和畜禽养殖。
“这个山地轨道车，省了背篓也省了力。”鲢鱼村种植大户许兴武的合作社吸纳了64户农户，管理果园1000余亩，入股分红累计达150多万元。
温志平协调组织会仪镇、新滩镇的有关镇村干部和工作队赴鲁甸、大关、永善等地考察学习自然能提水项目，多次与省市有关部门和领导协调汇报，成功争取了2400余万元移民后期扶持资金，在黄坪村和鲢鱼村实施建设自然能提水项目，有效破解产业灌溉用水难题，为群众拓展产业增收创造条件，惠及群众5000多人。
乡村蝶变：从“人居环境”到“五好和美”，让村子里的和美度靓起来。
《指引》借鉴“千万工程”经验，以农村人居环境整治提升为突破口，明确了量化目标：到2030年，全省农村卫生户厕覆盖率达到85%，农村生活污水治理（管控）率提升至80%，基本实现村庄生活垃圾应收尽收、全量处置。
在绥江移民新村，这一蓝图正变为现实。省搬迁安置办驻村工作队每年向单位申请驻村帮扶资金200余万元，实施修建村组道路和公厕、建设乡村大舞台、安装太阳能路灯等项目，协同推进产业好、环境好、民风好、治安好、组织好的“五好”和美乡村建设。驻村队员选调生冯斯泽、和悦通过选调生项目帮扶资金2.3余万元帮助黄坪村大田小学、鲢鱼村金江小学安装教室护眼照明灯，改善校园环境。
工作队动员群众房前屋后种枇杷、李树，“龙门闲话”听民意、解矛盾。从“坡上种苞谷、年轻人全出去”，到“回来创业、农家乐开起来”，黄坪村返乡青年兰清见证了家乡的蝶变。
治理增效：从“大操大办”到“文化强村”，让村歌中的文化心嗨起来。
提升乡村治理水平，是《指引》的又一重点。文件要求严格执行“四议两公开”制度，全面推广积分制、网格化精细化管理，深化移风易俗。
省搬迁安置办驻绥江工作队将库区治理经验融入日常：修订完善务实管用的村规民约，把大操大办、人情攀比、高额彩礼、厚葬薄养等陈规陋习写入“减法表”；通过积分超市兑换生活用品，涵养文明淳朴乡风。
黄坪村工作队协调绥江县移民服务中心支持4.6万元购买配备乡村文化活动线阵专业音响，组织策划《金江有歌，黄坪嗨起来》乡村好声音村歌赛。创作歌曲《驻村书记》和《鲢鱼美》得到了群众好评，2026年申请驻村帮扶资金80万元，重点建设爱老护蕾-村咖书吧幸福小院和村组文化广场，进一步把党建引领基层治理，关爱一老一小等基层治理工作做实向好，建强群众文化活动阵地，持续深化铸牢中华民族共同体意识宣传教育，讲好民族团结誓词碑故事，巩固边境幸福村建设成果，深化“平安边境”创建。坚持和发展新时代“枫桥经验”，做到“小事不出村、大事不出镇”。
结语：没有终点的接力
目前，云南省共组建驻村工作队9300余支、选派驻村干部2.7万余名，实现所有脱贫村、易地搬迁安置社区、边境重点村（社区）派驻全覆盖。
省搬迁安置办与绥江因移民搬迁结缘，从新农村指导员、“四群”教育到乡村振兴驻村，近20年接续派驻，9名优秀驻村干部获晋升，工作连续多年考核为“好”等次。
“驻村不是‘镀金’，是‘炼金’。”正如省搬迁安置办主要负责人在绥江座谈会上所言，“要把移民后扶项目谋在村上，把群众急难愁盼解在门上。”
金沙水暖，李园正红。从建强一个支部，到护住一户风险；从半边红李子的第一辆车外销，到村规民约里删去的“高价彩礼”——云南驻村干部的答卷，写在《指引》的条目里，更写在绥江移民新村的炊烟与笑脸上。
乡村振兴没有终点，只有连续不断的驻点、接力与深耕。
