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山西交控集团凝心聚力全面冲刺首季“开门红”

中经联播讯 起步即冲刺，实干开新局。2023年伊始，山西交控集团上下鼓足干劲、铆足拼劲、增强闯劲、充满韧劲，坚持稳中求进、进中提质，全力抢进度、促生产，以强大合力推动各项工作落地落实，奋力冲刺首季“开门红”。

路桥集团奋力冲刺首季“开门红”。项目建设快起步。离隰高速主线路基工程基本完成，全面进入路面施工阶段。昔榆高速、青银二广高速太原联络线、忻州国道108线等国省道干线全面复工复产。市场开发创新绩。特种分公司中标原平服务区提档升级改造工程设计施工总承包项目。截至目前，路桥集团2023年中标金额达23.8亿元。品牌塑造展新貌。筹备建设的“品质·先锋”企业文化馆主体工程已进入收尾阶段，预计3月份具备参展条件，全面展示路桥集团企业文化丰硕成果。科技创新出成效。路桥集团“山西省工业固废资源化综合利用中试基地”顺利通过省科技厅批准建设。主编的《公路铁尾矿集料混凝土施工技术规程》《铁尾矿集料公路路面基层施工技术规程》《公路工程物资设备编码指南》《钢筋混凝土防撞护栏滑模施工技术规程》获批发布。

交投集团太长公司围绕“平安文明示范路”创建，不断提升温馨服务水平，持续优化通行条件。一季度以来，严格落实“11236”协同共治机制，路产事故数同比下降11.76%，处置事故封路时间同比减少2%，道路安全通行性大为提升。扎实推进日常养护和路域环境整治工作，修补坑槽、维修刺网，有效保障道路安全畅通运营环境和服务水平。持续将品质服务融入点滴细节，积极从服务提升上引流拓源，助力创收增收。

新年伊始，实业集团运城分公司坚持把服务区经营业绩提升作为主线任务，积极聚焦三个“作为”，全力实现首季“开门红”。主动作为，将季度目标分解，做好统筹规划；有效作为，聚焦加油站、餐厅、春运等重点区域、重要节点，发挥以点带面提升作用；创新作为，通过效能提升、能力再造以及管理创新，实现营业额有效增长。截至目前，运城分公司所辖加油站销量同比增长49%，餐厅营业额同比增长33%，超市销售额同比增长221%，各项指标实现稳步提升，为完成全面目标任务打下坚实基础。

新能源公司成立以来，积极推进光伏和充电基础设施前期工作。今年1月，“山西省高速公路100MW分布式光伏发电项目”“山西省高速公路充电基础设施项目”接连成功取得备案许可。100MW分布式光伏发电项目全容量并网发电后，年生产清洁能源约1.35亿千瓦时，可有效盘活集团公司1000余亩闲置土地资产；充电基础设施项目建成后将实现山西省高速公路服务区，高速公路绕城、主干道重点收费站全覆盖，充电距离小于50KM，为新能源车主提供更佳便捷的出行服务。

一季度，中部公司挖潜集约管理新效能，推进太原片区集中监控建设，与晋中片区集中监控兼容互通，实现“云值机”目标；加大收费、治超无人值守试点建设，推进建设数字公司新版收费软件与人工智能、无人值守新技术发展相适应的配套基础设施，同时，改造现有入口治超系统，利用视频分析技术，实现自助入口治超。运用道路安全保障新技术，在韩信岭隧道试点进行“隧道AI动态智能应急巡检机器人系统”，实现隧道智能化巡检。实施专业技术技能人才队伍培养建设，通过“校企联合创新工作专班”、各级“创新工作室”建设和大力组织开展各类专业技术培训，实现养护、收费、安全等各方面水平不断提升，为提质增效、建设现代化交通管理企业赋予新动能。

吕梁北公司理清思路、明确重点，确保一季度工作实现“开门红”。运营管理方面。以实现“智慧运营”为目标，经过前期紧张的调试，1月29日，智慧收费机器人“小E”在方山收费站正式投入使用。出行服务方面。加大巡查频次，及时高效救援，不断延伸服务内涵，有效提升人民群众出行的舒适度和满意度。路域经济方面。加快推进收费站广告租赁、分布式光伏发电场地租赁等事宜，不断寻找新的利润增长点，为提质增效贡献吕北力量。

临汾南公司坚持早部署、早谋划，要求各单位深入思考、合理谋划2023年安全生产、保通保畅等各项工作“作战图”，并在节后第一时间赴基层一线检查“功课”完成情况，各单位强化协同作战，联合高速交警、机电外委单位组织进行节后复工安全大检查，全面排查辖区各路段交安设施、消防设施、隧道机电设施及施工现场安全隐患等，为实现首季度“开门红”奠定安全基础。

长治公司紧紧围绕保畅通、强质效工作目标，以堵漏增收为重点，结合春运保畅工作延伸便民服务，积极开展“高速+旅游”收费营销活动，力争一季度通行费保持合理增长。以保持路况指标为核心，组织开展春季踏查，对路面裂缝、坑槽、护栏立柱、剌丝护网等集中修复，对沿线绿化进行修剪，对中央分隔带、边沟、涵洞、互通广场等部位进行全面清理，持续提升路域环境。