【特约评论员 申从亮】云南省德宏傣族景颇族自治州瑞丽市的凤凰花开得正艳，正如当地移民新村的日子一般红火。从昔日不起眼的"小村庄"蝶变为如今人气十足的"凤凰谷"，瑞丽市在移民后期扶持工作中的生动实践，为我们如何树立和践行正确政绩观提供了深刻的启示：真正的政绩，不在华丽的报表里，而在百姓的笑脸上；不在急功近利的短期效应中，而在经得起历史检验的可持续发展里。

践行正确政绩观，必须坚持"生态优先"，让绿水青山真正成为金山银山。

瑞丽市搬迁安置办公室没有走大拆大建的老路，而是依托红光村、芒岗村的自然资源禀赋，保留传统民居的"土基墙"，守护好绿水青山的"底色"。红光村由村民自发筹资成立瑞丽市首个乡村旅游专业合作社，全村种下凤凰树1500棵、莲花100余亩、果树300棵，养殖荷塘鱼80亩、清水鱼10亩；芒岗村则把荒坡改造成稻花鱼基地，连废弃养猪场都摇身一变成为"水漾山林"生态营地。正是这种对自然生态的敬畏与保护，才使得凤凰花海成为"网红打卡地"，才让民宿产业有了立足之本。这印证了一个道理：保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。

践行正确政绩观，必须聚焦"产业赋能"，变"输血"为"造血"。

移民搬迁，"搬得出"只是第一步，"能发展、可致富"才是长久之策。瑞丽市深谙此道，通过"党支部+合作社+农户""合作社+项目+企业"的创新模式，有效整合了资源，降低了个体经营风险。

在红光村，产业矩阵的"厚度"令人惊喜——除了前文提到的柒安小院、古琴社、雨林公园，村里还引入了瑞丽勐牛食品等企业，把牛肉干车间直接搬进景区，"游客玩累了，总爱带点特产"；生态停车场日均营收800元，清水鱼塘年入15万元；更值得一提的是，瑞丽市首家以移民为主体的"移兴农业发展专业合作社"在红光挂牌，整合全市2103名移民的后扶资源，推动资金项目化、资产化、收益化。90%移民以"土地+资金"双入股，流转土地1200余亩，催生出"土地流转+合作社分红+就地就业"的复合增收模式——66岁的张自华把老宅流转给合作社，和老伴一起在景区做停车场管理和花草养护，"没想到我这把年纪还能当'上班族'"。

在芒岗村，旅居业态则走出了另一条"野趣"路线。村里避开民宿同质化竞争，重点打造水漾山林餐饮民宿、边寨溪谷采摘种植园、耕读书院、稻花鱼养殖基地、百香果与玫瑰种植园、山货街等多元项目，4个绿色休闲营地串珠成线，成为"瑞丽暖冬之旅"新地标，并跻身省级劳动教育基地。2022年，芒岗村实现经济总收入382.51万元，人均纯收入12260元，村集体经济创收11.8万元；2023年一季度日均接待游客300余人，耕读书院更被云南省教育厅认定为"云南省中小学生研学实践教育基地"，"耕读""耕作""耕食""耕智"四大课程体系让城里孩子蜂拥而至。无论是赵祥芝借助抖音引流，还是朱爱华盘活闲置老房，我们看到的是政策扶持下的内生动力被充分激发。特别是通过整合8500万元移民专项资金及2000余万元其他资金，引入企业打造多元业态，让移民群众通过入股分红、就近务工等方式，实现了收入的多元化。这种着眼长远的产业布局，才是造福一方百姓的"铁饭碗"。

践行正确政绩观，更要彰显"民生温度"，实现从"站着看"到"抢着干"的转变。

政绩观正不正，关键看群众认不认可。在瑞丽移民新村，水泥路通到家，水电气样样通，污水处理系统、生态观光步道、露营基地一一落地，烦心事项项解，这是看得见、摸得着的实惠。更可喜的是，在党员干部的带头下，村民的思想发生了深刻变化，从旁观者变成了参与者。红光村年接待游客突破40万人次，村集体创收150万元；全市5个集中移民村中，两个村集体收入突破150万元，新光村更是超过300万元。这些数字不仅是经济数据，更是群众获得感、幸福感、安全感的量化体现。它证明，只有把屁股端端地坐在老百姓这一面，才能汇聚起共建美好家园的磅礴力量。

瑞丽市搬迁安置办公室主任张敏接受云南广播电视台新闻联播采访

"功成不必在我，功成必定有我。"瑞丽市搬迁安置办公室主任张敏的话语，道出了基层干部应有的境界与担当。展望"十五五"，随着后期扶持工作的转型升级，以及"移兴合作社"这类新型载体的发力，我们有理由相信，瑞丽将继续沿着生态宜居和产业发展的路径，把红光"精致样本"与芒岗"野趣样本"擦得更亮，绘就更加绚丽的移民幸福画卷。这份答卷，不仅属于瑞丽，也为全省乃至全国的移民安置工作提供了宝贵的"瑞丽经验"。