8月29日,昆明市托管的勐腊县磨憨镇盐塘水库突发漫坝险情。库水漫坝、风险骤升,下游群众安全告急。

云南省委书记王宁立即联系磨憨前线直接指挥调度,并多次作出具体工作安排;省委副书记、省长、省防指总指挥王予波第一时间到省防汛抗旱指挥部会商调度抢险救灾工作;省委副书记、昆明市委书记刘洪建参加调度。省市领导在指挥部坐镇指挥,省防指指挥长带队紧急赶赴磨憨镇指导水库抢险;磨憨—磨丁经济合作区管委会、勐腊县党委和政府主要领导分别在指挥部和一线开展工作;三级指挥部全程视频连线,实时会商研判。省、州(市)、县、镇上下联动,应急、水利、交通等相关部门连续奋战48小时——安全转移群众19870名,水库险情成功处置。
惊心动魄的48小时,回答了一个更深层的问题:面对突发性、隐蔽性极强的汛情险情,云南靠什么赢得主动?
答案,是那条从省委书记贯通到镇长、再到村网格责任人的防汛责任链。省、市、县、乡、村五级责任人体系,把抽象的"责任制"具象为一张上下贯通、分级负责、网格到户的责任网络,为防灾救灾拧紧了一道道"安全阀"。
建制度:把责任压到"最后一米"
云南汛期降雨集中、单点暴雨强度大,山洪、滑坡、泥石流灾害突发性强、风险隐蔽。特殊省情决定了,防汛救灾不能靠运气,必须靠制度。
五级责任人体系并非一蹴而就。2022年5月29日,全省防汛救灾工作专题会议提出,建立完善全省防汛管理工作机制,形成从上到下统一指挥调度、有效协同联动的一体化工作体系。今年7月新印发的《预案》,再次对全省防汛抗旱组织机构、责任体系作出明确。从顶层设计到基层落地,云南坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,构建起全盘统筹、上下贯通、分级负责、网格到户的防汛责任格局。
防汛减灾的深层逻辑,是把"等灾来"变成"防在前";而"防在前"的要义,是把每一处风险点都变成有人盯守、有人负责的责任点——这正是五级体系的设计初衷。所谓"责任闭环",既要有齐抓共管的合力,也要有失职追责的压力:责任链条上的每一环,都不敢松、不能松。
体系的精髓在于"贯"。五级责任链条贯通防、巡、转、救、复全流程,"1262"精细化预报与响应联动机制在每一环落地见效。省级扛牢统筹指挥之责,省委、省政府主要领导带头履行第一责任人职责,强降雨关键时段坐镇省防指调度;严格落实24小时值班和领导带班制度,强降雨期间双人带班,常态化开展周会商、场次洪水专项会商,对重点州(市)点对点调度提醒,推动预警信息与责任叫应同步落地。州(市)落实领导包县责任制,承上启下、统筹资源;县级落实领导包乡制度,处级领导分片包保乡镇;乡镇落实干部包村责任,打通县到村"传导轴";村级落实干部包组、网格员包户到人,让责任直达"最后一米"。
目前,全省乡镇及以下防汛转移避险网格责任人已达27.7万人;自然村防汛减灾排查、预案、培训、演练"四个一"行动持续推进,基层"前哨阵地"日益坚实。
转机制:让预警跑在灾害前面
制度要转化为效能,靠机制激活。"1262"预警叫应机制,正是云南把制度优势转化为防汛效能的关键一招——预警发布与责任叫应同步落地,让"知道有雨"变成"有人负责"。预警叫应,贵在快与准:快,让责任抢在险情之前;准,让力量用在关键之处。
机制运行在每一级。6月30日,西双版纳迎来大范围强降雨,中小河流洪水、山洪地质灾害风险突出。州委书记马志刚连夜主持全州防汛会商视频调度会,视频调度景洪、勐海、勐腊三县(市)及勐龙、易武等重点乡镇,研判雨情库情,部署群众转移、监测巡查。
机制的成色,最终由基层的响应速度来检验。7月6日,玉龙县鸣音镇遭遇入汛以来最强短时降雨,从接到预警到全镇重点村全面完成叫应,用时不到15分钟。作为镇级中枢,镇长和鹏翔第一时间电话调度各村包保责任人,下达应急队伍集结指令,成功规避1起滑坡和1起坡面泥石流地质灾害,有效避免44户174名群众可能因灾伤亡,并高效抢通受阻道路,实现"零伤亡、少损失"的防御目标。
机制的生命力在末端。5月17日至18日,马关县篾厂乡遭遇特大暴雨,桂皮山村上红岩村小组组长田如良彻夜冒雨巡查,发现泥石流险情后,通过广播呼叫、逐户敲门组织群众转移。正是无数个"田如良"守在风雨最前线,预警叫应才打通了"最后一公里",五级责任链条才真正延伸到了家家户户。
扛责任:让"一把手"站到一线
五级体系中,起最关键作用的是各级党政"一把手"。防汛直接关系人民群众生命安全,是重大政治责任;汛情险情瞬息万变,不能层层请示、贻误战机——"一把手"在一线调度,才能果断拍板、果断处置。
云南明确要求,凡有降雨预警的州(市)、县(市、区),党委、政府主要负责同志夜间轮流到防汛抗旱指挥部值班值守;遇紧急情况及时赶赴一线、靠前指挥。今年截至目前,全省州(市)、县(市、区)党政主要领导一线开展防汛工作已达1040人次。
数据背后,是一个个具体可感的责任现场。8月28日,镇雄县遭遇持续强降雨,多地滑坡、泥石流风险集中暴发,县委书记吴君尧履行县级第一责任人职责,在县防指开展夜间会商调度,视频连线受灾乡镇,落实"1262"预警叫应机制,调度抢险队伍物资,督促雨中巡查、提前转移,险情发生后第一时间赶赴灾情最重的杉树乡,扎根抢险一线。6月17日,暴雨突袭富宁县归朝镇,龙绍村党总支书记袁福光冒雨巡查,驻村第一书记文远方当机立断:"水位还在涨,先转移人,生命安全第一!"短短10分钟内群众全部转移,畜禽同步安置到位。8月1日,盐津县盐井镇仁和村党支部书记代剑巡查发现河岸房屋开裂变形,立即上报险情,村"两委"随即启动应急避险,连夜将受威胁的27户90名群众转移至村委会;8月2日2时15分许滑坡发生,4户农户8间房屋损毁、约100米河堤损坏、直接经济损失约150万元,因发现及时、研判准确、转移果断,群众在灾害发生前全部撤离,实现成功避险、未造成人员伤亡。
从省级指挥部通宵调度,到州(市)统筹力量,县级靠前指挥,乡镇干部下沉值守,村组网格员风雨敲门——五级责任人各司其职、同频共振,责任链条环环相扣,织密一张横向到边、纵向到底的防汛减灾防护网。2025年11月,全省防汛救灾工作总结会议提炼8条"1262"经验启示,第一条便是加强党的领导,坚持党政"一把手"直接抓、以上率下。2022年至2026年,5个汛期的实战检验证明,这一体系推动云南防汛救灾工作实现历史性、根本性转变。
结语:汛期未竟,责任不松
风雨砺初心,担当护民生。入汛以来,面对多轮强降雨和山洪地质灾害险情,五级责任人联动发力,各地快速组织受威胁群众提前转移避险,成功处置多起水库、山洪地质灾害险情,最大限度减少人员伤亡,一次次用实干检验了体系的实践成效。
回望这套体系运转的5个汛期,其成功密码可以归结为三个关键词:制度、机制、人——用制度把责任压到末梢,用机制让链条高效运转,用担当让"最后一环"真正落地。防汛从来不只是汛期的事,责任也从来不只是"一把手"的事。汛期尚未结束,责任链条上的任何一环都不能松懈。云南正持续优化完善五级责任人体系,不断压实各级岗位职责,以责任落实守护万家灯火,奋力交出防汛救灾的民生答卷。













