7月4日周一早盘，万科A(21.990, -2.44, -9.99%)复牌一字跌停。这主要是由于万科董事会和管理层的高度动荡，严重挫伤了其市场业绩和大众的市场信心。八妹觉得万科的股票开盘跌停是意料之中，但是不会出现跌跌不休的情况，应该到了一定合理价位之后就会开始反弹，不过具体什么时机反弹，取决于万科内部的管理层如何调整战略以及市场的信心如何恢复。
有人说万科争夺战已成一面照妖镜。
若不讲情怀是没良心，不讲规则是没脑子，这面镜子的确照出好多要么没良心，要么没脑子的人。
忽略王石及其管理层的情怀、成就和贡献，是没良心；因为他们有情怀、成就、贡献，就认为他们神圣不可侵犯，甚至可以高规则一等，是没脑子。
甚至，还有人以他们建立了中国最讲规则的公司，所以这次要情怀优先来个规则之外的特例，用自己抽自己，简直是良心和脑子都出了问题。
良心（情怀）很重要，脑子（规则）同样重要，但若良心和脑子不两立，还要不要做个健全的人？
还有句话叫，你爱他，就让他咋地咋地，因为那是天堂。你恨他，也让他咋地咋地，因为那里是地狱。很想问，你爱他，为什么不让他在人间？你有多大的恨，以至于人间都不能解决你的问题。
万科照出来的“妖精”，妖气还在于：要么把人捧成天使，要么把人贬成魔鬼，就是不把人当人看。
天使派那里，王石及其管理层是那么纯粹，那么无私，那么完美，中国最完美；魔鬼派那里，最完美变成了最虚伪，情怀下面尽是肮脏的目的。
或许，他们是人呢。没那么完美，也没那么污秽。
商业的分歧与冲突上升到这样的战火硝烟，甚至人生攻击与撕裂。实在是没有必要，也不划算。有人说，冲突难免，你认为双方应该怎么办？
大概是这样吧：全力备战，但真诚地求不战。努力掌握一切能战胜对方的，但只要有一丝机会，都要把“怪兽”关在笼子里，求同存异，求双赢：
坐，快请上坐；茶，快上好茶！
有人说，你好虚伪。不对，这是最好的努力，也要做最坏的打算。李嘉诚先生有句话：做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，一定要努力仁慈，但如果对方非要欺负自己，狮子是有能力去反抗的。李先生真是值得好好体会！
也有人说，不战，怎么知道对方的底线，不战，怎么体现自己的实力，不战，怎么最大程度争取自己的利益？可以谈判啊，谈判中出牌，摊牌，制衡。好比，两个国家有分歧，不要一上来就开火，甚至用核弹嘛。可以先谈判、威慑，你有你的，我有我的核弹，然后制衡、平衡，让大家预知到大战的严重后果，然后坐下来谈，不战而各取所需。
从这个意义上说，王石实在要为万科搞成今天战火硝烟，而且一些不可挽回的局面负主要责任。即使姚振华买万科，想控制万科是错误的。
首先，他当初不该轻蔑姚振华，而该敬畏他的力量。即使不敬畏他的正能量，也要敬畏如果你激怒他、凌驾他，他可能有的负能量。
甚至，越是看不上他的正能量，越是要警惕他的负能量。老祖宗讲话：宁得罪君子，不得罪小人。何况，凭什么就认定人家不是君子，认定他要来，就只能往死了战？即使他要战，为了大局，也该主动去把他可能采取的“破坏”引到“建设”上。
其次，他实在不该在连华润都不知情的状况下，搞出个深铁。说严重一点，这是掌柜出卖东家，而且不可挽回，至少不好轻易挽回的事情。
7月4日周一早盘，万科A复牌一字跌停。同时，万科董事会也否定了宝能提议召开临时股东会，罢免董事会的议案。
但万科要怎么走依然大局未定，甚至硝烟弥漫。昨天、今天、明天，多少人因此无眠？
看热闹的在讨论有几个跌停，这无人知道，可以确定的是，每个跌停背后都有小股东的血泪。而小股东，才是万科真正的大东家。遗憾的是，很多人，甚至所谓的良心专家和媒体人，都忽略了。
此前，在神毛都没有的情况下仓促停牌。现在，又在这大局未定（当然，有人可以狡辩，有什么大局未定呢，公告都发完了），未来未知的混乱局面下仓促复牌，这都是谁的要求，谁的主意，打的什么算盘？如果小股东被血洗，又如何面对？
但无论如何，为了各自利益撕扯到今天的神仙们，都是时候想想这么多小股东的利益，早点弄出一个向好而积极的局面，早一天和解就少一天伤害了。
而就目前的局面来看，没有人牺牲，没有人妥协，万科这盘棋是下不好的。华润的第一大股东期待、宝能的地位，还有王石对深铁的承诺，这些显而易见的矛盾和既成事实，不会因为万科复牌就得到解决，甚至还会因为市场后续的表现进一步被凸显，阵营更撕裂。姚老板拿的可是真金白银，而且是带那么大杠杆上来的，你把他大股东干掉，再给他几个跌停，你说他没点心情，我是不大相信的。
王石应该主动站出来承担起这个责任。这不光因为他是万科创始人、董事长，也不光因为他要对没有妥善处理宝能与华润的关系负主要责任。更因为他在房地产下行压力巨大的环境下，以如此高的地价估值，如此折让的公司股价，用三块土地就让出万科第一大股东，这显然是个草率也有负股东和万科未来的安排，如果较上劲，这需要他去修正。
在几乎所有有抱负也头脑清醒的地产商都费尽力气转型的背景下，万科难道还指望靠盖房子建筑自己的未来？郁亮曾在今年的业绩会上说，“万科转型的终极目标是10年之后半壁江山来自于新业务。”花这么大的代价引入深铁，除了盖房子，它带来什么新业务？跑火车，还是一起修地铁？
在华润、宝能都已释放善意，希望和解，有利万科，但也都需要改变一些事情，彼此有台阶下的此刻，王石应该主动提出辞去董事长的申请，并且以新的身份，跟大家都不再有那么大利益冲突的身份，去做好这件事：
通过自己的妥协，奔走斡旋，让郁亮接班，让大家坐到一起，化对抗为建设，正向积极地寻求有利各方的最大公约数，然后用这个公约数去构建一个大家都好的未来，一个新的万科。把神仙们安抚好，也让万科的小股民和各相关方放心、有信心。
为了全体股东的利益，为了万科的前途，也为了万科管理层以及管理层所希望捍卫的，王石应该做出这个退步和妥协，事实上也是进步和成全。
当然，如果要面子上更过得去，也可以换个方式做。以一旦和解，安排好未来就辞职的承诺，更容易地去推动和解。以更体面与潇洒的姿态，同自己亲手缔造的世界渐渐告别，渐行渐远。
