尽管达芙妮正在大力发展电商业务，但这并不能抵消其实体店客流被摊薄的负面效应。
3月29日晚间，达芙妮公布了其截至去年底的全年业绩，在营业额减少19.1%至83.79亿港元的同时，其公司拥有人应占则是亏损了3.79亿港元，同比去年大幅下滑超300%。这是达芙妮近10年来的首次亏损，再往前一次则要追溯到2001年，彼时其还未大举扩张。
和达芙妮一样，包括百丽、星期六在内的国内几大女鞋企业目前多遭遇增长瓶颈，门店收缩，同店销售亦是下滑。由于目前实体店租金、人工成本上涨，再加上鞋类市场饱和、需求疲软等情况，鞋类品牌实体店或将面临一波关闭潮。
近十年来首度亏损
今年1月份，达芙妮早早发出了一份全年盈利警告。“2015年第四季度，集团核心品牌业务之同店销售录得按年 20.2%之跌幅。因此，2015年全年之核心品牌同店销售增长率为-18.5%。”和销售下滑一起的，还有净利润的亏损。
在3月29日晚间发布的全年业绩报告中，达芙妮表示，集团表现逊于预期，是受以下因素所影响：市场环境不利、飘忽反常的天气包括延迟的夏季及异常温暖的冬季、随通胀上升的经营成本、负面经营杠杆效应增加，以及由审慎的存货、店铺、工厂及人员整合所带来的支出上升。
事实上，达芙妮在去年上半年的表现还算可以，但在下半年，因为市场情况进一步转差，其采取了诸多措施，包括关闭亏损店铺、精简人员、迁移工厂以及加紧处理存货水平等。根据其提供的数据，一系列的开支中，滞销存货拨备就达到2.17亿港元，此外迁移数间工厂的一次性重组费用也达到约1.31亿港元。
在门店上，为提升未来整体销售网络的质素，达芙妮去年净减少827个销售点。截至去年底，其共有销售点5930个，包括核心品牌业务（达芙妮和鞋柜）销售点5597个和其他品牌业务销售点333个。
对于关店，鞋服行业独立评论员马岗此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，除开大环境不好的因素外，大批门店关闭也是企业内部优化的结果，“企业会选择关闭一些经营业绩不好，或未来可提升空间不大，或者是商圈里定位比较重复的店铺。”
记者翻阅达芙妮过去十几年来的业绩报告注意到，这是自其2002年扭亏为盈后的首度亏损。不过，在此之前的2013年以及2014年，其公司拥有人应占利润已经连续两年大幅度下滑。
不过，达芙妮也看到了略微好转的迹象。其指出，2016年第一季度至今，其同店销售录得按年中单位数跌幅。此外，由于2015年内直营店数目已按年减少12.0% （减少692家直营店），及2016年第一季度至今仍会净关闭约150家店铺，在此背景下，同期核心品牌按年销售额跌幅将可能在10%至15%之间。
女鞋普遍业绩表现不振
中国女鞋市场基本呈现几家独大的局面，其中，百丽、达芙妮、千百度和星期六等算是行业龙头。不过，不管是喜欢扎推商场竞争的星期六、百丽，还是一度采取街边店战略的达芙妮，现在的日子都不好过。
星期六上个月底发布的2015年业绩快报显示，其期内营业收入为 16.19 亿元，同比下降 7.94%；净利润为2455万元，同比下降 31.72%。3月15日，千百度公布了全年业绩。尽管营收、利润均有所增长，但仍旧于去年净减少了33家表现欠佳的自营零售店及净减少65家第三方零售店。而由于零售市场不利的气氛及竞争程度加剧，2015年同店销售增长同比略减少约0.7%。
作为行业龙头的百丽也并不好过。根据其3月29日晚间发出的盈利警告公告，截至2016年2月29日年度（2015/16年度）的财务业绩所录得之本公司权益持有人应占溢利将减少约35%至45%。在此之前，百丽亦在关店调整中。
在业界看来，对于鞋履行业来说，除了面临外部经济因素带来的经营压力，其还面临结构问题，例如国际品牌及跨境电子商务冲击、百货商店客流量减少，网上营运商扭曲定价，较低迷的消费气氛引致的销售下降压力。从内部来看，产品缺乏创新，高度同质及品牌缺少差异化亦降低了对消费者的吸引力。尽管鞋履零售商继续采纳低价策略以增加其市场份额及吸引消费者，但收效甚微。
“出现这样情况的原因主要是受电商持续冲击，而且鞋类市场出现饱和，产品需求疲软，再加上实体经营的租金、人工成本增加，给实体经营带来较大的压力。”在中投顾问轻工业研究员熊晓坤看来，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降成本的粗放式发展模式已经走不通了。
有观点指出，现在是女鞋关店开始集中爆发的时期，未来3年，将进入女鞋行业优胜劣汰期，因而转型寻求新的增长点已成为必然选择。熊晓坤指出，在实体门店销售下滑的情况下，目前鞋类品牌纷纷转型欲发力电商，百丽大量注资建立电商网站，而达芙妮则与天猫达成战略合作，将营销渠道延伸至电商平台，实现线上线下一体化经营。
记者注意到，在最新的业绩报告中，达芙妮还表示将提升在各主要网购平台的曝光率，并将销售网络拓展至新兴的网购平台。此外，其亦在探讨及研究不同的O2O方案，以便可享在线及线下销售两者之间的协同效应。当然，效果如何，也许今年的业绩就能反应。
