中经联播讯：黑龙江省绥芬河市乡村振兴局紧紧围绕打造乡村振兴样板区的目标定位和使命任务狠抓能力作风建设，深化运用“四个体系”工作机制，对目标任务逐项细化分解，实行台账管理，建立考评机制，拧紧各部门责任链条，做到认识到位、组织到位、推进到位，确保推动乡村振兴各项工作运转有序、落实有力。

以惠农政策为核心，抢前抓早，“走”好春耕生产“第一步”。围绕落实保障国家粮食安全这一重大政治任务，把开展“备春耕”作为加强能力作风建设的重要内容，以“马上就办、办就办好”的过硬作风，多措并举、综合发力。成立2023年度春耕生产工作领导小组，构建市、镇、村三级联动机制，实行主要领导包联抓、分管领导重点抓、乡镇领导亲自抓、驻村干部及村“两委”干部实地抓，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。积极引导农户合理确定种植意向，列表分析种植收益，科学调整种植结构，保证完成大豆扩种任务3万亩以上，确保粮食产量稳定在1200万斤左右。

以农民对春耕生产的技术需求为切入点，深入对比先进地区经验，组建“农技服务队”深入棚室田间就科学种植、病虫害防治等技术进行现场指导，为种植户答疑解惑。举办高素质农民培训班，拓展专题培训内容，采取专家授课、实地参观、讨论交流等形式进行培训，组织40名学员观摩龙头企业、先进合作社，现场找差距、补短板，帮助更多农民提升专业技能水平。加强种子、农药、化肥等农用物资储备，做好春耕期间机械化生产，组织农机执法检验人员深入到各村屯，实行科普培训、牌证换发、注册登记、车辆检验、驾驶证审验等各项手续一条龙服务，提前对农机设备进行检修调试，帮助农民检修调试保养农机具360台套，将完善的服务送给农机户。

以“钉钉子”精神提升能力作风，全面推进乡村振兴。突出顶层设计，落实省市县乡村“五级书记”抓乡村振兴责任制，成立由市委书记、市长为组长，主管副市长为副组长、市直相关部门主要领导为成员的乡村振兴战略领导小组，建立市领导包村联系点制度，全面压实责任，形成工作合力。组织召开全面推进农业农村暨乡村振兴重点工作会议，传达贯彻中央、省委和牡丹江市委农村工作会议精神，总结分析研判，部署2023年全市乡村振兴重点工作任务，对抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供、深入推进“四个农业”、巩固拓展脱贫攻坚成果等10个方面目标任务进行统筹安排、明确责任。根据省、市文件精神，精心制定《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的实施方案》，确保推动乡村振兴有方向、有目标、有抓手。

立足于“跳出农业发展农业”的创新思维举措，强化招商引资，狠抓项目建设，以“拼闯抢干”的势头，打出攻坚破难行动“组合拳”，提升农业产业链供应链现代化水平。把招商引资作为发展第一动力，以刀刃向内的勇气推进自我革命，抢抓中药材、肉类、水产品进口口岸资质获批时机。目前，已对接安徽亳州中药材产业集团、大北农集团、牧原集团等行业龙头企业，宣推我市区位优势、农产品落地加工有利政策，吸引龙头企业来绥投资建厂。全力以赴抓项目，攻坚克难抢进度，以项目建设之“进”支撑农业经济发展之“稳”，积极与乡镇沟通协调，严格按照村申报、镇审核、部门论证、县（市）审定的程序，执行“三公示一公告”确定实施项目，建设高质量乡村振兴项目库，现已完成6个县级巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴衔接资金项目入库，到位资金1101万元。坚持将项目“引进来”，更要“留得住”的原则，围绕项目建设进行补链、延链、强链，建立项目落地保障机制和承诺办结制度，对于重大项目，成立由市政府领导牵头的项目服务专班，从前期手续办理到开工建设，从建成投产到做强做大，提供全过程、无缝隙服务。通过靶向施策、分类推进、精准服务，招引北大荒、保达、良运、金谷、晴川等10余家进口粮食、食品加工企业落户，投资总规模超6亿元，年加工能力超过100万吨。

供稿：绥芬河市乡村振兴局