近几个月，各大视频网站新动作不少。10月，优酷土豆举行“秋集”发布会，一次性发布58部新剧和37档综艺。几天后，2017爱奇艺iJOY悦享会在上海启动，发布了包括剧集、综艺、娱乐生态内容在内的233部新项目。

艾瑞咨询数据显示，截至今年6月，移动视频月独立设备已达到10.4亿台，月总使用时长达199亿小时，总使用次数超过600亿次，均创下历史最高纪录。

视频网站行业强势崛起，竞争也趋向白热化。在大量“烧钱”购买版权吸引用户付费之外，视频网站如何找到新的赢利点，避免过度商业化冲击优质内容，值得深思。

版权内容之战白热化

“需要影片资源的加群”“点击这里，高清大片免费看”……某热门电影的贴吧里，这样的帖子比比皆是。据互联网视频正版化联盟发布的报告，视频网站每年因盗链、网盘侵权损失的广告收益至少在18亿元以上。

中国人民大学新闻学院副教授黄河认为，防止盗链现象，视频网站一方面可以通过提升内容管理技术，降低内容被盗版、盗播的可能性；另一方面可以诉诸法律途径，对其他网站、用户的侵权行为主动追究责任。

去年，爱奇艺会员安全团队通过技术持续监控VIP会员账户，发现登录异常后立刻留存证据，并配合爱奇艺法务团队提交给公安机关，最终成功打击了账号盗卖行为。而2010年启动的“剑网行动”也已经把聚合影视平台列入重点监管对象，加大对其侵权盗版行为的打击力度。

剧情“雷人”、特效简陋、演技不过关、内容匮乏也是制约视频网站发展的一大瓶颈。中国传媒大学电视学院副教授付晓光分析，优质内容匮乏的原因一方面是视频网站在初期试水阶段缺乏职业化的制作团队、资金链也尚未成熟，另一方面则是迎合互联网的娱乐性消费诉求，刻意炒作话题。

“随着网络视频的发展，视频网站对自制内容的认识也将更成熟，投入也将不断增加。这两年自制内容已经有从低成本、低投入、粗制滥造向大制作、大投入、精品化的转型趋势，再经过一段时间的市场选择，内容质量会有一定提升。”黄河说。

打造娱乐全产业链条

“不成为会员，真的没有什么好节目可以看。而且现在正片前的广告越来越长，会员还有直接跳过广告的特权。”一位购买了某视频网站年卡会员的网友这样说道。

据《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示，国内视频网站付费用户规模已达7500万，增速241%，预计今年将超过1亿。此外，让网友感到颇为“烦恼”的片前广告，也是视频网站赢利的主要来源。

然而，尽管目前视频网站的会员数量及广告收入可观，不少视频网站仍常年处于巨额亏损的尴尬经营状态。

据此前爱奇艺披露的数据，从2013年到2016年，爱奇艺的亏损超过70亿元。而今年8月，阿里巴巴公布的2017年4月到6月的业绩显示，其数字媒体和娱乐业务运营亏损达33.88亿元。

在黄河看来，视频网站应把握机遇，在创作优质自制内容和培养用户付费观看习惯之外，创新商业模式。比如基于自制内容来实现主创团队的自主选择和排播自主化，从而更灵活可控地植入商业广告；或者借助热门资源的市场基础，积极开发和售卖如游戏、玩偶等衍生商品，使得自身产业链不断延伸。

目前，各大视频网站已经开始积极整合各种资源，打造娱乐全产业链条，期望在未来的竞争中掌握主动权。

腾讯旗下的企鹅影视加速上游布局，与影视圈内优秀的制作公司密切合作，扩大精品内容储备，实现全产业链开发。优酷则配合阿里的大文娱战略和UC、微博共同成立了文娱大联盟，试图依靠大数据优势在内容制作、内容运营以及用户消费等方面占据优势。

“视频网站的产业链延长是非常值得期待的。这意味着更多资源配置方式的创新，以及网络视频本身在社会结构、社会功能上的调整。”付晓光说。