中经联播讯（王东琴 通讯员杨永林 张铁山 评论员 申从亮）在乌东德水电站库区的金沙社区，曾经面朝黄土背朝天的彝族移民李阿婆，如今每天步行十分钟就能到社区手工作坊从事食品包装工作，每月增收2000余元；在姚安县光禄古镇，移民新村的青瓦白墙与百年古巷相映成趣，颐居酒店的建成让村民吃上了“旅游饭”；在楚雄市紫溪彝村，中医药康养园与彝绣工坊的联动，将生态资源转化为富民产业。这些生动实践，正是楚雄彝族自治州以党建为引领、以产业为纽带、以民生为根本，打造全省大中型水利水电工程建设移民搬迁安置典范的缩影。
楚雄市紫溪彝族村
产业融合：从“输血”到“造血”的质变
云南省楚雄彝族自治州大中型水利水电工程建设移民搬迁安置的破局之道，首在产业转型的精准施策。武定县创新“党建+龙头企业+合作社+移民户”模式，社区党组织充分分析，寻找商机，引进农业科技公司盘活千亩土地，建成鲜切花种植基地，带动20余户移民年均增收1.9万元；家门口务工车间推行“弹性工时+计件薪酬”，日均提供80—120个岗位，让无法离乡的移民实现“楼上安居、楼下乐业”。姚安县则以“美丽家园·移民新村”建设为抓手，学习“千万工程”经验，整合移民资金与乡村振兴资源，积极融入国际花卉农特产品展示交易中心建设，发展“农业+旅游+康养”产业链，使8139名移民人均年增收超4000元。楚雄市紫溪彝村更是将“旅游+”战略融入血脉，通过招商引资引入药企建设康养园，配套发展民宿、药膳等产业，推动村民收入从单一种植向多元经济转型。
楚雄市干田村红梨基地
机制创新：从“管理”到“治理”的跨越
成功，离不开治理体系的系统性重构。姚安县以“四个一”工程筑牢管理根基，建立县乡村三级服务网络，依托基层党组织，在党员中选聘移民联络员打通服务“最后一公里”，严格人口动态管理确保资金精准到人。武定县进一步深化“双报到”工作，在金沙社区探索“街乡吹哨、部门报到”机制，组建治安巡逻队和社工服务平台，化解矛盾纠纷5000余件，实现“小事不出社区”。楚雄市栗子园社区创新“十个联建”党建工作法，将机关支部与移民小区结对共建，推动项目实施与就业帮扶深度融合，栗子园农贸市场、彝绣作坊等项目不仅提供300余个岗位，更实现集体经济年回报率15%。
武定县金沙社区一角
民生为本：从“安居”到“乐业”的升级
“搬得出、稳得住、能致富”的目标，在楚雄州实践中得到生动诠释。武定县投入专项资金完善移民社区医疗、教育设施，推行“帮代办”便民服务，建成1200平方米的儿童活动中心，解决300余名留守儿童托管难题；姚安县杜家屯移民新村保留70年前“大五架”房屋风貌，在改善人居环境的同时留住乡愁；楚雄市紫溪彝村投入9000万元实施古城改造、新村建设等项目，让移民享受城市文明与乡村生态的双重红利。数据显示，楚雄市、姚安县、武定县三地移民人均可支配收入年均增长12%以上，超过全省平均水平。
姚安县、武定县、楚雄市三地只是楚雄州党建工作与产业发展融合的缩影。实践表明，移民搬迁安置的核心在于“以人民为中心”的发展理念。通过党建引领凝聚合力、产业融合激发活力、机制创新释放潜力，楚雄州走出了一条生态保护与经济发展并重、传统文化与现代文明共融的新路径。未来，随着“旅居云南”品牌的深化和数字化管理的推进，这片土地有望成为全国移民搬迁安置的“彝州样板”，为乡村振兴注入持续动能。
