5G融合应用正处于规模化发展的关键期。今年7月，工业和信息化部联合中央网信办、国家发展和改革委等9部门印发《5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023年）》，为5G下一阶段发展提出了要求与目标。

目前，我国5G事业发展处于何种阶段？5G应用涉及千行百业，如何大力推进5G应用发展？如何推动5G应用标准的构建和推广？中小企业如何参与5G发展？

8月5日，2021贝壳财经夏季峰会“数字经济：通往未来之路”拉开帷幕。8月6日晚间，在“5G扬帆，谁将远航”的贝壳财经之夜中，中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨，中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工程部信息通信发展司原司长闻库，华为无线5G产品线副总裁李欣，清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩在线上共聚一堂，畅谈5G新发展。

我国5G上半场打得不错，现在打下半场

中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工信部信息通信发展司原司长闻库表示，5G发展刚开始，90多万个站点刚铺设，相信不久就会迈上百万大关。在这种情况下，行业推动非常重要，工业和信息化部等部门推出“扬帆计划”，意味着，我国5G上半场打得不错，现在开始打下半场。

“上半场是技术、网络、手机终端等等通信应用使用，一些网络的部署是一场硬仗。下半场要开始应用，牌照发放非常快速。除了手机，5G在一些其他行业的应用也非常重要，2018年开始了5G应用的升级。”闻库认为。

“扬帆计划”中明确提出，5G应用发展的7个主要指标，其中5G在大型工业企业渗透率到2023年要达到35%。对此，闻库表示，5G经过两三年发展，收集有近万例好的应用。几乎每个行业都在全力推动，工业和信息化部设立了一个大于1/3的基本目标，非常可行。另外，1/3一定要定位在大型工业企业，因为这些企业产业规模大，引入包括5G在内的新技术，对产业的影响力增加很多，所以这个指标比较科学，

但也比较艰难。

闻库认为，5G的推广与手机的推广不一样。“复制推广要形成行业模板，把大家的数据格式统一起来，打造一百个示范应用标杆。在应用上形成一些行业模板，有了模板可以规模化复制，5G的门槛才会降低，才能比较顺利推广。形成可复制的模板需要大家努力，前期要费很大的劲。”闻库提到。

5G赋能千行百业的过程，就是推动全社会数字化、壮大数字经济的过程。闻库表示，对垂直行业来说，5G是工具，解决生产当中的问题，重新优化生产流程。但垂直行业如何用5G，还在摸索阶段，这就是要推“扬帆计划”的原因。

闻库表示，ToB方面，5G网络也应该逐渐发生变化，把网络改造成能够面向企业使用。“5G发展过程是不断认知的过程，网络要根据企业的需求，不断朝向垂直行业大企业靠拢。”

中小企业规模小、人才与资金有限，如何参与5G发展？闻库认为，中小企业参与5G发展的确比较难，所以需要造模型，每个行业都要有一些模型，可以让中小企业少走一些弯路。

“中小企业并不是说无路可走，中小企业前面也有光明的路。”闻库表示。

满足工业应用，5G标准还将演进

中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨表示，5G应用还没有真正地在工业企业里面起到主流的作用。5G的标准还在演进。

随着5G的持续发展推进，5.5G的概念也被提出。那么，5.5G在之前的5G标准上又有什么新特点？5G会朝着哪些方向继续演进呢？

对此，邬贺铨表示，5G已经瞄准了工业应用，但一开始在标准的量化程度上并不那么准确，总是认为高带宽或者低时延、高可靠就可以了，而实际上，在带宽、时延、定位、可靠性等方面，现在5G的应用和工业的应用有一些不同。“新的标准要考虑到不仅仅是下行的高带宽，还要考虑上行的高带宽。”

在时延方面，邬贺铨表示，5G确实是低时延，但那是无线端的低时延，而工厂里面要求的是端到端的低时延，所以标准也要演进。高可靠在5G上是利用冗余的WiFi实现的，但是在车间里面，可能终端到基站的距离不太远，信道是多个同时性，达不到互补，达不到差异，所以还需要考虑分布天线等等技术。

另外，邬贺铨还强调，如果工业里面单基站坏了，怎么保证高可靠，而且能够免维护，这是工业和现有的公众网不同的地方。“所以5G的标准还在演进，有了R16、R17，将来的车联网可能还更进一步，因为它对时延的响应要求更高。在大量的工业应用方面，5G现在还是可以基本上满足的，只不过我们的产品形态还要变化。”

邬贺铨表示，5G本身又有终端又有基站，还有核心网，但是绝不能把现有的公众网上的这套产品直接搬到企业里面。“我认为将来要放在车间的基站应该是轻型的基站，因为不需要那么多能力，而且要适应上行大，落下来小的带宽，在可靠性方面也要有新的要求。所以要开发新兴的基站，集成核心网的能力，更好地适应企业的需要。”

邬贺铨强调，在5G的应用发展上，中小企业缺乏人才，也缺乏资金，靠其自身往这个方向发展还是比较难。中小企业要利用5G，并不需要单独建一个5G网络，运营商的网络就完全可以服务，可以通过云端的安全能力赋能和服务于更多的中小企业。

此外，邬贺铨表示，还有一些应用有待挖掘，包括把蛋糕做大，单靠企业自己的5G做得好，蛋糕很难做大，必须要延伸到产业链的上下游，创造需求。

要推进5G深入到企业生产的核心流程

在谈到如何推进5G深入到企业生产的核心流程，批量地复制到行业的方方面面时，华为无线5G产品线副总裁李欣表示，华为从前两年到现在已经和一些行业做了比较多的从0到1，现在是专注从1到N的复制。华为从企业的非核心业务先获得一些和企业的互动和沟通，然后逐步地再往企业更重要的业务迁移。

通过和一些头部企业合作，李欣强调，华为的5G应用正在给一些行业带来新变化。比如华为的5G技术在远程会诊、远程医疗中起到的作用。“当下，5G可以作为广义的数据采集网络，由行业的头部企业牵头，做一些应用创新。而在未来，我们可以基于它的需求做一些真正深入行业融合的产品。”

华为作为5G技术的设备供应商，同时也在自己的南方工厂用5G做尝试，帮助提升生产效率。李欣表示，华为也希望通过初期的磨合，看看一些工业控制是否能够通过5G来替代现有的集成工作。“但是这个对我们5G的能力也有一些要求，可能是一些定制化非常强的要求。”

面对5G新技术的应用，不可避免地一些企业会存在疑虑，李欣解释道，企业的核心业务尝试新技术的准备工作很长，关心服务商怎么样在确保企业一些核心问题得以解决的同时，自己的质量和操作流程还能够保证。

谈及中小企业在5G应用中的特点，李欣表示，中小企业的办公或者制造，可能本身对可靠性或安全性要求没有那么高，主要是数据不出园，使得他们用一些通用的5G模组就可以达到效果。此外，中小企业希望运维能够自动化，比如整个5G网络买回来之后就地安装就可以使用。“这要求我们面向这样的中小企业可以提供通用的，简单的低成本的5G方案，这样可以方便我们更广泛地复制，他直接下单，直接简易安装就可以用起来。”

5G to B，大企业要承担更多社会责任

清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩表示，5G to B市场的推广需要技术创新和模式创新并重，同时大企业要发挥龙头企业的作用，小企业勇于找到新的盈利增长点，做到这些5G to B端的扬帆起航就能够真正实现。

“5G to B不是炒一个概念，如果对大企业他们还能接受一些概念，对中小微企业来说，炒概念真的没有必要，你必须帮助他们解决实际问题。”朱岩认为企业利用5G创造价值要从两方面看，一方面是信息化，即技术创新、技术革命；另一方面是数字化，即模式创新。他表示，“技术创新不是中小微企业的痛点，真正能吸引中小微企业的是模式创新。”

模式创新是指寻找新的盈利点，找到一个新的发展方式。朱岩称，“对中小微企业来说，关键是要解决钱的问题。”他认为，比起5G to B,更重要的是B to 5G，激活B端通过5G实现中小微企业的大量动产的穿透，将动产转化成金融工具，进而解决企业融资难、融资贵的问题，这一切的前提是需要大量的模式型的创新。

朱岩认为，大企业可能会因为技术创新带来的降本增效，分到蛋糕中更大的一块，但是更有潜力的是把蛋糕做大。他表示，“大企业的责任和担当在5G+时代里面绝对不是自身的信息化，自身5G方面的应用，更应当带动产业生态走向数字化，带动数据要素的开发。”

朱岩以汽车为例做了进一步的阐释，“5G不只是激活传统IT的工具，也是激活数字要素的工具。比如汽车产业不仅仅靠卖汽车赚钱，还可以围绕汽车做一系列的数字化服务，在汽车里面增加数据要素。”朱岩认为，数据要素的开发，一个企业做没有多大的价值，必须是一群企业做才有价值。所以在5G+应用方面应该让大型企业先动起来，去承担5G时代更为重要的社会责任，更为重要的中国发展责任，这样才可以带动中国实体产业界的5G应用。（记者 陈维城 孙文轩 宋美璐 许诺）