中经联播讯（陈金新 陈子鸣 通讯员 陈尔航）7月4日-5日，福建省乡村振兴研究会在福州市永泰县心泊院里旅居村举办“乡村旅居如何赋能和美乡村建设”专题沙龙。省政府参事何强、省乡村振兴研究会副会长郑维荣参加沙龙，活动还汇聚旅居专家、乡镇基层干部、文旅行业从业者、高校师生等多方代表，聚焦乡村旅居产业发展痛点探寻解决方案。

永泰县政协二级调研员、福建省乡村休闲发展协会旅居专家张培奋带来主旨演讲，系统拆解建设旅居村发动群众、传承文化、对接市场三大核心工作，结合沙县小吃特色产业、霞浦滨海文旅、武平森林康养等福建本土典型案例，从底层逻辑、落地机制、运营模式全方位剖析实操路径，为全省各地依托资源打造特色旅居村落、以产业助推和美乡村建设提供完整参考方案。

张培奋开篇点明核心观点，乡村振兴为民而兴，农民是乡村发展绝对主体，发展乡村旅居绝非大规模新建重资产项目，核心是盘活村庄闲置民房、山林、农田等存量资源，群众发动工作是所有建设工作的前置基础。如果村民始终置身事外，只会沦为旁观者甚至对立者，项目推进将阻力重重；政府做好引导、企业做好运营，都不能替代村民自主参与，唯有激活村庄内生动力，才能实现长久可持续发展。针对当下农村民房流转普遍存在的一宅多户、宗族牵绊、老年村民不愿搬离老宅、投资商顾虑租期短回报难回收等现实堵点，他完整梳理一套标准化落地机制。

在资源整合层面，各村或各房可成立村民理事会、股份经济合作社，统一全体房主思想，推选协调能力强、具备公信力的法人代表，明确法律责任主体，有效化解个别户主违约纠纷，同时剥离复杂民俗纠葛，保障房屋完整干净流转。股份经济合作社承载四重关键作用：落实村民主体地位、打通乡村资源对接资本市场通道、在村民与外来投资商之间搭建风险“防火墙”、依托集体发展实现共同富裕。流转模式创新实行村集体预流转，民房不直接对接投资方，在房屋未产生租金收益前，依旧由原房主管理使用，最大限度降低村民顾虑；待运营产生收入后再按期发放租金，平衡村民与运营方利益。

租赁周期是招商引资关键，短期租赁难以吸引投资商，张培奋重点提出推行“20+10”“20+20”长效租赁模式，通过合同约束到期优先协商续租，同时呼吁优化省级配套政策：旅居、民宿、康养经营性项目租期原则不低于10年，支持签订20年法定最长租期；下放审批权限，乡镇直接审批10年内租赁项目，10至20年租期仅需县级备案；建立“长期租赁+逐年租金递增+到期优先续租”长效机制，稳定投资商发展预期。针对各类流转阻碍，配套多元解决方案：升级改造村内宗祠、老年食堂，在传统祭祀功能之外，叠加养老居住、休闲娱乐、红白喜事承办、小型生产工坊等功能，解决老人固守老宅难题；推行“一户两门、一宅两院”共享民宿模式，房屋未居住区域、闲置时段单独对外出租；合规开展旧房拆旧翻新，一次性付清全部租金，彻底消除村民日常干扰；坚持房屋、周边田园、山林附着物整体连片打包流转，打造可供旅居客耕种养殖、打造家庭农场的完整田园场景。此外，还可通过项目众筹、吸引华侨返乡投资两种方式拓宽建设资金渠道，依托经济联结、乡土故事唤醒华侨乡愁，回乡参与旅居村开发。发展全程要平衡房东、运营商、原住民、旅居客四方利益，构建多方共赢的乡村发展共同体。

深挖本土特色文化、塑造差异化康养内核，是旅居村持续吸引客源、区别于普通民宿的核心竞争力。张培奋引用李强总理提出的乡村经济、生态、社会、文化四大价值论断，强调乡村是城市人群稀缺的康养栖息地，温铁军、孙君、李昌平多位专家观点佐证，未来乡村康养、乡村旅居是大势所趋。山林间高浓度负氧离子、天然无污染山泉、无化肥农药的有机农产、天然温泉，都是城市用钱难以换取的稀缺资源。他以永泰本地真实案例举例，78岁老人移居乡村后呼吸道、血糖、血压等多项身体指标明显改善，直观展现乡村生态康养价值。全省各地资源禀赋不同，必须因地制宜打造特色旅居赛道：武平依托深山源头水源、原生山林，打造“离尘不离城”新客家共享村，完整保留客家民俗风貌，不搞过度商业化开发，深耕二十四节气中医康养、药食同源膳食、古法养生导引术，打造全套健康旅居体系；霞浦立足滨海区位优势，定位省外游客入闽第一站，依托山海交融风光发展滨海旅居，优化民宿行业政策，丰富四季业态平衡淡旺季；沙县深度挖掘本土小吃IP，推动小吃产业与乡村旅居深度融合，打造美食主题旅居线路，以特色餐饮丰富旅居体验。

他现场列举泉州西街、泰顺徐岙底古村等成功样板，指出保留原住民是留住真实乡土烟火气的核心，本地村民持续传承老手艺、传统风俗、市井生活，才能形成独一无二的在地文化，避免千村一面、同质化开发。旅居村落规划中，同步配套乡野市集、民艺工坊、乡村书店、返乡创孵中心、有机CSA农场、露营基地等多元业态，坚持原种原产生态种植标准，严控农药、化肥、地膜使用，冲刺生态康养相关国际认证，持续擦亮乡村旅居品牌。

完善市场化运营体系、创新商业模式，是旅居产业摆脱短期观光、实现全年稳定增收的重要保障。结合心泊院里旅居村成熟运营实践，张培奋分享一整套可复制运营策略。产品体系打破传统一日游、两日游短途观光模式，推出半月居、一月居等长周期康养旅居套餐，适配养生养老、避暑静养人群；创新“以修代租”特色模式，旅居客提前预付租金用于闲置旧房修缮改造，同步解决村民房屋改造资金短缺、运营方优质房源不足两大行业痛点。定价体系灵活分层，设置多档位选择：50元/晚基础简住套餐，吃住自理；150元/人全包食宿套餐，配套8元平价早餐、25至30元标准荤素正餐，满足不同消费层级旅居人群需求。

市场推广层面，充分借助行业专家、领导调研走访的示范宣传效应，扩大村落知名度；不同县域找准自身市场定位，霞浦主打滨海度假引流省外客源，武平主打森林静心康养，沙县以小吃美食作为核心吸引点，三类差异化路线互为补充。同时提出多项行业优化建议，适度松绑民宿开办审批政策，简化基层落地流程，通过长住康养套餐、四季农事体验、温泉疗养、农耕劳作等多元业态，破解文旅行业普遍存在的淡旺季失衡难题，实现全年稳定运营。

整场演讲内容详实、案例丰富，覆盖政策、土地、运营、文化、市场全链条，兼具理论高度与落地实操细节，现场参会人员全程专注聆听、认真记录核心要点。参会者表示，本次沙龙针对性、实用性极强，会后将认真梳理学习内容，结合本村山林、农田、特色产业、民俗文化资源，因地制宜借鉴本次分享的三大核心工作路径，打造贴合本地实际的旅居产业项目，以乡村旅居盘活闲置资产、带动村民持续增收，以特色产业夯实和美乡村建设根基。