春节一结束，金海街道就召开了全街道重点工作推进会。会议分析了2022年各项工作的成效及不足后，对今年征地拆迁、项目建设、招商引资、基层党建等工作做了详细部署。随着街道主要领导与各社区主要干部在《平安建设和党政生态文明建设责任书》上郑重签下名字，金海街道2023年的“战斗号角”吹响了！
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是翔安区建区20周年，也是金海街道持续创新、接续探索的一年。作为翔安区最具基础的城市化区域，金海街道将按照省委市委部署要求，深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以翔安区委“实干奋进年”“争先创优年”“作风建设年”行动为具体指引，以“四个+”的努力，推动产业集聚、要素保障、治理创新、共治共享更进一步，打造翔安辖区范围内城区发展的全新样板，让产城人融合的“金”字招牌更具成色，以经济社会高质量发展，谱写金海新时代高质量发展新篇章。
经济发展篇:寸土寸金 未来蓝海
充分运用“优势+” 发挥集聚放大效应
金海街道最近好消息不断:厦门海洋高新技术产业园区近日获批设立，园区就位于金海街道范围内；有几家大企业商谈入驻事宜，也有意落户金海街道。时间再往前，2022年金海街道全年财政总收入首度突破12亿元，引进境内外投资项目13个，注册资金超过3亿元，奥特莱斯、中铁五局等一批企业正式进驻开业；街道台胞台企家园孵化基地成功吸引87家台企、3个台青团队和12家陆企入驻。
为什么投资者愿意选择这里？交通、产业、商业、教育等四个方面的优势叠加，让街道“含金量”倍增:交通方面，街道位于翔安区最南端，翔安隧道、翔安大桥、地铁3号线接入其中，包括未来的第三东通道，区位优势显著；街道辖区内的海洋高新产业园及南部新城CBD片区，产业集聚形成更强吸引力；闽篮城市广场、海峡现代城及奥特莱斯商业综合体连点成线，商业影响辐射范围更远；还有实验小学、双十中学、科技中学、翔城小学及翔城中学等知名学校，教育优势进一步叠加。
2023年，金海街道将开展全员招项目、引资金，主动加强同市、区两级国企的对接，极力争取项目入盘、入库纳统、固投增长。与此同时，保持招商热度，摸底在外乡贤、企业家情况，开展走访座谈和招商对接活动，储备项目资源，充分挖掘空间载体，确保招引更多好项目、好人才、好企业落地扎根，继续将金海街道打造成为“寸土寸金、未来蓝海”的发展宝地。
全员发力“保障+” 扎实推进项目进展
项目建设是经济发展的“压舱石”——金海街道清楚，必须做好要素保障和企业服务工作，确保辖区内项目建设与企业生产高效有序推进，才能为未来的发展储备潜能、集聚后劲。
2022全年，金海街道推动22个项目签约交地，实现签约1671.7亩，提交用地1107亩。环东海域新城石厝幼儿园等多个项目完成签约交地，下店整村搬迁项目非住宅类完成扫尾拆除，下庙整村搬迁项目土地房屋全部完成征迁，两个整村搬迁项目共计拆除约9.47万平方米。
2023年春节假期刚过，金海街道召开了征拆的专题会议，对项目工作计划和关键节点进度进行了全面梳理，一方面倒排工作计划、形成工作清单，另一方面对一些难点堵点问题进行专门探讨、形成解决方案，近期要加快推进整村搬迁等重点征拆项目进度，全力做好征地拆迁等要素保障工作。
早在春节前，街道各党政领导及招商小组就已经开始走访辖区内企业，深度对接企业需求，发现企业困难问题，做好沟通交流服务，此举意在精准帮扶企业解决实际困难，推动企业稳增长——这样“朋友”式的走访，今年还将持续下去。
社会治理篇:金字招牌 海纳百川
全力推进“治理+” 推进基层共享共治
欧厝社区，这个曾经空气中始终弥漫海蛎味的小渔村，如今蜘蛛网少了、盘踞多年的垃圾山不见了、近10亩被占用的集体用地被规整干净了、围挡数十年的两条巷道疏通了……2022年，欧厝社区共拆除违章铁皮搭盖1.1万平方米、回收被占集体用地近10亩，社区面貌焕然一新，成效得到上级肯定并以召开现场会的形式推广。
金海街道持续深化村容村貌整治及“城中村”治理，在“三清理”“三拆除”“三整治”基础上，创新性地以“三自理”开展村容村貌整治活动，发起倡议呼吁村民自行拆除、自行整理、自行管理，让基层共治共享成为现实图景。
事实上，这只是金海街道在社会治理上创新模式、探索新路的一个侧影。2023年在基层治理与文明创建中，金海街道将继续狠抓各类顽疾整改提升，加大村居环境整治力度；还要继续发挥“三级循环督导机制”的作用，带上“放大镜”“显微镜”，开展滚动式、零死角排查，切实把各类问题找全、找稳、找实，边查边改、立查立改，确保工作万无一失，让社会治理更有成效、让村居环境再提升、让民生保障再落实，让辖区居民的幸福感与获得感再多一些。
全新融入“数字+” 治理更加智慧高效
作为翔安全区最具基础的城市化区域，金海街道在推进城市社区治理方面一直先行先试、创新探索，以社区网格化与数字化建设作为两个具体抓手推进精细化管理，并以周例会调度作为协调统领，在提升治理效能方面取得显著成效。
社区网格化以小区、楼栋为单位划分网格，网格员深入群众收集“急难愁盼”问题，尽快予以解决——前不久，鼓翔社区网格员就成功调解了社区内楼上楼下两户业主的噪音纠纷，通过引导业主采购地垫和破壁机隔音罩，推动邻里纠纷快速化解；而数字化管理则是在网格员身后构建起一个基础数据库，通过网格员的日常活动进行更新，更精准地服务社区不同人群。
周例会调度负责解决“难题”。各网格员收集的难题将提交社区周例会，由包社区领导调度、派发给街道部门，发挥“网格吹哨、部门报到”的作用，及时解决基层一线的问题——鼓岩社区洋唐保障房小区通往地铁口的便道，就是居民呼吁、各部门协同最终建成的，解决了诸多居民的出行难题。
2023年，金海街道将以“数字+”作为社会治理的创新方向继续推进，覆盖街道所有社区，健全网格治理平战结合转换机制，进一步做细基层治理单元，实现精准治理。
【声音】
翔安区金海街道党工委书记王跃武:
要素保障再加力 产业落地再提速
作为翔安南部新城核心区的金海街道，我们将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，充分发挥片区交通、教育、产业优势，完善体制机制建设，加强干部队伍教育管理，全力服务保障重大片区建设。一是加强要素保障力度，推动南部新城一批重点征地拆迁项目和市政配套设施项目取得新进展；二是加快产业落地进度，推动CBD商务区升级改造和海洋高新产业园区项目落地；三是加大治理创新深度，打造“网格化+数字化”城市社区治理格局，以经济社会高质量发展迎接建区二十周年，为翔安加快实现“五个新跃升”、奋力建设“五个翔安”贡献金海力量。（厦门日报 记者邵凌丰 曾嫣艳 通讯员侯宁静 张志雄 叶晓菲）
