商业

美日要“不惜血本”撤走在华企业，中国有大麻烦了？

最近，美国和日本国内都传出声音：把本国企业撤出中国。

白宫首席经济顾问库德洛接受采访时称，“不惜血本也要把美国在华企业迁回本土”。

日本经济刺激计划也提到，将用2200亿日元、235亿日元分别资助在华日企迁回日本或转移到其他国家。

但这件事，还真不是砸钱就能做成的。

离不开、舍不得

一方面，有违经济规律。

疫情之下，不排除会有企业对供应链布局做出调整，但这种调整更多是应急性、战术性的，要变成长期的战略行为难度很大。

比如，不少国家现在都意识到本国口罩、防护服、呼吸机等产能严重不足，开始讨论把这部分生产部门迁回国内。但是，中国这类防疫物资的出厂价在德国、法国等发达国家可能只够买个原材料的钱，如果把生产线从中国这样的发展中国家迁回本土，成本会显著上升、竞争力下降，长远看恐怕难以维持。

用商务部新闻发言人高峰的话说，当前全球产业链供应链格局是各国企业多年来共同努力、共同选择的结果，是各经济体要素成本、产业配套、基础设施等综合因素作用的结果，“不是一朝一夕形成的，也不是哪个人、哪个国家能够随意改变的”。

另一方面，近年来中国吸引全球投资者最强有力的“磁铁”，已经不再是低廉的要素成本，而是超级庞大的市场规模。疫情改变不了中国“全球市场”的地位，外企自然也“舍不得离开”中国。

中国国际经济交流中心首席研究员张燕生对国是直通车称，和过去相比，中国实际利用外资的结构发生了两个重要变化：一是从“成本驱动型”转变为“市场驱动型”；二是从制造业占比70%以上转变为服务业占比70%以上，特别是高技术服务业成为外企竞相投资的热点。这两个变化意味着，外企也许会因疫情之下人流、物流受阻而推迟在华投资计划，但不会取消。

中国美国商会主席葛国瑞（Greg Gilligan）接受国是直通车采访时说，企业做投资、做规划，关键是看一个市场的稳定性，看能否准确预测未来的投资条件。过去外企来华投资生产，是因为中国有人力便宜等种种优越条件，因此他们选择在中国生产出产品然后出口。但现在，外企对华投资更看重的是中国的强大内需，生产出的商品也转而供应中国国内市场。

美中贸易全国委员会会长克雷格·艾伦（Craig Allen）也指出，美国企业的目标市场众多，在全球都有分布，“把供应链仅仅集中在北美洲并不具有可行性”。美中贸易全国委员会很多会员企业在中国进行了大量投资，以便深耕中国市场。对这类企业来说，他们为了更快满足中国消费者的需求，会继续把供应链留在中国。

美国企业也纷纷发声：不走。

苹果首席执行官库克说，即使在特朗普要求下，苹果生产环节也搬不回美国，因为在美国连一个螺丝钉都找不到供应商。

强生中国区主席宋为群也表示，中国是强生全球业务发展最重要的市场之一，不仅是排名第一的全球业务发展引擎，也逐步成为全球的创新引擎。

另据华南美国商会的报告，75%的受访企业表示无论疫情影响如何，都不会改变在华再投资计划。

一些企业已经开始了投资计划。美国零售巨头Costco日前正式入驻苏州高新区，计划建成建筑面积5万多平方米的大型会员制仓储式超市；星巴克将在江苏昆山投资1.29亿美元，用于建造星巴克全球绿色环保的咖啡烘焙工厂。

不少日本企业也表达了进一步开展对华投资的意愿。据有关调查，中国华南地区98%的日资企业已恢复生产，开工率达到100%的企业占41.4%，开工率为80%至100%的企业占42.3%。

长短结合稳外资

不过，考虑到疫情对全球经济的冲击直逼上世纪30年代的大萧条，今年外企对华投资将不可避免受到影响。

联合国贸发会议最新一期《投资政策监测报告》显示，受新冠肺炎疫情影响，2020年全球外国直接投资（FDI）将萎缩40%，跌至过去20年来最低水平。

商务部部长钟山日前撰文指出，疫情影响下，国际直接投资更加低迷，外资等待观望情绪加重，稳存量、促增量面临较大挑战。今年以来，不少外企生产经营受到疫情影响，利润再投资的空间受到挤压，短期扩大投资意愿下降。同时，由于不能现场考察洽谈，部分在谈的项目也不得不暂停或延缓。

此外，跨国投资布局的不确定性也在增加。