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海垦推进四个“一切”，在海南自贸区(港)建设中扛起担当

【中国经济新闻联播海南澄迈讯陈捷】2月18日，海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称“海垦控股集团”)召开2019年度海南农垦工作会议暨一届三次职代会，总结过去一年的工作，安排布置今年的工作任务。

海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛

海垦控股集团总经理王业侨

海垦控股集团总经理王业侨指出，2018年，海垦按照海南省委省政府关于推进农垦改革发展和国有企业改革的决策部署，围绕自贸区(港)建设，扎实开展“产业投资和项目建设年”“规范经营和规范风险年”“扭亏增盈提升年”专项活动，全面完成中央新一轮农垦改革“两个3年”任务和12项专项试点，海垦国有农场办社会职能改革工作第三次名列全国第一，充分肯定了新一轮海南农垦改革。

王业侨总经理介绍，在全年深化改革的同时，海垦积极实施“八八”战略，狠抓产业发展和项目建设，防范和化解经营风险，企业效益稳步提升。据初步统计，2018年海垦集团实现汇总收入234亿元，同比增长6.36%；利润总额5.89亿元，占海南省国资委重点监管企业的比重超过1/3，同比增长44%，增速比全国国有企业平均增速快32个百分点；全年完成投资45亿元，超额完成年度投资计划。

其中，海垦在新一轮农垦改革、打造国家热带农业示范区、招商引资、乡村振兴、土地资源管理、扶贫、安全生产、人才引进和培养、品牌文化建设等方面都取得了卓越的成效。

值得一提的是，在土地资源管理上面，海垦总体完成国有土地使用权确权登记，截止2018年底，海垦完成权籍调查面积达100%；发证率99%，超过国家要求90%的工作目标。在农业方面，海垦全面实施“八八”战略，着力打造海南经济新的增长极和国家热带现代农业示范区。推动海南国际热带农产品交易中心揭牌，发布中国首个连接橡胶的价格指数体系——“新华·海南农垦·天然橡胶系列价格指数”。积极配合牵头部门推进国家南繁科研育种基地，国家热带现代农业基地建设等25项任务。在扶贫工作上，海垦广泛发动垦区职工积极参加消费扶贫，截止1月30日，海南农垦扶贫爱心集市累计消费595万元，暂居全省第一。在品牌文化建设上，海垦推行的“五个一”宣传体系取得积极成效，第二次集中发布农垦品牌(商标)，母山咖啡在第十六届中国国际农产品交易会上荣获中国农垦展团“十佳优质农产品”第一名。

王业侨总经理称，在看到成绩的同时，我们也不能忽视存在的困难和问题，目前海垦主要存在八大痛点，其中包括对自贸区(港)建设的谋划不深、产业发展质量不高、部分骨干产业项目和园区前期工作不扎实、垦区土地运营管控的机制和队伍弱化、垦区在“多规合一”的对接等方面处理不当、缺乏专业型人才、对境外企业的监管主体不明确、垦区个别领导干部作风和执行力差等等。

会上，海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛结合2018年海垦工作报告所取得的成就以及存在的痛点提出，海垦做好今年工作的关键，概括说就是四个“一切”。即:一切围绕自贸区(港)所思、一切为了自贸区(港)所为，一切围绕自贸区(港)转，一切为了自贸区(港)干。

一是统一思想，一切围绕自贸区(港)所思。聚焦海垦主责主业，扛起天然橡胶和南繁育制种两大“国家战略”的责任担当；进一步优化整合产业资源，打响热带特色高效农业这张王牌；大力调整产业结构，加快发展非农产品，特别是要全力推进天然橡胶、咖啡、胡椒等具有海南特色的大宗商品交易，建设完善以天然橡胶、咖啡等为主的国际热带农产品交易中心、定价中心和价格指数发布中心，获得更多国际话语权和定价权。

二是狠抓落实，一切为了自贸区港所为。大力推进产业投资和项目建设；加大招商引资力度;进一步实施“走出去”战略;加强生态环境保护;努力提高垦区职工生活水平。

三是突出创新，一切围绕自贸区港转。继续深化企业机制改革;创新农垦企业内部管理机制;创新人才体制机制。

四是改进作风，一切为了自贸区港干。增强责任意识，克服形式主义和官僚主义;强化执行力建设，提高工作效能;加强学习，增强履职能力和工作水平。

“真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。我们一定要牢牢把握千载难逢的历史机遇，以更加强烈的事业心和责任感、更加强烈的发展理念，不断深化改革，加快产业转型升级步伐，以实实在在工作成效为海南自贸区(港)建设扛起农垦担当，做出农垦贡献！”杨思涛说道。