民生

一样的世界不一样的风景

——专访乐游天下旅游养生有限公司董事长陈若梦女士

[中国经济新闻联播深圳讯记者申成勇报道]近年来，在“花海引爆旅游”的诱惑下，全国各地纷纷打造“花海”吸引游客。花海旅游点亮了“花花世界”，同时也催生了光彩夺目的“花海经济”成为我国旅游产业的又一新名片。然而，不少地方的花海旅游是靠复制、模仿而来，定位雷同，特色不鲜明，加上花海季节性明显，尤其是花期集中且短暂，使其存在时空布局雷同、产品内涵单一、体验层次偏底、收益不稳等一系列问题。因此，各地要真正擦亮花海旅游这张新名片，还必须进行深度开发：一是精心错位布局，打造时空差序；二是开展文化创意，丰富产品内涵；三是倡导健康养生，提升体验质量；四是实施两栖开发，稳增收益。

乐游天下旅游养生有限公司董事长陈若梦女士接受中国经济新闻联播采访

乐游天下作为一家以生态旅游、养生度假为主的旅游公司，其在以“拥抱大自然，快乐游天下”为经营理念的同时，还致力打造以旅游、养生、休闲、体验、共享、传承、传播为基础的诚信商业平台。公司专业推广，定制国内外生态养生旅游线路。生态养生旅游被定义为“回归大自然旅游”和“绿色旅游”，是一种新兴的旅游形式，其将生态旅游和养生旅游相结合，依托旅游地优美的生态景观，同时利用诸多的天然养生之法，为游客提供一种观光、休闲、养生为一体的综合性旅游模式。近日，乐游天下旅游养生有限公司董事长陈若梦女士接受了本网记者的独家专访。

乐游天下旅游养生有限公司CEO钟新华先生

陈若梦告诉本网记者，在建设美丽中国的理念下，开展花卉旅游无疑是最浪漫、最惬意的产业，各地都在大力为之。但苦于见花不知花，且普遍有“只见花朵不见花园”之认识偏颇。乐游天下在可持续的发展过程中，不断地开拓创新，与时俱进。为给爱浪漫的人士提供花海蜜蜂生态主题旅游定制服务，为中国花海旅游企业专业提供升级设计和第三方传播推广服务，及为全国教育机构和家庭亲子活动提供创新的户外自然教育课程和趣味体验空间。特成立乐游天下花海之友—中国花海蜜蜂生态主题景区旅游创新服务商。

乐游天下花海之友在开发模式上主要以景观休闲型以赏花经济为主导，以特色节庆为引领发展重点；规模取胜，通过大面积的同类或多种花卉，形成视觉冲击；景观塑形，通过地形设计、人造花卉雕塑、花卉人文景观等优化景观效果；节庆助推，有针对性的推出节庆活动；服务配套，立体交通观赏、养生美食享受、有机产品购物等保证美好体验。

陈若梦告诉本网记者，人与大自然亲密的接触，是人与自然最真诚的交流，是一种乐观的人生态度；乐游天下将穷其一生致力通过户外、旅行、原生态、自助游等生活方式传播给更多的人，让广大的游客真正深刻地感受到来自大自然的馈赠。

据记者了解，现在的花海是一个热门的投资领域，花海旅游也成为美丽中国的最强音之一。这是一个超越传统、超乎想象的新型景观概念，中国远到东北如铁岭，南到云南如大理，到处都是花海，做得宏伟而锦绣。但是真正做得好的真没几家，大部分感觉上都在“铺张”，用大面积的鲜花在铺张，只有花而已，没有规划、没有设计。

纵观花海，不在于大小，在于花海内容的丰富度，在于规划建设的精致度。花海小则便于管理、便于标准化、便于连锁化经营，小花海才能尽快盈利，才可以撬动大产业；但小花海也有缺陷：因为规模小，而没有足够容纳游客的能力（因为全年的游客量是不均匀的，多集中在节假日）；因为规模小，门槛较低，很容易被复制和超越。有人说，要想花海盈利还须奋斗若干年。

陈若梦同时告诉本网记者，花海如果仅仅是看花，那是失败的花海，其需要的是服务和运营的品牌化。花海也应该是做互联网+的入口，是一个场景，能跨界整合各种能结合的能源，如餐饮、购物、婚纱、亲子、科普、拓展、体验等，让人们进行二次消费。同时应加强与线上的电商结合，把人们引到线上消费、线下体验，形成O2O模式。

作为开发商来讲，以“美”为本，既可以横向拓宽产品线，比如婚庆、婚纱摄影、住宿等等；也可以纵向进行深度挖掘。以花为例，花入食材做美食，同时，花也可以成为就餐场景的点睛之笔，还可推出花茶、化妆品等特色产品（至于这些纵路走起来顺不顺或者走不走得通，目前看来结合成功的不多），仅仅从花衍伸出的化妆品这一项就“深不见底”了。那么，就广度与深度来讲，花海旅游本身就是一个很具生命力的项目。