——专访贵州国农葛业有限公司董事长韦福才
[中国经济新闻联播贵州榕江讯 记者申成勇报道]中央一号文件的出台,不仅为未来的农业农村农民工作指出了纲领性的工作方向，同时还从提升农业发展质量、推进乡村绿色发展、提高农村民生保证水平、强化人才支撑、开拓融资渠道、坚持党的领导等十个方面明确了实施乡村振兴战略的重要政策举措。其内容涵盖全面，既有国家战略规划引领，也有党内法规保障，既有重要战略重大工程作支撑，也有对农民民生所关心的关键小事作安排；所提措施详实细致，从乡风思想建设到解决钱从哪儿来的资金保障问题，从打好精准脱贫攻坚战到深化农村土地制度改革，多项举措并行，直面“三农”工作中的关键问题，反映了党和国家迎难而上、攻坚克难的重要决心和决胜全面建成小康社会的伟大信心。
贵州国农葛业有限公司董事长韦福才
贵州国农葛业有限公司外景
党的十九大报告提出必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。榕江县众多的绿色项目、绿色资源正逐渐得到科学、有效的开发利用，在“绿水青山就是金山银山”的号召下，发展绿色现代农业、促进乡村旅游产业发展，更能发挥强有力的带动和辐射效应，带动农牧民增产增收，实现美丽乡村的振兴。
韦福才为贵州保力全团队介绍贵州国农葛业卧龙樱花生态园规划情况
成立于2015年7月的贵州国农葛业有限公司，由榕江县人民政府招商引资入驻榕江工业园区，注册资金5500万元，拥有资产1000余万元，白茶和葛根示范基地近千余亩，电商连锁超市一个，产业涉及种植产业、养殖产业、生物高科技产业、互联网、超市连锁、旅游业、体育业等现代化产业。
贵州国农葛业与贵州保力全交流现场
国农葛业自成立伊始，就坚持大扶贫格局，注重扶贫同扶智、扶智相结合。在脱贫攻坚中，国农葛业以服务脱贫攻坚发力三农领域，为精准扶贫提供有力支持。国农葛业在可持续地发展中，创造经济效益的同时，还承担起企业的社会责任。一带 一帮，同步小康，其从科学扶贫、专业扶贫、生态扶贫、产业扶贫、合作扶贫、文化创意扶贫、创新创业扶贫、培训扶贫、旅游扶贫、大健康产业扶贫、智慧扶贫等多个方面，为支持“三农”发展贡献力量。近日，本网记者前往贵州黔东南州榕江县对贵州国农葛业有限公司董事长韦福才进行了独家专访。
韦福才接受中国经济新闻联播采访
韦福才告诉本网记者， 2018年中央一号文件围绕党的十九大提出的乡村振兴战略，对统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设都做出了全面部署，进一步深化农业供给侧改革，对于农产品期货品种形成潜在利好。
新常态下，破解制约“三农”发展的瓶颈，有效促进农民收入稳定较快增长，确保农村如期实现全面小康，必须坚持目标导向，因势而谋、因势而动、因势而进，以创新激发农业农村发展活力，以协调补齐农业农村发展短板，以绿色提升农业农村发展品质，以开放拓展农业农村发展空间，以共享增进农村民生福祉。
农展会国农葛业分会场人流攒动
韦福才告诉本网记者，首先着力做好“供给”文章，促进现代农业增效。注重从生产端入手，在创造多元供给的同时，提升产业融合度，提高农业附加值，培育现代新业态，实现更有效率、更有效益、更加安全、更可持续的供给。二是以农旅结合的导向布局特色农业。把现代农业发展规划与旅游发展规划紧密结合起来，把旅游片区内零星式散状式分布的农业资源有机串连起来，因地制宜开发一批休闲度假、养生养老、农耕体验的复合型农业项目，引入带动力强、影响力大的旅游项目进行联动开发。三是以农商结合的办法经营农副产品。既抓好“线上线下”联动，积极培育农村电商示范街镇、“一村一品一店”示范村，吸引更多本地优质农副产品“上线、触网”，又抓实“农超农客”联姻，探索农超对接、农批对接、农工对接等新型流通模式，创新发展“企业+合作社+农户”、“企业+基地+农户”等订单农业，不断提高农产品进入商品市场的组织程度、衔接程度、匹配程度。
当地的特色农产品深受众人的喜爱
侗族姑娘在农展会上展示自家的农产品
其次是着力做好“共富”文章，推动农民持续增收。“三农”问题的核心是农民问题，农民问题的关键是收入问题。紧扣“绝大多数”，广开持续增收渠道。把经营性收入作为“主渠道”，引导农民因地制宜培育特色农业、品牌农业，发展多种形式的适度规模经营，拓宽农业内部增收空间。把工资性收入作为“稳定器”，建立完善平台到村、联系到户、服务到人的就业创业服务体系，积极扶持农民初始创业、特色创业、集群创业，在旅游沿线经营、到各类企业就业。把转移性收入作为“助推器”，严格落实惠农政策，探索推行多元化财政投入方式，逐步增加地方性转移支付。把财产性收入作为“加速器”，引导农民用好土地承包经营权抵押、担保等权益，用足集体资产股份占有、收益权利，充分释放财产增值、农民增收的潜力。
位于榕江定弄海拔1200米的贵州国农千亩白茶园
据记者了解，贵州国农葛业有限公司于2015年7月成立，由榕江县人民政府招商引资入驻工业园区，注册资金5500万元，拥有资产1000余万元，白茶和葛根示范基地700余亩，电商连锁超市一个，产业涉及种植产业、养殖产业、生物高科技产业、互联网、超市连锁、旅游业、体育业等现代化产业。
贵州国农葛根种植基地
公司占地面积26亩，公司总部建筑面积达4000㎡，一楼设有2000㎡农产品展示厅和工业品配送中心，可供大小展位一百余个，二楼内设大型多媒体会议室、商务办公区和电商平台“亿农商城”，为“黔货出山、榕江先行”创建了良好的展示平台和销售渠道。公司以服务三农为己任，遵循“一带一帮，同步小康”的宗旨，脚踏实地、手握市场、做好企业、为建设家乡做贡献。
贵州国农葛业有限公司执行董事唐基福向本网记者介绍白茶长势情况
韦福才接受中国经济新闻联播采访时表示，国农葛业在发展的过程中，牢牢把握“三农”工作主攻方向和主要任务，加快发展高效、品牌、生态、精细、休闲、循环农业，推动农业增效、农民增收、农村繁荣。并着眼于“强农”，打造农业品牌新亮点，深入推进“农业品牌推进年”活动，重点打造一批富有榕江乃至贵州特色的知名区域公共品牌、企业品牌和新业态品牌；着眼于“富民”，推进乡村旅游新发展，实现“产—景—村”互动，促进“建设美丽”向“经营美丽”转变；着眼于“扶贫”，实现精准脱贫新目标，强化“四个意识”，发扬“工匠精神”， 坚决打好脱贫攻坚战役。
贵州国农葛业有限公司会议室
韦福才表示，每一段新的航程的开启，都是以新的理念为灯塔；每一个新的时代的展颜，都是以新的思想为标注。风物长宜放眼量，进入新时期，面对新挑战，中国三农如何“见式拆招”，答案是取道于新，顺势布局。人作为主体，始终是农业发展的主观能动因素。发轫于2014年的“大众创业，万众创新”浪潮为农业农村输送了一大批优秀人才。他们是田野上的弄潮儿，以饱满的热情投入到农业农村这片蓝海，催生出一个个三农创新的绝佳样板。
当前，我国正处于由传统农业向现代农业转型升级的关键时期，主体的培育至关重要。党的十八大以来，中央加快扶持新型农业经营主体，专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业组成新的发展梯队，共同推动农业现代化迈上新台阶。
现代农业发展既要培“新”，也要扶“小”。传统小农仍然占据主流，如何将他们吸纳到农业现代化建设大潮中来，搞好农业社会化服务是关键。党的十八大以来，农业生产社会化服务试点在全国铺开，政府、社会、农户实现了良性互动。
新战略开启新路径，新举措激发新动能。这既是过去三十多年实践探索不断累积的成果，更是在新的理念指导下实践的不断升华。新战略的谋势布局，为三农取得新发展、新成就打下了坚实基础。
黔东南州领导在贵州国农葛业有限公司视察
韦福才同时告诉本网记者，新业态引领新发展。以休闲农业与乡村旅游、农村电商等为代表的农村新产业新业态蓬勃兴起。“让农民在家门口就赚了钱”。新主体带来新动力。返乡下乡创业人员、家庭农场主、合作社理事长，各类有知识、会技术、懂经营的新型农业经营主体和农村创业者大量涌现，成为发展现代农业、建设新农村的中坚力量。新格局展开新期待。市场激活、要素激活、主体激活，农业农村内生动力得到不断释放，“农村成为引人入胜的天地、农业成为令人向往的产业、农民成为令人羡慕的职业。”美好的愿景正在逐步变为现实。
农展会一角
贵州国农葛业有限公司副总经理汤杰德（左）、贵州国农葛业有限公司执行董事唐基福在白茶园种植基地一起合影
大凡执事者，需融会贯通，事物发展错综复杂的脉络，方能遍览无疑。当前，随着城镇化、工业化的快速推进，城乡之间、工农之间的关系越来越紧密。很多时候，制约三农发展的深层次问题已经不再是三农自身，解决农村发展的问题往往要到城市找答案。必须坚持统筹发展的战略，全力疏通人才、资金、技术等发展要素从城入乡的流通渠道，有序引导工商资本进军农业，激活三农发展的新动能。此外，随着全球化进程的加速，中国农业与世界农业的关联越来越密切，我们不能关起门来搞农业。要学会统筹“国内”“国际”两个市场、两种资源，在与世界的接轨中寻求“潮平两岸阔、风正一帆悬”的新发展。
