巍巍蒙山高，滔滔沂河长。近日山东温和酒业集团建设中国梦表彰大会暨沂水新春订货会在沂水文苑宾馆举行，现场吸引近400多名终端客户参加。温和酒业集团品质升级、品牌升级、服务升级的不断提升促使沂水一年来的销售，呈同比翻番的趋式增长使本次订货总金额再创新高。订金额同比去年增长68%!为感谢多年来为温和酒业做出突出贡献的优秀经销商，此次订货会特此为他们颁发建设中国梦突出贡献奖荣誉奖牌。国家级白酒评委、山东温和酒业集团总工程师、副总经理吕月明吕月明，山东温和酒业集团副总经理李树波、沂水大区经理徐卫国、副总经理季相余，沂水办事处主任曹涛出席会议。
沂水市场作为温和酒业的重点市场，通过大量前置性广告投入和品质升级、服务升级，温和酒以醉的慢醒的快的良好品质得到广大消费者认可，形成良好的温和消费氛围，现在的温和酒业以消费者为中心，由原来渠道渠道转型为消费者驱动，不但服务好终端更服务好消费者，”近年来温和产品转型升级有了突破性的进展，市场面貌焕然一新，消费者对温和酒有了重新的认识，温和酒经销商满怀信心;同时，温和酒业将来也会重点打造沂水市场，全力协助经销商将沂水市场做大做强。“沂水大区经理徐卫国接受采访表示。
多方资源整合 市场氛围良好
“我卖温和酒十多年了，温和酒质非常好，非常适合沂水的口味，价格比较实惠，很多客人点名温和酒，温和酒有个特点醉的慢醒的快，饮后愉悦。“温和酒经销商王恩强接受采访表示。“我在乡镇卖温和酒一二十年了、温和酒质得到老百姓的认可，销量很大、酒质很好、价格很容易接受、每逢过节需求量很大，今天特的提前为春节提前订货、以备春节旺销。”一位沂水乡镇经销商表示
温和酒业资产重组两年来，通过引进人才，聘请专家，营销模式创新，全面推动品质提升，品牌提升，服务提升三大战略，市场占有量明显提高，实现了从1亿到4亿的跨越式发展，“我们牢记为人民酿好酒的宗旨，不忘初心，坚持古法酿酒，传统工艺，坚持固态酿酒，狠抓产品质量，狠钻技术研发，为广大消者提供更香更纯的温和美酒”。温和酒业副总经理李树波表示。
据悉，温和酒业投资赞助拍摄，红色题材革命电影《人民，我的母亲》，在沂水县院东头乡革命红色基地火热拍摄中。弘扬沂蒙文化，传承革命传统，温和酒业践行文化兴企，传播红色文化正能量，在沂水大地掀起了温河大王之风!
复苏强分化变局 突围核心竞争力
2017年，刚刚从低谷中复苏的中国酒业市场，又迎来了强势分化的变局。一线品牌贵州茅台、五粮液、泸州老窖等相继提价，洋河提出了新国酒的概念，一线酒企之间的市场争夺更加焦灼;同时，一线酒企对区域酒企的市场空间不断挤压抢占，区域酒类企业的市场环境和利润空间更进一步受到压制。
天时人事日相催，冬至阳生春又来。机遇总是与挑战相伴，困境中孕育着希望，困境中孕育着作为。历尽天华成此景，人间万事出艰辛。在即将过去的一年，温和酒业在变幻中思考，在跌宕中蜕变，在竞争中精进。肖竹青表示，”区域白酒企业唯有敢于革命，致力于整合共享资源、深耕细作，才能在未来瞬息万变的市场中占有一席之地。“2017年是一个重要转折年，行业分化更强，有性价比、掌握核心技术的区域酒企将获得长足发展。过去的一年温和酒业通过改善生产关系促进生产力发展，引进白酒行业顶级资源扶持温和酒业品质升级，品牌升级和服务升级，前置性投入和分行业渗透与分圈层营销引领中国酒业创新营销。
要让渠道商赚到利润，让终端合作伙伴有更多的优惠，只有共赢才能彼此成就，这样的商业模式才能更加长远。一是让老百姓花小钱喝到真正的好酒，产品质量是企业发展生存之本;二是让经销商减少投入，开阔思路，手把手教经销商如何运作市场;三是整合资源，扩大、拓宽销售渠道;四是跨界合作彼此创造价值、彼此成就。五、对企业做长远市场战略规划。及一区一策和一品一策，因地制宜，因人制宜，因时制宜，五分钟内微信交流决策战役级市场投入决策，这个可能是重组后的山东温和酒业集团攻无不胜战无不克的根本原因!
值得一提的是作为温和酒业的代理商，杨秀娟和温和酒业集团组织了这次中秋订货会，她里里外外的忙碌着布置展台、向大家介绍产品。在沟通中了解到，她不仅是一个经营酒水的企业家，更是一个把慈善放在心上的企业家。据了解九州名酒董事长杨秀娟这几年不忘父老乡亲，大力的做慈善，通过沂水县工商联，政协企业家协会给我们提供的信息，我们做扶贫还有失学儿童，贫困家庭一系列的慈善活动，我想在以后的日子里，我们每年的销售额和慈善挂钩，我们号召我们的员工每销售一瓶我们的产品都拿出一定的资金做慈善。
同样酒品如人品，温和酒业集团在取得丰硕成果的同时不忘回馈社会，特别加大了对慈善的投入。温和酒业自2015来先后慰问了几千名教师、医生、护士与环卫工人。不仅如此，温和酒业下一步将继续加大对社会公益事业的参与，在临沂各学校设立温河大王助学金，资助贫困学子、奖励优秀学子;开展每卖出一瓶温河大王、提取慈善基金1元钱活动;同分担共分享，将山东温和酒业集团发展的成就与社会共分享!
