中经联播12月6日兰州讯（马兰 操东风 李有富 金喜）近年来，兰州新区积极探索考核机制的改革与创新，通过统筹归并督考事项、分类设置核心指标、优化考核方式方法，实现考核事项向中心聚力、向发展聚焦，为基层减负赋能，营造了良好的干事创业氛围。
兰州新区紧盯以往考核中存在的集中扎堆、多头重复检查考核等问题，统筹规范“督检考”工作。推行“定计划、列清单、事前审批”工作流程，年初印发年度督查检查考核计划，明确同类督查考核事项合并开展、涉及多部门的集中组团开展，不断加强督查考核的总量控制和计划管理，切实提升督查考核实效。对各部门未经审批备案不得单独开展实地考核，确需开展的错时错峰避开重要节点，变“多头式”考核为“一站式”考核，将线下年度考核、政治素质专项考察、班子运行调研等“多考合一”，做到“进一次门、查多项事”，全面降低查台账的“厚度”和“广度”，日常督考事项减少80%，有效帮助基层变“疲于应考”为“干事迎考”。
在考核指标设置上，兰州新区坚持“考少、考精、考准”原则，根据年度重点工作任务及党工委管委会部署安排，以新区高质量发展综合考核奋斗指标任务为核心，细化分解设定各部门考核指标。同类部门考核指标与以往相比平均缩减20%。在年度考核指标设定上，紧盯主责主业、大事要事分类开展差异化考核。从严控制指标层级和数量，剔除一般性、常规性等导向不强的指标，在二级指标设置中突出关键性、引领性，为园区“量体裁衣”设置区域发展、民生保障、基层治理等核心指标。协同相关牵头部门合并考核内容相近、交叉重叠的指标，指标由9项53条精简为5项34条，项目数较往年减少44.4%、条目数减少35.85%，变以往的考“广”考“全”为考“精”考“准”。
兰州新区还注重将平时月度考核、季度监测与年度综合考核有效衔接，在月度、季度实行“不见面”考核，由各牵头考评部门提供指标实绩、开展数据测评，考核办进行成绩汇总、通报反馈。年度结合领导班子和领导干部综合考核开展“一次”考核，统筹运用工作督查、巡视巡察、统计调查、审计信访等工作成果，坚决杜绝“材料一摞、制度一墙”的传统考核方法，以“实干比武”代替“材料打擂”。同时，积极搭建“线上测评评议系统”，实现“考核在系统上开展，数据在云端上统计”，推动数据多跑路、部门少跑腿，考核效率提高80%，工作时长缩减近三分之二。
这一系列考核创新举措的实施，不仅为基层减负赋能，还激发了广大干部干事创业的热情和活力。通过优化考核机制，让考核更加精准高效，让干部有更多时间和精力投入到实际工作中去，推动了新区经济社会的高质量发展。
