【中国经济新闻联播10月30日海南定安电】【记者李笑天】2020年，一个注定被历史标注的年份。惊心动魄的抗疫大战，复杂多变的国际形势，一场艰苦卓绝的历史大考让2020年变得更加意义非凡。

海南南国企业集团董事长刘汉惜

2020年，也是海南成为自由贸易港的开局之年，作为这个大历史的见证者和开创者，我们站在历史起点上，正面对着前所未有的时代大变局。这一年，海南的崛起离不开站在时代风口浪尖的民营企业家们，他们敢想敢做，敢为人先，将毕生精力倾注于自己热爱的事业，打造出一个个享誉全国乃至世界的金字招牌，也谱写了一个个波澜壮阔的创业故事。今天，中国经济新闻联播《我们这一年》专题报道组，走近海南食品龙头企业——海南南国企业集团，这一年，南国食品在严重疫情影响下，逆势前行，如何筹谋经济稳增长的？

采访现场

记者在海南定安南国健康产业园，专访了刘汉惜董事长。他说，这一年我们真的不容易，疫情影响之下，南国食品和全国大多数企业一样，面临着巨大的生存压力，当时，我们不知道疫情什么时候会过去，我只知道公司的流动资金还能支撑多久”。南国目前在海南全省有500多家实体店面，疫情期间除了几家大型商超正常营业外，90%以上的店铺处于关门状态，五六百名促销员工只能待岗在家。在公司毫无收入的前提下，公司每个月工资支出、社保缴纳、店面租金等固定费用就需要2000多万。

时不我待，公司如不及时调整思路，改变发展战略，长此以往将不堪重负，岌岌可危。1月31日，公司徐国华总经理紧急组织南国企业集团供应中心、营销中心、人事部、财务部等各个板块的总监召开视频会议，通过对当前经济形势的理性分析，南国决定从电商板块切入，破冰前行，逆袭出击。

南国是最早进入电商领域的本土企业之一。经过十年深耕，南国食品企业在天猫商城、苏宁易购、京东、拼多多等十多个电商平台上建立已起自己的销售店铺，并培养了一支精干的线上销售团队。近两年，南国更是强势进入直播和社群电商领域，拥有各平台头部及腰部主播近千名。即使是在疫情蔓延的这段特殊时期，南国食品线上订单与以往相比保持基本持平。

海南南国企业集团董事长刘汉惜接受记者采访

诚信是南国企业集团从建立伊始就固守的品质，“我讲三大诚信：诚信社会、诚信顾客、诚信员工。企业遵纪守法，按章纳税是对社会诚信；答应员工的福利要做到是对员工诚信；信守合同、保证产品质量是对顾客诚信”刘汉惜董事长这样说到。

去年，南国企业集团获评“海南省五星级诚信示范企业”称号。回顾集团成立28年来的风雨之路，集团从只有7个人的手工作坊发展成1500多人的集团公司，经历过金融风暴，经历过下岗潮，也经历过经济大萧条，但是不管公司经营多么困难，南国没有裁掉一名员工，没有拖欠员工的一分钱工资，每年几千宗的合同没有一宗违约的情况。

“产品质量代表企业的形象，劣质食品出厂之日，便是企业垮台之始”，品质和诚信是刘汉惜时刻绷紧的一根弦。为了保证产品质量，他不惜损失几百万元，及时销毁有问题的原料，“凭良心做产品”是他的口头禅。在他看来，企业内部百分之一的不合格产品，一旦进入市场，给顾客造成的伤害都是难以想象的。标准化的生产流程，过硬的产品品质，创新美味的产品，让南国食品在市场上打响了品牌。

拍摄现场

目前，南国食品年生产能力达万吨以上，包括固体饮料、糖果、休闲食品、果蔬制品、调味品等100多个品种，产品销往全国各地并出口美国、迪拜等十多个国家和地区。在刘汉惜的坚守下，南国食品成为海南省唯一一家参与制定《椰子粉地方标准》的企业。作为一家民营企业，南国食品公司用实际行动诠释了诚信的深刻涵义。

采访最后刘汉惜说：狭路相逢勇者胜，越是艰难越向前。这一年，南国企业在疫情特殊时期不等不靠，积极转型，规避短板，发挥长处的做法，充分体现了南国人的智慧和毅力。南国把握宏观环境、行业环境、自身资源和能力等关键要素，同时谨慎科学地做好自身企业目标决策和计划安排，用自己的辛劳与智慧渡过疫情“困局”，迎来明天的“光明”。

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