【中国经济新闻联播讯 记者 冯勋明 冯超】在国内美容行业，有的老板讲究匠人匠心、有的老板讲究格局情怀，然而说到“逗逼”这件事，非薇凯国际董事长李涛莫属。逗逼，咱们分开说，“逗”参考上面那段他写给员工的征婚启事，而且生活中还是一个能吃会玩不油腻的胖纸;“逼”即牛逼、逼格，可以看看他那以星火燎原之势发展的薇凯与德尔美客……
2015年，行业内有一家主打轻医美的“德尔美客”门店在各大城市迅速蔓延，短短两年时间，已延伸至63座城市、103家门店。而前不久，在德尔美客2周年庆典上，它的创始人李涛，穿着西装搭配着运动鞋在台上给大家讲了一天的干货，中途就吃了一碗泡面。
“我创建德尔美客有两个原因，第一是顺应时代的变迁消费群体的转换，第二是当渠道医美逐渐消亡的时候，我要让我的同事都能混到一口饭吃!”作为薇凯的总裁，当薇凯早已处于行业顶尖位置的时候，李涛却选择了第二次创业，而原因除了公司的发展，更多的是与他同舟共济的伙伴们。
提到薇凯国际，更是让人不禁咋舌，这家以李涛夫人英文名命名的公司，是第一个提出定制医美概念和全球整合资源服务中国顶端客户的公司，而如今已经发展成集德尔美客、薇凯、德欣达、辉姑娘、王瑜兰医疗器械、薇凯投资等多品牌、全产业链的集团化公司。并且有1000多位全球顶级医生注册在案，3000多位医生全程护航、等候召唤。而为了得到这些资源，李涛更是煞费苦心。“为了请到一个专家，我可以在他这台手术中不赚一分钱，甚至倒贴。”
没有一个人的成功是理所当然，李涛也不尽然，从入行到创业，他有过心酸、有过泪水，同时也收获了爱情、收获了事业。
2004年，当李涛不知道第几次踏入人才市场的时候，误打误撞成为了一名化妆品业务员，对于农村出身、在工地搬过砖、在工厂当过工人、在餐厅当过服务员的李涛，业务员无疑是一份体面的工作，也是能够让他彻底走出大山、在城市扎根的稻草。
但是这份工作并没有进行得特别顺利，一天跑下来拒绝、拒绝、还是拒绝，让李涛印象最深的是，当他双手将名片递给一位美容院老板娘的时候，那位老板娘接过名片撕碎了扔在了他的脸上。对于20出头的小伙子来说，这无疑是最大的耻辱，虽说男儿有泪不轻弹，但是在那个寒冷的街头，李涛看着脚下已经碎成无数块的小纸片，终究是忍不住留下了眼泪。
神奇的是，这位老板娘如今是李涛的好朋友。李涛说：“我不会去记恨一个人，只会去感恩一个人，所以我现在朋友很多。”
3年的业务员，李涛学会了做主持人，并且在当时还小有名气;也在一次次荼毒同事耳朵的时候，学会了演讲……
2007年，李涛从南京一路南下至广州，从广州又一路回江苏，做起了抗衰老产品的代理商，并且在美博会寻找客户的时候，遇到了如今的夫人Vicky，说到这里，李涛有些得意，“没我办不成的事，也没有我追不到的姑娘。”
遇到夫人的那一年，正好是医美如火如荼的时候，于是李涛与夫人一起创建了一家医美公司——薇凯国际。李涛说：“那个时候医美市场，渠道医美只有虞美人和薇凯，而薇凯是第一个提出定制医美概念和全球整合资源服务中国顶端客户的公司。”
可惜好景不长，2009年，就在李涛回家建新房、筹备婚礼的时候，李涛的父亲摔成了高位截瘫需要照顾，母亲去世的早，李涛只能回家照顾父亲，没想到祸不单行，公司唯一一个管理市场的人，带走了李涛所有的客户，一夜之间一无所有。
回忆起当时的场景，仍旧令人不禁唏嘘，李涛说：“那个时候，让我能坚定走下去的一个是我太太的支持，另一个就是我的使命。我出身农村，而农村这个社会弱势群体，被人尊重的概率和机会太低了，所以我的使命是想做一家让人尊重的企业。”
如今，薇凯国际已经从最初的8个人发展至2000余人，全国29家独立运营分公司、6个实验室和3个海外事业部，而支撑着这么大规模企业的是李涛制定的“小丑文化”，李涛介绍：“这个行业什么都有了，唯一缺少的就是一颗忍受寂寞的心，而小丑精神就是把自己的苦难、艰辛、孤独都用一张油彩遮盖住，始终都用一种最好的状态出现在观众和客户面前。”
十年经营，李涛许下他的宏图大志，他表示这辈子就和美业杠上了，“不是我们选择了美业，是美业收留了我们。收留的人你要对它忠诚，父亲是父亲，养父也是父亲。总要有人要为历史做出贡献、为行业做出贡献，为什么不能是我们呢?我们有必胜的志向，我们可以通过努力创造一个好的行业环境，让后来的人能够更轻松的把这个行业推向更高的高度。”
而对于下一个风口，李涛也有着他的布局，“渠道医美将会逐渐消亡，因为它是一个时代的产物而不是经济催生的产物，所以我得想着我的同事未来干什么，我作为老板，我得让他们未来仍旧有饭可吃。当这个行业充斥着谎言、充斥着假冒伪劣的产品时，德尔美客是能够做到信息透明化和规范、精准、合法医疗。”
