中国拍卖行业协会名誉会长张延华出席中拍协艺委会2016年会

暨中国文物艺术品拍卖市场年度峰会

中拍协艺委会主任王雁南主持年会和峰会

随着中国经济进入以增速放缓为特征、以集约发展为内涵的新常态，如何推动文物艺术品拍卖行业供给侧改革，带领企业在新形势下谋发展，这成为摆在中国拍卖业协会面前的重要课题。4月14日至16日， 中拍协艺委会2016年会暨中国文物艺术品拍卖市场年度峰会在湖南长沙举行。苏富比、嘉德、北京保利、中贸圣佳、北京翰海、北京华辰、西泠印社、上海朵云轩等百名行业大佬围绕强化行业诚信建设、调整行业发展方式、创造宽松市场环境、推荐国际发展战略等热点议题展开讨论，来自文化部和湖南省的多位官员参与交流。

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“这次的会议是一个历史性的节点，这不仅仅是2016年度的总结，这也是我们第三届艺委会的工作到期点，所以说这也是五年艺委会工作的总结”。中拍协艺委会常务副主任刘幼铮在年会中表示。

刘幼铮说，过去的五年是不断创新的五年、结构多元化的五年、市场开放的五年、全球互融的五年。在这种形式下，中国拍卖企业在市场规模上取得了国际地位，在行业建设上取得了历史突破，在战略发展史行取得了主动优势。但同时我们也应该清晰的看到，当前中国经济进入到以增速放缓为特征、以集约发展为内涵的新常态，是新旧常态过渡和转折时期，那么在这种环境中，中国拍卖企业在经历了2009-2011年的高速发展之后，如何回归理性、认清市场定位。

刘幼铮指出，《文物艺术品拍卖规程》修订后的宣传贯彻工作是重点，以及继续为企业创造宽松的市场环境等，比如上一年度中的讨论热点艺术品拍卖追续权，对于拍卖行业发展将会带来影响，作为行业协会来讲将会积极保证拍卖企业的合法权益。中国嘉德、北京保利等拍卖公司陆陆续续到香港等海外进行拍卖，对于这些企业而言进入国际市场需要很大的胆量以及融入的程序，法律环境就是一个重要的课题，行业协会也将会在这些方面进行努力。

“还有一个重点关注的课题就是继续打击李鬼拍卖行，比如前一段时间的上海集中力量打击，抓获了700余人，北京也是不断的出现李鬼拍卖行的案例，我们行业协会也会协助工商局进行相关工作，保证拍卖企业的良性发展。”刘幼铮在工作报告会议中最后指出。

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中国艺术品拍卖已经走过了二十余年的时间，虽然成交额取得了世界瞩目的成绩，但是在今天的新目标下依然存在着很多问题，拍卖行应该做些什么?

“我从1974年开始在文物局工作，当时就是负责的艺术品拍卖市场这部分的工作，我见证了中国文物艺术品的第一场拍卖，并且也出版了中国文物艺术品拍卖二十年的书，留下了很多的资料。现在来看中国文物艺术品拍卖的发展，给予我们社会带来了很多的贡献，比如文物知识普及、丰富国有博物馆馆藏、提升中国文物的国际地位和市场价值、培养鉴定人才和促进文物艺术品海外回流”。拍卖行业的元老、中国国家画院前副院长赵榆在现场说道。

 作为中国艺术品拍卖行业的最早参与者，华辰拍卖甘学军则是常年关注中国拍卖行业的转型发展。“中国艺术品拍卖市场还一直处在初级阶段，这包括我们的观念以及运用管理的模式，但是在这种初级阶段，我们也取得了世界数目的成绩，有了爆发式的增加，过了这些爆发之后，从550亿元下降到280亿元是正常的现象。因为在过去二十多年的时间里，我们拍卖行业的发展，行政组织和法律法规是最大的推动者，不断的在现有法律框架内宣召突破口，如果没有这个意识，中国拍卖市场也没有今天的成绩。但是我们看今天整个内外的环境和行业形态都发生了变化，我们应该走入新的规范发展阶段，虽然我们的立法部门在不断的修订我们的法律法规，但是从今天的市场情况来看，立法部门已经有了滞后。还有一方面我们自身的业务形态也应该重新思考。”甘学军说道。

而谈及到拍卖行业自身的业务形态来讲，西泠印社拍卖成功策划的国内首个青铜器拍卖专场，引起了业内的关注。“十二年来西泠印社拍卖做了13个首创意义的拍卖专场，印章、明清毛笔虽然有些是很小的门类，从效益上来讲很少，但是对于一个门类的推动起到了积极的推动，比如首届中国砚台拍卖，对于这个门类的挖掘，以及对新的砚台艺术的挖掘起着积极的作用，艺术的传播有了价值，促进了积极的发展。”陆镜清在现场说道。

翰海作为国有企业的代表，受制于一些条件的限制，在某种程度来讲，比普通的民营企业更加有困难。“国有拍卖行的生存和民营企业不一样，在某种程度来讲，难度更大，制约着自身的发展，随着以后政策的明晰化和放宽，势必要改革，不然会非常严重，比如用人自主权和激励问题，职工没有积极性和热情，说到底就是收益没有和工作挂钩，等等诸如这样的问题。”何小平在现场说道。

上海朵云轩和北京翰海拍卖也存在同样的问题，同样面临着如何在这种限制中寻找新的发展模式。“百年老店朵云轩也是受制于国营体制，没有条件和政策，人力资源也不允许，限制更多，我们的出路在哪里?朵云轩就是以拍卖为依托，大力拓展艺术品的衍生发展，尤其是受到文化创意产业的启发，朵云轩有很多的好作品和社会政府资源，最近有很成功的江南百工的非遗展示，受到了大家的欢迎，接下来我们会把这些项目带到长三角去展览，在推广的同时，去推广朵云轩，向长三角地区进行传播，从框架上来讲形成以拍卖为依托的理念传达”。承载在现场说道。

除了上述的一些体制内的问题，民营企业的代表北京保利拍卖则是一直在推广海外市场，在海外资源的开拓上拥有很多经验。“保利拍卖已经11年了，香港保利成立于2012年，首场拍卖是2013年，当时是取得了5.19亿元的成交额，那么在刚刚结束的2016年香港春拍中取得了12亿的成绩，包括吴冠中作品《周庄》也是创造一个油画纪录。但是说实话当时我们到香港进行拍卖，想法并不成熟，当时受到海关、外汇等方面的影响，我们希望能够做一些尝试，尤其是到海外去做尝试。那么在香港我们借助了其突出的当代艺术、珠宝等优势，同时我们在书画、古董等方面的拍卖也和香港的国际大拍卖行存在竞争关系。但是我们在香港三年的拍卖之后，香港保利的海外客户占据到将近70%，这是远远超过北京保利，这也说明了海外客户对于我们这些拍卖行的认同。”陈零初在现场说道。

对于和海外拍卖行的竞争学习的关系，温桂华则有着更多的经验。“国际视野角度下的管理，这个话题非常难，因为我个人在大陆有19年的工作经验，在苏富比北京有3年的工作经验，我的感受比较多，尤其是他们对于藏家群体的精准分析，以及在某些制度上的刚性要求，比如佣金和委托的办理，都是严格的诚信系统，再比如，苏富比从来不会给任何一个买家提供住房的报销等，从这些角度来讲，管理的差距很大”。除此之外，温桂华也坦言，一些政策环境的影响也非常大，尤其是大陆和海外的关税问题等。

行业新气象提出了新课题，更带来了新的发展机遇。峰会汇聚拍卖行业呼声，聚焦时下最关注的行业热点，深度探讨行业趋势及观点，以推动传统拍卖行业变革，为政府政策的制定建言献策。