中经联播讯（庄秋风 陈金新 通讯员 张培奋）在11月29日至30日举办的首届福建旅居产业发展研讨会上，云南若谷文旅总经理钟玲受邀出席，以《乡村旅居村落打造逻辑》为题发表主题演讲，结合多年实战经验与系统理论体系，深度拆解乡村旅居从资源盘活到产业闭环的完整解决方案。
钟玲在演讲中开篇阐释了乡村旅居的核心定义与时代价值。她指出，乡村旅居绝非传统住宿业态的简单延伸，而是一种融合生态资源、在地文化与精神需求的新型生活方式，精准对接了气候游民、数字游民、人生换挡期群体及第二居所追求者的核心诉求。“后疫情时代，人们对生活的认知从物质满足转向生命质量的提升，远离城市喧嚣、回归自然本真成为普遍向往。”钟玲表示，乡村旅居恰好搭建了这样一个疗愈性空间，既让城市人获得身心放松的体验，又能促进人与自然的和谐共生，而这一需求升级与乡村闲置资源盘活的现实需求形成共振，让旅居产业成为乡村振兴的关键抓手。
在分析产业现状时，钟玲直言当前传统旅居产品存在诸多痛点：买房成本高、租房活动空间有限、酒店民宿体验感单一，难以满足消费降级时代下人们“既要美好生活，又要高性价比”的双重需求。正是看到这一市场空白，若谷文旅以“专业乡村资产运营商”为定位，确立了“盘活乡村资源、激活乡村人才、打造乡村产业”的核心目标，构建起“一分产品硬件、一分生态资源、一分精神共鸣”的独特打造逻辑，走出了一条差异化的乡村旅居发展之路。
演讲的核心环节，钟玲详细拆解了若谷文旅独创的“14335”发展模式，这一经过实践检验的成功模式成为本次研讨会的焦点。“1”即党建引领，将党的领导贯穿产业发展全过程，充分发挥党组织牵头抓总、协调各方的作用。通过推行党员“三先”模式，组织党员在土地流转、村庄改造中率先示范，带领村民代表赴浙江安吉余村学习“千万工程”经验，深入调研避暑旅客需求，实现思想统一与资源整合，为项目落地筑牢基础；“4”指政府、集体、企业、村民四方协同参与，形成权责清晰、合力共赢的开发格局——政府整合涉农资金，用于道路改造、污水处理等公共基础设施建设；企业投入资金进行房屋装修改造，通过“以商招商”引入民宿酒店、乡愁饭店、乡村酒吧等多元业态；社区成立合作社，统一租赁农户闲置房屋、流转低效土地，实现资源集中运营；村民则通过房屋出租、土地流转、就近务工、自主经营等方式深度参与，共享发展红利；“3”是三项服务并行，从公共配套、生活服务、文化公益三个维度做优做细，全方位提升旅居体验；“3”即实现集体增收、企业盈利、村民致富的三方受益目标，构建可持续的利益联结机制；“5”则对应组织变强、环境变美、人气变旺、村民变富、观念变新的五个转变，推动乡村从“空心村”向“幸福村”全面蝶变。
为让理论落地，钟玲分享了多个标杆项目案例。在云南马龙张安屯、沾益红瓦房、月望水箐村等理想村落，若谷文旅坚持“不搞大拆大建、留住乡愁记忆”的原则，将老旧闲置房屋改造为兼具舒适性与在地特色的旅居空间，同时配套咖啡吧、乡村书屋、田园餐厅、茶室、艺术展厅、供销社农产品店、大草坪等多元场景，满足不同群体的生活与社交需求。更具特色的是，每个村落均打造小型农场，由公司统一规划、村民负责打理，新村民可分得专属地块，种植蔬菜、水果、鲜花，实现自给自足的田园生活。
在服务保障方面，项目推出“生活小管家”制度，提供快递配送、生鲜供应、出行协助等便民服务，为租满一年以上的用户赠送每年5次往返交通补贴，覆盖机场、高铁、城区等关键节点。同时，每月精心组织丰富活动：春季采摘草莓、蓝莓，夏季徒步露营、泡温泉，秋季参与秋收节、采摘菌子，冬季体验火把节、杀猪饭等民族节庆，此外还有文化沙龙、健康讲座、慈善公益等活动，让旅居生活充实而有温度。“我们不是卖一张床、一间房，而是提供一个生活空间、一个新社区、一种调性、一种理念、一个精神共鸣的品牌。”钟玲强调，这一理念让这些村落实现了新老村民其乐融融的良好氛围，既有60后、70后熟悉的乡愁元素，也有80后、90后青睐的新业态，让空心家园变身幸福乐园。
数据是模式成功的最佳佐证：这些旅居项目已带动参与村民户均年增收2万余元，其中马龙土瓜冲村村民通过房屋出租、土地流转、就近务工等多元渠道，户均年增收达2.4万元；企业实现稳定盈利，3家入驻餐馆年平均经营收入20万元，1家面包房年经营收入12万元；村集体通过旅居营收保底分红、业态营收分红及产业投资等方式，年增收超百万元，仅鲜切花、永生花产业就实现年经济收入88万元。
谈及乡村旅居的核心内核，钟玲提炼出三大关键词：可持续生态、慢生活体验、在地文化魅力。她表示，乡村旅居的发展必须坚守生态底线，注重环境保护与资源合理利用，实现经济、社会与环境的协调发展，为乡村长远发展奠定基础；同时要倡导慢生活态度，让人们在乡村的宁静与从容中放慢脚步，关注内心需求，提升生活质量；更要深度挖掘在地文化，通过打造匠人纪录片、民俗体验活动、文化展厅等载体，让游客深入了解乡村的历史底蕴与文化基因，增强对乡村的认同感与归属感。
在营销获客方面，钟玲分享了若谷文旅的全渠道布局策略。线上构建全平台内容矩阵，在抖音、小红书等平台打造多个IP账号，通过#逃离城市24小时 等热门话题，发布乡村风景Vlog、在地匠人故事、旅居日常等短视频内容，其中核心账号累计获赞超百万，粉丝总量突破30万；同时搭建私域社群，通过老客户推荐返现等方式实现裂变增长，推出“乡村生活家”年费会员体系，提供专属优惠与定制服务，提升用户粘性与消费频次。线下则聚焦场景化体验，举办秋收节、摸鱼节等季节限定活动，开展徒步、骑行、非遗体验等文化活动，增强游客参与感；同时积极开展跨界合作，与企业定制团建、疗愈之旅产品，与艺术机构合作驻村创作计划，拓宽客源渠道，提升品牌影响力。
钟玲表示，若谷文旅的目标是“做100个旅居村庄”，未来将立足曲靖，逐步辐射弥勒、建水、版纳、腾冲、丽江等云南各地，让新村民能够在不同村落间轮住换宿，尽享云南26度舒适区的多样风光与文化。为实现这一目标，企业将推进三大战略：一是升级社区共建2.0模式，推出村民持股计划，让村民共享长期收益，同时孵化艺术家、创业者等“新村民”群体，为乡村注入创新活力；二是打造跨界生态联盟，整合农产品、文旅IP、户外品牌等资源，构建体验闭环，实现多方共赢；三是推行连锁化轻资产模式，输出品牌理念与运营标准，赋能更多村落，扩大市场覆盖范围。
作为乡村旅居的践行者，钟玲在演讲中强调，乡村旅居的本质是重新定义人与未来、人与生命、人与物、人与风土、人与人之间的关系，通过“更可持续、更有趣、更美好、更友善、更安全”的价值追求，让乡村焕发持久活力。此次研讨会的举办，为福建与云南旅居产业搭建了交流合作的桥梁，也为全国旅居产业发展指明了方向。随着更多优质项目的落地与模式的创新，乡村旅居必将成为连接城乡、促进共同富裕的重要纽带，让更多乡村实现“人气旺、产业兴、村民富、环境美”的美好愿景。
