中经联播3月15日黑龙江省大庆讯（刘志华 通讯员 李建白 吴姿萱）外部市场员工125人，平台代理272家企业参与市场化电力交易，交易电量372.29亿千瓦时，为企业降低用电成本11.58亿元，这是中国石油统一购售电平台去年交出的一份漂亮的改革成绩单。流水不腐，户枢不蠹，中油电能以人才资源、价格优势为核心，积极“走出去”开拓外部市场。通过6年的改革，中油电能实现了企业增效与员工活力双轮驱动，盘活了国企资源，提升了竞争力，实现了新发展。
填报交易数据
“改革是时代的鲜明烙印，中国石油统一购售电平台正是这个时代的产物。”回忆起6年前组建中国石油统一购售电平台的情形，中油电能大庆售电有限责任公司副经理李振泽竖起了大拇指。上网电价由从政府定价转变为市场竞争价格、向社会资本开放售电业务，这是电力体制改革带来的机遇，他们决定下好“先手棋”，释放改革红利，增强发展动能。
向社会资本开放售电业务，是中油电能千载难逢的历史机遇。如何把握机遇、政策红利，如何下好购售电事业优先发展的“先手棋”？中油电能以实际行动交出了一份合格的答卷。
中油电能拿出了最科学的规划，他们将“走出去”作为拉动改革的核心动力，2017年4月份，中国石油统一购售电平台应运而生。
拜访客户
“我们把人才优势、价格优势形成‘拳头’，为‘走出去’参与市场竞争，奠定了基础。集中与大型发电企业谈判议价，签订购电战略合作框架协议，确保得到各省最优惠市场化购电价格，把购售电价差最大限度让利内部企业，以售电规模保障整体收益。同时建立共享的电力业务管理信息系统和大数据分析应用系统，打造资源共享、统一管理、规范高效的购售电运营平台。”中油电能副总经理李德江说。
广西运维人员在现场测试
不争的事实是，随着改革的深入，中国石油统一购售电平台不仅完成了大庆油田购售电业务，还逐步把业务拓展到了全国购售电市场，实现“统一购电、分区域售电”。
中油电能在全国购售电领域频频出击，一年间，接连拿下黑龙江、辽宁、吉林等12个省市的市场。2017年11月2日，广西中油电能售电有限公司交易2900万千瓦时，这是中国石油统一购售电平台组建后留下的第一个扎实的脚印。目前，购售电平台的足迹已遍布23个省、市、自治区。
工作会议
光有产品“走出去”还不够，若投放市场的产品与需求不匹配，产品同样“玩不转”。中油电能拿出了最“硬核”的超常规举措，以领先的技术和前瞻的战略作为支撑，布局产业，投放产品。
核对用电交易量
2018年4月份，面朝大海、背靠青山的广西南宁地区东环加油站正式投入使用，这是广西中油电能售电有限公司用“油+电”捆绑销售模式打造的“新能源世界”。
售电交易
广西中油电能售电有限公司考虑到加油站得天独厚的地理区位优势，说服广西销售在建设分布式光伏基础上引入充电桩项目，依托加油站逐步形成“发电+用电”于一体，“卖油+卖电”相结合的新型销售模式。他们只用一个月的时间，完成了加油站屋顶分布式光伏发电及充电桩建设运营示范项目的建设工作，实现并网发电。截至2021年2月22日，该项目累计发电16.64万千瓦时，充电桩累计充电电量6.69万千瓦时，所发电量90%以上用于加油站日常生产经营。
“专业的事儿交给专业的人来做”是管理升级的一个重要标志，中油电能在技术服务方面锤炼内功，拿出最真诚的态度提供增值服务。
