美丽家园

山东沂水县:“兵支书”“兵委员”乡村振兴再征战

中经联播 5月24日山东沂水讯 (张晓飞 通讯员孔祥慧)近年来,山东省沂水县马站镇加大从退役军人中培养、储备、选拔村“两委”干部的力度,鼓励退役军人在脱贫攻坚和乡村振兴中干事创业、建功立业,形成了一支政治过硬、作风硬朗、纪律严明、带富能力强的“兵支书”、“兵委员”队伍。2021年村两委换届后,全镇66个行政村198名村两委成员中,共有退役军人53人,现役军人家属9人(含3名退役军人),22人初次当选,较上一届增长11%。其中,“兵支书”18人,占比27.27%;“兵委员”35人,占比26%;在决战决胜脱贫攻坚、助推乡村振兴和改善乡村治理中发挥了积极作用。

党建引领,拓宽渠道,精兵强将再脱颖

该镇将每年返乡报到的退役军人党员及时纳入镇级退役军人服务站党支部进行思想政治培训,并根据退役军人党员年龄、身体状况等实际,建立党员培养机制,将年轻优秀的退役军人党员纳入村(社区)后备干部队伍力量库。

一是吸引“归乡雁”。依托应征入伍、部队服役、退伍回乡、创业发展的链条,优先将退役军人作为村级后备干部的重要来源,优化干部队伍结构,根据每个村的村情、村需,为村级组织量身打造一批可为本村扎实工作、乐于奉献,积极助力乡村振兴的退役军人后备干部。目前,该镇共有退役军人后备干部65人,为扎实助力乡村治理奠定了良好的人才储备基础。

二是精选“筑巢燕”。该镇高度重视退役军人工作,在镇退役军人服务站中明确3名同志专职负责退役军人工作,每年退役军人报到后,镇党委通过与退役军人集中座谈交流等方式,获取退役军人就业创业意愿,对有意向助力基层治理工作的退役军人积极引导进入村委内进行后备干部管理。让退役军人牢固树立“脱下军装 奉献地方”的思想,鼓励退役军人充分发挥自身特长和优势,积极参与到脱贫攻坚、乡村振兴和社会治理等各项事业中来,充实基层一线力量。如该镇郭家庙子村党支部书记马元召,自退伍后就一直在村内从事基层工作,目前已连任两届村党支部书记。

三是严选“领头雁”。该镇通过村党组织换届中整顿软弱涣散基层党组织等为契机,从近年来退伍回乡的退役军人中优中选优,找一批政治素质硬、村级事务熟、党员、群众认可度高的退役军人进入村级党组织、村级集体经济组织、村民小组中任职,参与村级事务管理,为愿意奉献基层的退役军人开辟人生第二战场。如该镇杨家城子村新当选的村党支部书记李法,在服役期间曾荣获个人三等功三次,担任班长时集体三等功一次,优秀士兵四次,旅嘉奖一次,营嘉奖两次,退伍后放弃事业编安置,选择回乡创业,先后开办运输和餐饮店铺等企业带动了其他退役军人就业。马站镇退役军人服务站通过长期接触了解、定期和李法进行座谈进行党性培养和业务提升,等到李法本人能力可以适应基层工作后将其推荐至杨家城子村委做后备干部,通过近两年的工作获得了该村党员和群众的高度认可,在今年换届中光荣当选该村党支部书记。

优秀带动,实践锻炼,实战本领再提升

该镇针对退役军人的不同特点,进行“定型培育”。让每位在村任职的退役军人都是基层治理工作的“排头兵”。

一是精准定位,量身打造。根据“兵支书”、“兵委员”个人特点和村情发展需要,依托新时代文明实践中心等阵地,做好培育和孵化。该镇通过不断健全和完善联系培养机制,通过谈心谈话等方式进行传帮带,帮助“兵支书”、“兵委员”发扬优点、提高能力素质。以马站村党支部副书记贾阳阳为例,2019年5月,马站镇退役军人服务站成立后,贾阳阳进站咨询退役军人就业创业优惠政策,在得知其1986年出生且是一名年轻的党员后,对其进行谈心,经过多次和服务站的沟通后,让其找到了自身定位,决心投身到乡村振兴中去并于2019年8月份在沂水县委组织部组织的从退伍军人中考选村支部(副)书记考试中顺利考选为马站村党支部副书记。

二是实战锻炼,有的放矢。该镇围绕脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、人居环境整治等重点任务,将“兵支书”、“兵委员”放到第一线上去“淬火锻炼”,让“兵支书”在实践工作中不断学习成长,不断适应新时代农村工作。马站村党支部副书记贾阳阳在各项工作中都表现的非常突出,不光秉承了军人的本色,还带动了众多退役军人的积极作为。疫情期间,贾阳阳所在的马站村成立了退役军人巡逻队,大大的保障了村民的安全。该村高档小区文昌御园正打造积极退役军人专属军味小区,物业工作人员均为退役军人,大大提高了退役军人就业率,该小区入住户也是全镇退役军人占比最高的一个小区。贾阳阳本人也在2021年度村两委换届中再度当选村党支部副书记。

三是永不止步,系统提升。针对“兵支书”“兵委员”的岗位要求和履职需要,依托党校、新时代学习大讲堂、文明实践中心、学习强国等平台,实现对“兵支书”、“兵委员”的培训“全覆盖”。让他们不光在基层治理上游刃有余,也在文化阵地上扬帆远航。

责任细化,严谨考核,工作作风再推进

根据村“两委”班子现状、履职情况、群众满意度等方面进行全面的排查摸底,注重发挥干部特长,分析研判人选的政治表现、综合素质和履职能力等情况,做到“一村一策”,确保任职退役军人“想干事、能干事、干成事”。

一是清单管理。科学制定村干部考核办法,由乡镇党委根据工作需要和“兵支书”、“兵委员”个人能力等因素,统筹研究确定“兵支书”、“兵委员”在村“两委”的分工,明确岗位职责和工作责任清单,将个人年度工作目标进行公示,自觉接受群众监督,自觉承诺、践诺、兑诺。

二是定期考评。扎实推进党组织书记述职、党建考核、民主评议党员工作,定期对包含“兵支书”在内的村党组织书记履职情况进行考核评议,做好跟踪管理。考核评议情况与报酬待遇、评先评优等挂钩,倒逼履职担当。

三是动态研判。乡镇按照“一人一档”建立“兵支书”、“兵委员”个人档案,实行规范管理,将任职调整、任职表现作为动态备案内容。加强对“兵支书”的监督和管理,对不胜任、不合格的“兵支书”及时调整配强。

多方发力,正向激励,内生动力再激发

一是政治激励。认真推荐评选“两代表一委员”,先后有21名“兵支书”、“兵委员”被推选为党代表、人大代表、政协委员,形成了“帮栽一棵茁壮树,带出一片参天林,联成乡村振兴景”的良好氛围。

二是工资待遇。严格落实激励政策,有7个“兵支书”所在村纳入专业化管理队伍。

三是宣传表彰。组织开展“十佳优秀退役士兵”、“十佳兵支书”、“十佳兵委员”等评选表彰活动,培育出了贾家官庄村党支部书记贾佃青、小湖村党支部书记李世军、富余官庄村党支部书记邱维高、张家珠江村党支部书记张运建等一批优秀“兵支书”。


                                    


【责任编辑:李文文】

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